韓流文化の波はかつて「世界を席巻した」 写真：HABKOREA.NET
ベトナム国立文化芸術院のトゥ・ティ・ロアン教授によると、「国家ブランド」と「国家ブランディング」という用語は、1990年代にサイモン・アンホルト氏によって提唱されたもので、国益に資する国際的なイメージと評判を構築するために、外国のパートナーとマーケティング戦略を適用することを指します。広義では、国家ブランディングとは、ある国が他国との関係において企業ブランディング戦略を適用し、肯定的で魅力的なイメージを構築し、信頼と好意を生み出し、国際舞台における国の存在感と影響力を高めることです。そのためには、各国が独自性があり、際立った、印象的で説得力のあるイメージを構築する必要があります。つまり、国家ブランドとは、国の競争力のアイデンティティを表すイメージなのです。
アメリカといえば、コカ・コーラ、マイクロソフト、IBM、アップル、グーグル、ハリウッド、ウォルト・ディズニー… スイスといえば、高級時計ブランドが思い浮かびます。同様に、ドイツは自動車産業、フランスは化粧品やファッション産業… 言うまでもなく、品質が製品ブランドや企業ブランドを決定づけることは誰もが知っています。もちろん、それに加えて製品コミュニケーションや広報活動も重要です。しかし、製品ブランドから企業ブランド、そして国民的ブランドに至るまでには、卓越した強みを持つ、長く洗練された道のりが存在します。
ブランドの構築はさまざまな方法で行うことができますが、文化を通じて、文化から構築することが、おそらく最も成功し、持続可能な方法の 1 つです。
英国はその一例です。1980年代以降、英国は戦略を策定し、国家ブランドの構築に成功しました。「クール・ブリタニカ」というブランドを推進する戦略は、音楽、メディア、芸術における成果を通じて、英国国民の誇りと、外国人の英国への共感を高めることを目的としていました。それだけでなく、霧深い英国は「クリエイティブ産業」としても発展し、経済と文化を結びつける、世界における新たな経済セクターとして認識されています。この計画を実行するため、英国の文化・メディア・スポーツ省は予算の95%以上を、アーツカウンシル・イングランド、文化遺産省、博物館・図書館・公文書館評議会などの機関に配分しました。同時に、経済と文化を結びつけ、文化芸術の最良の発展を確保するため、英国政府は文化芸術の発展に関する決定において政府から独立した組織としてアーツカウンシルを設立しました。アーツカウンシルは、政府の「延長線」として、文化政策における優先課題や分野の選定・特定、そして文化芸術発展のための長期計画の策定に携わっています。さらに、英国政府は「英国をよりクリエイティブにする」という使命を掲げ、科学技術芸術のための国家支援基金を設立し、新たに設立されたクリエイティブ企業への資金援助や経営スキルに配慮し、設立と発展のプロセスの第一歩を踏み出す手助けをしています...
そして現在、英国のクリエイティブ産業は毎時約1,300万ポンドの経済貢献を果たし、世界中に460億ポンド相当の商品とサービスを輸出しており、英国の輸出の約12%を占めています。雇用数は年々増加しており、2011年の156万人から2020年には222万人に達しています。ゴードン・ブラウン元首相はかつて、クリエイティブ産業は英国文化の核であり、英国ブランドであり、国民的文化的アイデンティティの際立った特徴であると述べました。
韓国はアジアにおけるもう一つの素晴らしい例です。Naverベトナムの対外関係担当ディレクターであり、韓国科学研究協会（KRAV）副会長でもあるダン・ティエウ・ンガン博士によると、韓国が経済不況を経験し、強力な先進国を目指していた当初から、文化輸出、あるいはより簡潔に言えば韓国のソフトパワーへの道は、長い道のりになることが決定づけられていました。
韓国は1998年以降、韓国文化産業の価値向上を目指し、韓流育成計画を発表し、予算規模を1988年の1,400万ドルから2001年には8,400万ドルに拡大しました。政府はまた、文化系スタートアップ企業への補助金支給、産業育成事業への投資、国内文化市場保護のための法律制定（文化産業基本法、オンラインデジタルコンテンツ産業育成法、映画振興法など）などを実施しています。韓国政府は、韓流を輸出と観光の拡大による収入源と捉えており、文化以外にも、オンラインゲーム、美容製品、ファッションなど、他の輸出品目への展開も視野に入れていると言えるでしょう。
韓国は文化輸出戦略において、主要産業を選定し、段階的に発展させてきました。初期の韓流1.0期には、映画（映画館、テレビ）の発展に注力し、「一距離、二速」というコンセプトに基づき、自国が属するアジア地域への進出を図りました。韓流2.0期には、アジアを視野に入れたK-POPへの投資を行い、YouTubeやSNS（Twitter、Facebook、Instagramなど）といったインターネットチャネルを活用し、ヨーロッパ、アメリカ（南米など）といった他の大陸にも浸透させました。2010年から現在に至るまでの韓流3.0期には、韓国は「韓国文化」（K-Culture）を世界各国を「征服」するためのクラスターと位置付け、現地のテレビ局、インターネット、そしてNetflixやDisney+などのOTTコンテンツプラットフォームへの展開を進めてきました。そして今、キムチの産地である韓国のブランドと文化に無関心でいることは、もはや不可能と言えるでしょう。それは世界中の何百万もの人々、特に若者の考え方や生き方に浸透し、変化さえも起こしています。
平和な
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