しかし、高度に専門化された業界に適用した場合、このモデルは必ずしも期待通りに機能するとは限りません。企業と従業員の双方における実際の導入は、多くの顕著なメリットを伴う多面的な成果を示していますが、克服すべき課題も数多く存在します。
柔軟だが簡単ではない労働環境
デジタル技術を主要なツールとして活用する業界にとって、リモートワークは多くの明らかなメリットをもたらします。ハノイ市ナム・トゥー・リエム区タイモー区、ビンホームズ・スマートシティ都市部にあるマステリ・ウエストハイツ・アパートメントビルに住むホアン・クアン・タン氏は、IT分野で7年以上の経験を持ち、次のように述べています。「在宅勤務は移動時間を節約できるだけでなく、多くの国際企業と協力する機会にもつながります。おかげで、専門スキルを向上できるだけでなく、世界中の様々な文化や働き方に触れることができます。」
業界の性質上、オーシャングループインターナショナル株式会社では、依然としてオフィスで直接働くという選択肢を優先しています。
スペースの柔軟性は、働く人々がより多くのプロジェクトに積極的に取り組み、収入を増やし、仕事上の人間関係を広げることを可能にします。多くの人にとって、このモデルは仕事と生活のバランスを取り戻す機会でもあります。 ハノイ市ナム・トゥー・リエム区ミーディン2区のFLCランドマークタワーマンションに住むソフトウェアエンジニアのヴー・ドゥック・クオン氏は、両方の働き方を経験し、オフィスワークとリモートワークを組み合わせるという解決策を選択しました。クオン氏によると、この組み合わせは仕事の効率性を維持するだけでなく、チームとのつながりを維持し、画面越しに仕事をしているときによくある孤立感を回避するのにも役立つとのことです。
しかし、すべての分野がリモートワークモデルに適しているわけではありません。イベント企画部門であるオーシャングループインターナショナルジョイントストックカンパニーでは、このモデルをテストしましたが、すぐに中止しました。CEOのホー・トゥアン・アン氏は次のように述べています。「私たちの業務の性質上、緊密な連携、柔軟な調整、そして現場での状況への直接的な対応が求められます。スタッフが分散し、一堂に会していない状況では、これらの要素を効果的に実施することは困難です。」
デザインやコンテンツ制作など、一部の職種ではオフィス勤務が試みられていますが、期待通りの効率性が得られていません。部門間の連携が分断され、全体の進捗に影響が出ています。ホー・トゥアン・アン氏によると、オフィス勤務は労働効率をコントロールするだけでなく、従業員のモチベーションを高め、集中力の低下を防ぐ効果もあるとのことです。
現実には、リモートワークには時間管理能力、高い責任感、そして積極性が求められます。仕事を効果的に管理する方法を知らないと、仕事が散漫になり、進捗が確保できない状況に陥りがちです。ホアン・クアン・タン氏は、「以前は日中は集中力が足りず、夜遅くまで働かざるを得ませんでした。さらに、リモートワークでは、契約、報酬、スケジュールを常に調整し、新しい労働環境に常に適応していく必要があります」と語っています。
法律は「オープン」だが、明確な合意が必要である
法的観点から、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏（ライト法律事務所）は次のように断言した。「現行の労働法は、基本的に十分な規定を設けており、従業員と雇用主が勤務場所、勤務時間、労働条件について自由に交渉できる権利を保障しています。しかし、問題は、リモートワーク中に生じる問題を解決するための詳細な規定が法律にないため、関連する紛争の解決が非常に限られていることです。」
企業にとっての法的課題の一つは情報セキュリティです。「個人用デバイスや公共のインターネット接続を介したリモートワークは、企業による社内情報の効率的な管理を困難にします。従業員の不注意や、安全対策が不十分なアプリケーションの故意の使用などにより、情報、企業秘密、技術が容易に漏洩する可能性があります。したがって、リモートワーク違反への対応、監視から懲戒処分まで、企業は透明性と一貫性を確保するために、契約ごとに個別交渉を避け、会社全体に適用される社内規則を策定する必要があります」と、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏は強調しました。
デジタル技術を主要なツールとして活用する業界にとって、リモートワークは多くの明白なメリットをもたらします。ハノイ市ナム・トゥー・リエム区タイモー区、ビンホームズ・スマートシティ都市部にあるマステリ・ウエストハイツ・アパートメントビルに住み、IT分野で7年以上の経験を持つホアン・クアン・タン氏は、次のように述べています。「在宅勤務は移動時間を節約できるだけでなく、多くの国際企業と協力する機会にもつながります。おかげで、専門スキルを向上できるだけでなく、世界中の様々な文化や働き方に触れることができます。」
スペースの柔軟性は、働く人々がより多くのプロジェクトに積極的に取り組み、収入を増やし、仕事上の人間関係を広げることを可能にします。多くの人にとって、このモデルは仕事と生活のバランスを取り戻す機会でもあります。ハノイ市ナム・トゥー・リエム区ミーディン2区のFLCランドマークタワー・アパートメントに住むソフトウェアエンジニアのヴー・ドゥック・クオン氏は、両方の働き方を経験し、オフィス勤務とリモートワークを組み合わせるという解決策を選択しました。クオン氏によると、この組み合わせは仕事の効率性を維持するだけでなく、チームとのつながりを維持し、画面越しの作業でしばしば感じる孤立感を回避するのにも役立つとのことです。
しかし、すべての分野がリモートワークモデルに適しているわけではありません。イベント企画部門であるオーシャングループインターナショナルジョイントストックカンパニーでは、このモデルをテストしましたが、すぐに中止しました。CEOのホー・トゥアン・アン氏は次のように述べています。「私たちの業務の性質上、緊密な連携、柔軟な調整、そして現場での状況への直接的な対応が求められます。スタッフが分散し、一堂に会していない状況では、これらの要素を効果的に実施することは困難です。」
デザインやコンテンツ制作など、一部の職種ではオフィス勤務が試みられていますが、期待通りの効率性が得られていません。部門間の連携が分断され、全体の進捗に影響が出ています。ホー・トゥアン・アン氏によると、オフィス勤務は労働効率をコントロールするだけでなく、従業員のモチベーションを高め、集中力の低下を防ぐ効果もあるとのことです。
現実には、リモートワークには時間管理能力、高い責任感、そして積極性が求められます。仕事を効果的に管理する方法を知らないと、仕事が散漫になり、進捗が確保できない状況に陥りがちです。ホアン・クアン・タン氏は、「以前は日中は集中力が足りず、夜遅くまで働かざるを得ませんでした。さらに、リモートワークでは、契約、報酬、スケジュールを常に調整し、新しい労働環境に常に適応していく必要があります」と語っています。
法律は「オープン」だが、明確な合意が必要である
法的観点から、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏（ライト法律事務所）は次のように断言した。「現行の労働法は、基本的に十分な規定を設けており、従業員と雇用主が勤務場所、勤務時間、労働条件について自由に交渉できる権利を保障しています。しかし、問題は、リモートワーク中に生じる問題を解決するための詳細な規定が法律にないため、関連する紛争の解決が非常に限られていることです。」
企業にとっての法的課題の一つは情報セキュリティです。「個人用デバイスや公共のインターネット接続を介したリモートワークは、企業による社内情報の効率的な管理を困難にします。従業員の不注意や、安全対策が不十分なアプリケーションの故意の使用などにより、情報、企業秘密、技術が容易に漏洩する可能性があります。したがって、リモートワーク違反への対応、監視から懲戒処分まで、企業は透明性と一貫性を確保するために、契約ごとに個別交渉を避け、会社全体に適用される社内規則を策定する必要があります」と、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏は強調しました。
出典: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html
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