リモートワークのトレンド

しかし、高度に専門化された業界に適用した場合、このモデルは必ずしも期待どおりに機能するとは限りません。企業と従業員の両方における導入は、多くの顕著な利点を伴う多面的な様相を示していますが、克服すべき課題も数多くあります。

柔軟だが簡単ではない労働環境

デジタル技術を主なツールとして頼りにする業界にとって、リモートワークは多くの明らかなメリットをもたらします。ビンホームズ・スマートシティ都市部（ハノイ市ナム・トゥー・リエム区タイモー区）のマステリ・ウエストハイツ・アパートメントに住み、IT分野で7年以上の経験を持つホアン・クアン・タン氏は、次のように述べています。「在宅勤務は移動時間を節約できるだけでなく、多くの国際企業と協力する機会にもなります。おかげで、専門スキルを向上できるだけでなく、世界中の様々な文化や働き方に触れることができます。」

業界の性質上、オーシャングループインターナショナル株式会社では、依然としてオフィスで直接働くという選択肢を優先しています。

スペースの柔軟性により、従業員は積極的に追加のプロジェクトを引き受け、収入を増やし、専門的な関係を広げることもできます。多くの人にとって、このモデルはワークライフバランスを取り戻す機会でもあります。 FLCランドマークタワーマンション（ハノイ市ナムトゥーリエム区ミーディン2区）に住むソフトウェアエンジニアのヴー・ドゥック・クオン氏は、両方の働き方を経験した後、オフィス勤務とリモートワークを組み合わせるという解決策を選択しました。クオン氏によると、この組み合わせは作業効率を維持するだけでなく、チームとのつながりを維持し、画面を通してのみ作業する場合によく感じる孤立感を回避するのにも役立ちます。

ただし、すべての分野がリモートワークモデルに適しているわけではありません。イベント企画の分野で事業を展開するオーシャングループインターナショナルジョイントストックカンパニーでは、このモデルがテストされましたが、すぐに中止されました。 「私たちの仕事の性質上、緊密な連携、柔軟な調整、そして現場での状況への直接的な対応が求められます。人員が分散し、一堂に会していない状況では、これらの要素を効果的に実施することは困難です」と、ホー・トゥアン・アンCEOは述べています。

デザインやコンテンツ制作など一部の職種で試してみましたが、期待通りのパフォーマンスが出ませんでした。部門間の連携が断片化され、全体的な進捗に影響を及ぼします。ホー・トゥアン・アン氏によると、オフィスで働くことは労働効率を管理するのに役立つだけでなく、従業員のモチベーションを高め、気が散ることを減らすことにもつながります。

現実には、リモートワークでは労働者に時間管理能力、高い責任感、積極性が求められることもわかっています。労働者が仕事を効果的に組織化する方法を理解していない場合、仕事が散漫になり、進捗が確実でない状態に陥りやすくなります。ホアン・クアン・タン氏は、「以前は日中に集中力が足りず、夜遅くまで働かざるを得ませんでした。さらに、リモートワークでプロジェクトに取り組むには、従業員が常に新しい労働環境に適応し、契約、給与、スケジュールを常に調整する必要があります」と認めています。

法律は「オープン」だが、明確な合意が必要である

法的観点から、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏（ライト法律事務所）は次のように断言した。「現行の労働法は、基本的に十分な規定を設けており、従業員と雇用主が勤務場所、勤務時間、労働条件について自由に交渉できる権利を保障しています。しかし、問題は、リモートワーク中に生じる問題を解決するための詳細な規定が法律にないため、関連する紛争の解決が非常に限られていることです。」

企業が直面する法的課題の 1 つは情報セキュリティです。 「個人用デバイスや公共のインターネット接続を介したリモートワークは、企業にとって社内情報の効果的な管理を困難にします。情報、企業秘密、技術は、従業員の不注意や安全対策が不十分なアプリケーションの故意の使用などによって容易に漏洩します。したがって、リモートワーク違反への対応、監視から懲戒処分まで、企業は透明性と一貫性を確保するために、各契約における個別交渉を避け、会社全体に適用される社内規則を策定する必要があります」と、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏は強調しました。

デジタル技術を主なツールとして頼りにする業界にとって、リモートワークは多くの明らかなメリットをもたらします。ビンホームズ・スマートシティ都市部（ハノイ市ナム・トゥー・リエム区タイモー区）のマステリ・ウエストハイツ・アパートメントに住み、IT分野で7年以上の経験を持つホアン・クアン・タン氏は、次のように述べています。「在宅勤務は移動時間を節約できるだけでなく、多くの国際企業と協力する機会にもなります。おかげで、専門スキルを向上できるだけでなく、世界中の様々な文化や働き方に触れることができます。」

スペースの柔軟性により、従業員は積極的に追加のプロジェクトを引き受け、収入を増やし、専門的な関係を広げることもできます。多くの人にとって、このモデルはワークライフバランスを取り戻す機会でもあります。 FLCランドマークタワーマンション（ハノイ市ナムトゥーリエム区ミーディン2区）に住むソフトウェアエンジニアのヴー・ドゥック・クオン氏は、両方の働き方を経験した後、オフィス勤務とリモートワークを組み合わせるという解決策を選択しました。クオン氏によると、この組み合わせは作業効率を維持するだけでなく、チームとのつながりを維持し、画面を通してのみ作業する場合によく感じる孤立感を回避するのにも役立ちます。

ただし、すべての分野がリモートワークモデルに適しているわけではありません。イベント企画の分野で事業を展開するオーシャングループインターナショナルジョイントストックカンパニーでは、このモデルがテストされましたが、すぐに中止されました。 「私たちの仕事の性質上、緊密な連携、柔軟な調整、そして現場での状況への直接的な対応が求められます。人員が分散し、一堂に会していない状況では、これらの要素を効果的に実施することは困難です」と、ホー・トゥアン・アンCEOは述べています。

デザインやコンテンツ制作など一部の職種で試してみましたが、期待通りのパフォーマンスが出ませんでした。部門間の連携が断片化され、全体的な進捗に影響を及ぼします。ホー・トゥアン・アン氏によると、オフィスで働くことは労働効率を管理するのに役立つだけでなく、従業員のモチベーションを高め、気が散ることを減らすことにもつながります。

現実には、リモートワークでは労働者に時間管理能力、高い責任感、積極性が求められることもわかっています。労働者が仕事を効果的に組織化する方法を理解していない場合、仕事が散漫になり、進捗が確実でない状態に陥りやすくなります。ホアン・クアン・タン氏は、「以前は日中に集中力が足りず、夜遅くまで働かざるを得ませんでした。さらに、リモートワークでプロジェクトに取り組むには、従業員が常に新しい労働環境に適応し、契約、給与、スケジュールを常に調整する必要があります」と認めています。

法律は「オープン」だが、明確な合意が必要である

法的観点から、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏（ライト法律事務所）は次のように断言した。「現行の労働法は、基本的に十分な規定を設けており、従業員と雇用主が勤務場所、勤務時間、労働条件について自由に交渉できる権利を保障しています。しかし、問題は、リモートワーク中に生じる問題を解決するための詳細な規定が法律にないため、関連する紛争の解決が非常に限られていることです。」

企業が直面する法的課題の 1 つは情報セキュリティです。 「個人用デバイスや公共のインターネット接続を介したリモートワークは、企業にとって社内情報の効果的な管理を困難にします。情報、企業秘密、技術は、従業員の不注意や安全対策が不十分なアプリケーションの故意の使用などによって容易に漏洩します。したがって、リモートワーク違反への対応、監視から懲戒処分まで、企業は透明性と一貫性を確保するために、各契約における個別交渉を避け、会社全体に適用される社内規則を策定する必要があります」と、弁護士ドゥオン・クアン・ドゥン氏は強調しました。

人民軍新聞

出典: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html