イラスト写真。出典:インターネット |
2021年から2024年にかけて、国有企業(SOE)の整理、再編、企業育成の取り組みは一定の成果を上げているものの、これまでのところ依然として限定的であり、再編プロジェクトが承認されたSOEの数は少なく(全体のわずか17%)、未承認の企業(DN)は依然として559社ある。適切な法律を制定するためには、依然としていくつかの欠陥、障害、新たな問題があり、2017年6月3日付決議第12-NQ/TW号の実施状況を総括する過程で、現行法の改正、補足、改善を提案したり、中央委員会に報告して検討と意見を求めたりするなど、さらなる検討と再評価が必要である。
2025年の課題は非常に重い。政策制度の整備(法律第69/2014/QH13号に代わる法律)を継続し、党と国家の政策に従って組織機構を合理化し(企業における国家資本管理委員会の運営を終了するなど)、既存の問題や困難を継続的に取り除き、国有企業の再編を促進し、企業を発展させなければならない。
ホー・ドゥック・フック副首相は、実施状況、達成された結果、既存の制約と原因の評価に基づき、2025年における国有企業および企業全般の管理、再編、支援、発展、および2025年以降のいくつかの政策とメカニズムの方向性を効果的に実行するために、各省庁、機関、地方自治体、企業に次の主要タスクの実施に重点を置くよう要請した。
各省庁、省庁同格機関、政府機関の長、省と中央直轄市の人民委員会の委員長、経済団体、企業、国有企業の理事長/取締役会長/国有資本の代表者は、公開性、透明性、効率性を確保するために国有企業と国有資本企業を再編する計画である企業再編計画の承認と実施の進捗に責任を負う。
運営委員会は四半期ごとまたは6か月ごとに会議を開催し、最近の状況(運営委員会の活動、国有企業の整理、再編、企業開発などの作業の実施)を評価し、障害、発生している問題、既存の問題(ある場合)を取り除くための解決策について政府と首相に速やかに助言します。
国有企業、経済団体、法人は、積極的に世界の新産業と新分野の発展動向を研究し、デジタルトランスフォーメーションと科学技術の応用を推進し、状況を綿密に追跡し、最高の任務、生産、ビジネス、投資の発展計画の実現に努め、不可欠な製品とサービスの提供を確保し、経済の主要なバランスを確保します。
オーナー代表機関は、実情を積極的かつ積極的に把握することに重点を置き、特に国有企業の経営効率の調整、革新、改善活動における困難、障害、ボトルネック、そして企業の生産・経営活動全般における既存の問題や障害を的確に把握する。その上で、所管事項に迅速に対応し、未解決の問題や新たに発生した問題への対応について、政府および首相に助言するため、各省庁と連携し、提言を行う。
同時に、公司、一般企業、および傘下の国有企業に対し、投資プロジェクトの進捗を加速し、品質を確保するよう指導する。大規模かつ重要なプロジェクトの進捗マイルストーンを確実に達成するため、資源を集中させる。
財政部は、指導委員会および所有者の代表機関を主宰し、それらと連携して、経済グループ、企業、国有企業の再編プロジェクトの立案、承認および実施を促し、検査する。所有者の代表機関が権限と法律の規定に従って、傘下の国有企業の再編プロジェクトを承認するように促す文書を速やかに発行する。
同時に、計画投資省を主宰し、同省と連携して、国有企業の再編、再配置、革新、発展、効率性の向上に向けた方向性と方法、2026~2030年の国有企業と国有資本企業の分類基準を提案し、2025年第2四半期に首相に報告する。
ベトナム国家銀行は、2025年1月3日付の正式通達第72/VPCP-KTTH号の指示を速やかにかつ全面的に実施し、それに応じて、自らの権限の範囲内で速やかに解決策を実施するか、または管轄当局に提出して不良債権処理の法的枠組みを完成させるものとする。
計画投資省、財務省、ベトナム国家銀行等は、それぞれに割り当てられた機能と任務に従い、会議で提起されたグループと一般企業からの提言を早急に検討し、権限内の問題については法的規制に従って直ちに処理するものとする。権限外の事案については、関係法令の起草、改正、補足、公布の過程で政府と首相への検討、決定、助言を得るために、所管官庁に報告するものとする。
各省庁、機関、地方は、それぞれの権限に基づき、整理、民営化、再編事業の実施に対する督促、検査、監督を強化するものとする。指導委員会は関係機関を主導し、調整しながら、引き続き重点機関、部署における実施状況の督促、検査、評価を行うものとする。
出典: https://www.mpi.gov.vn/portal/Pages/2025-1-16/Xu-ly-diem-nghen-trong-sap-xep-doi-moi-va-nang-cao9yfoj6.aspx
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