カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏は、合併前後の省内の各部局、機関、組織の努力を高く評価し、それらの努力によって組織再編と再編成において多くの目覚ましい成果が達成されたと述べた。決議18の実施は、地方と国の社会経済発展にとって重要な原動力となっている。しかしながら、カマウ省党委員会書記は、地方における実施過程において今後対処すべきいくつかの制約や欠点も指摘した。
設定された目標を成功裏に達成するために、グエン・ホー・ハイ氏は、各レベルの党委員会および当局が最高の責任感と政治的決意を示し、各機関および部署間の緊密な連携を確保するよう要請した。各幹部および党員は、模範的な行動を示し、実施過程において強い責任感を堅持しなければならない。各部署は、思考の革新を続け、組織の合理化の重要性に対する意識を高め、あらゆるレベル、特に末端レベルの組織構造を見直し、再編成して、より効果的に運営する必要がある。省党書記はまた、各機関および部署の業務における情報技術の活用とデジタル変革を加速させ、検査と監督を強化して、不備や不備に迅速に対処し、決議18が真剣かつ効果的に実施されるようにすることを要請した。
決議の積極的な実施から8年を経て、カマウ省の行政機構の再編と合理化（合併前と合併後）は大きな成果を上げ、より効果的かつ効率的な政治システムの構築に貢献した。会議で発表された報告書は、各部署が決議の精神に沿って組織と人員の再編と合理化に積極的に取り組んでいることを示している。初期の成果は非常に良好で、部署、部門、職員の数が大幅に削減された。
省全体では、2017年と比較して職員数が8,399人削減され、これは17.5%の削減に相当する。また、101のコミューンレベルの組織が廃止され、72の集落と村が閉鎖された。行政機構の合理化は全部門で同時に実施され、具体的には、党部門では2つの諮問機関と22の部署が削減され、政府部門では省人民委員会傘下の5つの機関、91の部署、115の公共サービス部門が削減された。
しかし、実施過程において、カマウ省はいくつかの困難と制約にも直面した。初期段階における一部の部署・機関の統合試験では、同期性や統一性が欠如しており、業務上の障害が生じた。さらに、統合後、省レベルおよびコミューンレベルの行政区域が拡大し、業務量が大幅に増加し、職員に大きな負担がかかった。二層構造の地方自治体モデルの導入初期段階では、一部のコミューンレベルの職員が割り当てられた業務の要件をすぐに満たせず、地域的な過剰供給や不足が生じた。
これまでの成果と教訓に基づき、カマウ省党委員会は、組織の見直しと強化を継続し、各機関や部署の内部構造を合理化し、特に経常支出がまだ自立していない公共サービス部門の再編を進めることを決定した。地方自治体は、研修と能力開発を通じて職員の質の向上に重点を置き、適切な人員配置レベルを決定するための基準となる職務リストを整備し、行政改革とデジタル変革を推進する。省は、情報技術の活用を強化し、管理効率を向上させるための専門データベースを構築する。また、関連文書を積極的に見直し、改正案を提案して仕組みと政策を整備し、二層構造の地方自治体モデルの円滑かつ効果的な運営を確保する。
この機会に、カマウ省党委員会常務委員会とカマウ省人民委員会委員長は、二段階地方自治体の再編実施において顕著な功績を上げた33の団体と139人の個人に対し、表彰状を授与した。
出典：https://baotintuc.vn/thoi-su/yeu-cau-day-manh-ung-dung-cong-nghe-thong-tin-chuyen-doi-so-20251009142709758.htm
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