情報技術の応用とデジタル変革の促進の要件

写真のキャプション — カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏が会議で講演した。

カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏は、合併前後における省内の各部署、支部、各部署の努力を高く評価し、組織の整理と再編において多くの目覚ましい成果を上げてきたと述べた。決議第18号の実施は、カマウ省および国全体の社会経済発展にとって重要な原動力となる。しかしながら、カマウ省党委員会書記は、今後、同省における実施プロセスにおいて、さらに克服すべき多くの限界と欠点も指摘した。

グエン・ホー・ハイ党委員長は、定められた目標を着実に達成するため、各レベルの党委員会と当局に対し、最高の責任感と政治的決意を育み、機関・部署間の緊密な連携を確保するよう要請した。幹部・党員一人ひとりが模範的な精神を発揮し、実行過程において責任感を高めなければならない。部署は、思考革新を継続し、組織合理化の重要性を認識し、各レベル、特に草の根レベルの組織体制を見直し、再編することで、より効果的な運営を図る必要がある。省党書記はまた、機関・部署の業務における情報技術の活用とデジタルトランスフォーメーションを推進し、欠陥や不備を速やかに是正するための監督・監督を強化し、決議18号が真摯かつ効果的に実行されるよう確保するよう要請した。

決議の抜本的な実施から8年を経て、カマウ省（合併前と合併後）の機構の再編と合理化作業は重要な成果を上げ、より効果的で効率的な政治システムの構築に貢献しました。会議で発表された報告書は、決議の精神に基づき、各部署が機構と人員の再編と合理化に積極的に取り組んでいることを示しています。初期の成果は非常に良好で、部署、部局、職員数が大幅に削減されました。

省全体では、2017年と比較して8,399の職が削減され、これは17.5%の削減に相当します。また、社級組織は101、村落・宿舎は72削減されました。組織の削減はすべてのブロックで同時に実施され、具体的には、党ブロックでは職員機関2つと22の部署が削減され、政府ブロックでは省人民委員会傘下の機関5つ、91の部署、115の公共サービス機関が削減されました。

しかし、カマウ省は導入過程において、いくつかの困難と制約に直面しました。初期段階では、一部の部署・支部の統合が試行されましたが、その同期と統一が不十分で、業務に支障が生じました。さらに、統合後、省レベルとコミューンレベルの管理範囲が拡大されたため、業務量が大幅に増加し、職員と公務員に大きな負担がかかりました。二層制地方政府モデルの導入初期段階では、コミューンレベルの職員の一部が割り当てられた業務の要件をすぐに満たすことができず、結果として地方に人員の過剰と不足が生じました。

カマウ省党委員会は、今回の結果と教訓に基づき、組織の見直しと整備、機関・部署内部の窓口の効率化、特に通常支出において自立していない公共サービス部門の再編を継続的に進めることを決定した。研修・育成を通じて職員の質の向上に注力し、適正人員配置の基準となる職務リストの整備、行政改革とデジタルトランスフォーメーションの推進に努める。情報技術の活用を強化し、専門データベースを構築することで管理効率を向上させる。関連文書の見直しと改正を積極的に行い、メカニズムと政策の整備を図り、二層制地方自治モデルの円滑かつ効果的な運営を確保する。

この機会に、カマウ省党委員会常務委員会と人民委員会委員長は、二級地方政府再編の実施において優れた業績を挙げた33の団体と139人の個人に功労賞状を授与した。

出典: https://baotintuc.vn/thoi-su/yeu-cau-day-manh-ung-dung-cong-nghe-thong-tin-chuyen-doi-so-20251009142709758.htm