និន្នាការចំនួន ៤ ក្នុងការអនុវត្តនវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

លោកសាស្ត្រាចារ្យ ហួង វ៉ាន់ គឿង សមាជិកគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភា និងជាអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ បានថ្លែងថា ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាវិស័យឈានមុខគេមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នេះបង្កើតភាពងាយស្រួល និងល្បឿន ដែលជួយអ្នកជាប់ពន្ធឱ្យអនុវត្តតាមកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេបានកាន់តែប្រសើរឡើង រួមចំណែកដល់ការបង្កើនល្បឿនចរាចរទំនិញ លើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ដោយផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តមុនការធ្វើសវនកម្មទៅវិធីសាស្រ្តក្រោយការធ្វើសវនកម្ម និងពីវិធីសាស្រ្តដែលផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងទៅជាវិធីសាស្រ្តដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម។

ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពី "នវានុវត្តន៍ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ៖ នវានុវត្តន៍សម្រាប់កំណើនប្រកបដោយចីរភាព" លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ក្វឹកហ៊ុង អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមធនាគារវៀតណាម (VNBA) បានថ្លែងថា យោងតាមទិន្នន័យពីធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៣ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២២ ប្រតិបត្តិការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់បានកើនឡើង ៥៥% លើបរិមាណ តាមរយៈអ៊ីនធឺណិតកើនឡើង ៧៦% លើបរិមាណ និង ១,៧៩% លើតម្លៃ តាមរយៈទូរស័ព្ទចល័តកើនឡើង ៦៥% និង ៧៧% រៀងៗខ្លួន តាមរយៈលេខកូដ QR កើនឡើង ១៥២% និង ៣០១% រៀងៗខ្លួន និងតាមរយៈម៉ាស៊ីន ATM កើនឡើង ៤% លើបរិមាណ និង ៦% លើតម្លៃ។

នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការកើនឡើងឆ្ពោះទៅរកការទូទាត់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ ធនាគារ និងអន្តរការីទូទាត់មានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ដោយពេលវេលាប្រតិបត្តិការត្រូវបានវាស់វែងជាវិនាទី។ តម្លៃជាមធ្យមនៃប្រតិបត្តិការតាមរយៈធនាគារគឺ ៩០០ ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ៤០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលមានប្រតិបត្តិការប្រហែលជាង ៨ លានក្នុងមួយថ្ងៃ។

លើសពីនេះ ដោយសារមនុស្សពេញវ័យជាង 70% មានគណនីធនាគារតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សមាមាត្រចំណូលទៅនឹងថ្លៃដើមរបស់ធនាគារក៏បានថយចុះប្រហែល 30% ផងដែរ ដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការធនាគារ។

លោក Hung បានវាយតម្លៃថា « អាស្រ័យលើទំហំ សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានរបស់ធនាគារនីមួយៗ កម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងប្រែប្រួល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះ ធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានដាក់ឱ្យដំណើរការកម្មវិធីធនាគារឌីជីថល ដោយខិតខំធ្វើឱ្យផលិតផលឌីជីថលរបស់ពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នា »។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនឹងឆ្លងកាត់និន្នាការចំនួនបួនក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

យោងតាមលោក Vo Xuan Hoai អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ជាតិ (NIC) វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានជម្នះបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ និងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាន ដោយសារឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនិន្នាការកំណើនបៃតង។

ក្រុមហ៊ុន Fintech ក្នុងស្រុកកំពុងពន្លឿនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដូចជាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងការគណនាលើពពក ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

យោងតាមការស្ទង់មតិឆ្នាំ ២០២៣ ដោយក្រុមហ៊ុន DBS Financial Services Group ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប្រទេសវៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២ ក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន ១០ ដែលត្រូវបានស្ទង់មតិទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន ដោយនៅពីក្រោយប្រទេសសិង្ហបុរីតែប៉ុណ្ណោះ។

តំណាង NIC បានសង្កត់ធ្ងន់ថា « ប្រទេសវៀតណាមតែងតែកំណត់យកនវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងចលករចម្បងសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ហើយ Fintech គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃដំណើរការនវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ »។

ថ្លែងអំពីនិន្នាការនៃការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលខាងមុខ អ្នកតំណាងម្នាក់មកពី JobHopin ថ្មីៗនេះបានចង្អុលបង្ហាញពីនិន្នាការជាក់លាក់ចំនួនបួន។

ទីមួយ អាជីវកម្មនានាកំពុងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតាមរបៀបដែលមានប្រសិទ្ធភាពចំណាយកាន់តែច្រើន ដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។

ស្ថិតិសកលបង្ហាញថា 74% នៃនាយកប្រតិបត្តិធនាគារជឿថាការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ 46% នៃពួកគេត្រូវបញ្ឈប់ជាបណ្តោះអាសន្ន ឬកាត់បន្ថយយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលអាចកើតមាននាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។

វិស័យហិរញ្ញវត្ថុគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ទីពីរ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមមានភាពអំណោយផលជាង ដោយផ្តល់ឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតជាទូទៅ និងការច្នៃប្រឌិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាពិសេស។ អាជីវកម្មសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុកកំពុងពន្លឿនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដូចជាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងការគណនាលើពពក ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

យោងតាមការស្ទង់មតិដែលបានចេញផ្សាយថ្មីៗនេះ ប្រទេសវៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន 10 ដែលត្រូវបានស្ទង់មតិទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន ដែលខ្ពស់ជាងសូម្បីតែប្រទេសមហាអំណាចដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ចក្រភពអង់គ្លេស អូស្ត្រាលី ចិន និងឥណ្ឌា។

ការស្ទង់មតិអាជីវកម្មវៀតណាមបង្ហាញថា ប្រហែល 63% ជឿថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ 57% នៃអាជីវកម្មអះអាងថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយបង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និង 56% អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីបង្កើនការចូលរួម និងការថែទាំអតិថិជន។

វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៤៨ ក្នុងចំណោម ១៣២ ប្រទេសនៅក្នុងសន្ទស្សន៍នវានុវត្តន៍សកល និងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៤ នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ទីបី ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងកំណើនបៃតង គឺជាអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ជាពិសេសកត្តាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG)។

នៅក្នុងរបាយការណ៍ព្យាករណ៍ទីផ្សារ អ្នកជំនាញបានណែនាំថា ធនាគារគួរតែវាយតម្លៃឡើងវិញនូវផលិតផល និងសេវាកម្មបែបប្រពៃណី ដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយបង្កើតប្រភពតម្លៃថ្មី។ វិស័យដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសក្តានុពលខ្ពស់រួមមាន ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កប់ បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក និងហិរញ្ញវត្ថុបៃតង... មធ្យោបាយជាច្រើនអាចត្រូវបានរុករក ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ឧស្សាហកម្មធនាគារគឺរបៀបផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលរក្សាធនធាន ដើម្បីជៀសវាងការធ្លាក់ពីក្រោយក្នុងការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

ក្រៅពីប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ត្រូវពិចារណាលើកត្តាដូចជា តម្លាភាព ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម ដោយមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ពីសាធារណជន អ្នកវិនិយោគ និងអង្គការអន្តរជាតិ។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិ ធនាគារចំនួន 54% បានលើកឡើងពី «អាកាសធាតុ» នៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ដែលបង្ហាញថានេះគឺជាធាតុសំខាន់មួយនៅក្នុងចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ នាយកប្រតិបត្តិធនាគារចំនួន 38% ជឿជាក់ថាកម្មវិធី ESG ជួយកែលម្អដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុ ដែលជាការកើនឡើង 26% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។

ទីបួន ការអភិវឌ្ឍរួមគ្នាគឺជាអាទិភាពចម្បងមួយសម្រាប់អាជីវកម្ម។ យោងតាមអ្នកជំនាញ មិនមានរូបមន្តតែមួយដែលអាចធានាបាននូវភាពជោគជ័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងចំណោមស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីសាស្រ្តចាំបាច់មួយដើម្បីកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ។ តាមពិតទៅ នាយកប្រតិបត្តិធនាគារចំនួន 26% ដែលត្រូវបានស្ទង់មតិបាននិយាយថា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយភាគីទីបីគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់ពួកគេក្នុងការជំរុញកំណើន។

ជាពិសេស នៅក្នុងតំបន់អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក នាយកប្រតិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុមានឆន្ទៈក្នុងការសហការជាមួយអតិថិជនថ្មីច្រើនជាងមធ្យមភាគសកលលោក 6%។

ហៀន យ៉េន

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព