និន្នាការ 4 ក្នុងការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុ

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Hoang Van Cuong - សមាជិកគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភា អនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ បានមានប្រសាសន៍ថា ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដែលបង្កើតភាពងាយស្រួល និងល្បឿន ជួយអ្នកជាប់ពន្ធអនុលោមតាមកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេបានប្រសើរជាងមុន រួមចំណែកដល់ការពន្លឿនចរាចរទំនិញ ការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដោយផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងមុនទៅក្រោយការគ្រប់គ្រងដោយផ្លាស់ប្តូរពីស្ថានភាពនៃទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទៅជាយន្តការសេវាកម្ម។

ចែករំលែកនៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ៖ ការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយចីរភាព" លោកបណ្ឌិត Nguyen Quoc Hung អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមធនាគារវៀតណាម (VNBA) បាននិយាយថា យោងតាមទិន្នន័យរបស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022 ប្រតិបត្តិការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់ក្នុង 7% តាមបណ្តាញអ៊ីនធឺណេតកើនឡើង 5% ។ បរិមាណនិង 1.79% នៅក្នុងតម្លៃ; តាមរយៈបណ្តាញទូរស័ព្ទចល័ត 65% និង 77% រៀងគ្នា; តាមរយៈវិធីសាស្រ្ត QR Code ដោយ 152% និង 301% រៀងគ្នា។ និងតាម ATM ដោយ 4% ក្នុងបរិមាណ និង 6% ជាតម្លៃ។

នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការកើនឡើងនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក។ ធនាគារ និងអន្តរការីទូទាត់ត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយនឹងពេលវេលាប្រតិបត្តិការដែលបានវាស់វែងជាវិនាទី ជាមួយនឹងតម្លៃប្រតិបត្តិការជាមធ្យមតាមរយៈធនាគារចំនួន 900,000 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 40 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការប្រហែលជាង 8 លានក្នុងមួយថ្ងៃ។

លើសពីនេះ ជាង 70% នៃមនុស្សពេញវ័យមានគណនីធនាគារតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សមាមាត្រនៃការចំណាយទៅចំណូលរបស់ធនាគារក៏បានថយចុះប្រហែល 30% ដែលរួមចំណែកកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការធនាគារ។

លោក Hung បានវាយតម្លៃថា " អាស្រ័យលើទំហំ សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានរបស់ធនាគារនីមួយៗ វានឹងមានកម្រិតផ្សេងគ្នានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលបច្ចុប្បន្ន ធនាគារពាណិជ្ជភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានបើកដំណើរការកម្មវិធីធនាគារឌីជីថល ដោយខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើតភាពខុសគ្នាសម្រាប់ផលិតផលឌីជីថលរបស់ពួកគេ " ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនឹងឆ្លងកាត់ 4 និន្នាការនាពេលខាងមុខ។

យោងតាមលោក Vo Xuan Hoai នាយករងនៃមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតជាតិ (NIC) ឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារក្នុងប្រទេសវៀតណាមបាននឹងកំពុងជម្នះបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះ ហើយបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ដោយសារឥទ្ធិពលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនិន្នាការកំណើនបៃតង។

អាជីវកម្មសេវាកម្មបច្ចេកវិជ្ជាហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុកកំពុងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) និង cloud computing ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ។

យោងតាមការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2023 ដោយ DBS Financial Services Group ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល វៀតណាមបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 2 ក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន 10 ដែលបានស្ទង់មតិទាក់ទងនឹងកម្រិតនៃកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការកែលម្អបទពិសោធន៍ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន ទីពីរបន្ទាប់ពីប្រទេសសិង្ហបុរី។

តំណាង NIC បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ វៀតណាមតែងតែកំណត់ការច្នៃប្រឌិតឌីជីថលជាកម្លាំងចលករសំខាន់សម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ហើយ Fintech គឺជាផ្នែកសំខាន់នៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតជាតិ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ”។

និយាយអំពីនិន្នាការនៃការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនាពេលខាងមុខ អ្នកតំណាង JobHopin ថ្មីៗនេះបានចង្អុលបង្ហាញអំពីនិន្នាការជាក់លាក់ចំនួន 4 ។

ទីមួយ អាជីវកម្មកំពុងឆ្ពោះទៅរកការបំប្លែងឌីជីថលក្នុងលក្ខណៈសន្សំសំចៃជាងមុន ដោយសារការព្រួយបារម្ភអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។

ស្ថិតិសកលបង្ហាញថា 74% នៃនាយកប្រតិបត្តិធនាគារជឿថាការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ 46% នៃពួកគេត្រូវផ្អាក ឬកាត់បន្ថយយុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេឡើងវិញ ដោយសារតែមានការព្រួយបារម្ភអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលអាចកើតមាននាពេលអនាគតដ៏ខ្លីនេះ។

ឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ទីពីរ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅវៀតណាមមានភាពវិជ្ជមានជាង ដោយមានឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតទូទៅ និងការច្នៃប្រឌិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ជាពិសេសនៅវៀតណាម។ សហគ្រាសសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុក្នុងស្រុកកំពុងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) កុំព្យូទ័រលើពពក ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

យោងតាមការស្ទង់មតិដែលបានចេញផ្សាយថ្មីៗនេះ វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 2 ក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន 10 ដែលបានស្ទង់មតិទាក់ទងនឹងកម្រិតនៃកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការកែលម្អបទពិសោធន៍ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន ខ្ពស់ជាងប្រទេសមហាអំណាចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ចក្រភពអង់គ្លេស អូស្ត្រាលី ចិន និងឥណ្ឌា។

ការស្ទង់មតិរបស់ធុរកិច្ចវៀតណាមបង្ហាញថា ប្រហែល 63% នៃអាជីវកម្មជឿថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ 57% នៃអាជីវកម្មបញ្ជាក់ថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ 56% នៃកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលជួយកែលម្អការចូលរួម និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អតិថិជន។

វៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 48 ក្នុងចំណោមប្រទេស 132 ក្នុងសន្ទស្សន៍នវានុវត្តន៍ពិភពលោក ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ទីបី ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងកំណើនបៃតង គឺជាអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សហគ្រាសហិរញ្ញវត្ថុ ជាពិសេសកត្តាបរិស្ថាន-សង្គម-អភិបាលកិច្ច (ESG)។

នៅក្នុងរបាយការណ៍ព្យាករណ៍ទីផ្សារ អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ធនាគារគួរតែពិនិត្យមើលផលិតផល និងសេវាកម្មបែបប្រពៃណី ដើម្បីស្វែងរកវិធីបង្កើតប្រភពតម្លៃថ្មី។ វិស័យដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសក្តានុពលខ្លាំងរួមមាន ហិរញ្ញវត្ថុបង្កប់ បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក និងហិរញ្ញវត្ថុបៃតង... ទិសដៅជាច្រើនអាចត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ច ប៉ុន្តែបញ្ហាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មធនាគារគឺរបៀបផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព ខណៈដែលនៅតែសន្សំធនធាន ដើម្បីកុំឱ្យ "បាត់បង់ចំហាយទឹក" ក្នុងការប្រណាំងរយៈពេលវែង។

បន្ថែមពីលើប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ត្រូវគិតពីកត្តាតម្លាភាព ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម ដោយមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីសាធារណជន អ្នកវិនិយោគ និងអង្គការអន្តរជាតិ។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិនេះ 54% នៃធនាគារបានលើកឡើងពីកត្តា "អាកាសធាតុ" នៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។ នេះបង្ហាញថានេះគឺជាពាក្យគន្លឹះដែលមានទម្ងន់នៅក្នុងចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ 38% នៃនាយកប្រតិបត្តិធនាគារជឿថាកម្មវិធី ESG ជួយបង្កើនប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ កើនឡើង 26% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។

ទី៤ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍គឺជាអាទិភាពកំពូលមួយរបស់សហគ្រាស។ យោងតាមអ្នកជំនាញមិនមានរូបមន្តទូទៅដែលអាចធានាបាននូវភាពជោគជ័យនៃយុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីសាស្រ្តចាំបាច់ក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំមួយ។ តាមពិត 26% នៃនាយកធនាគារដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយភាគីទីបីគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់ពួកគេក្នុងការលើកកម្ពស់កំណើន។

ជាពិសេស នៅក្នុងតំបន់អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក នាយកប្រតិបត្តិផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមានឆន្ទៈច្រើនជាង 6% ក្នុងការចូលរួមជាមួយដៃគូថ្មីជាងមធ្យមភាគសកល។

ហៀន យ៉េន

ប្រភព