គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ រដ្ឋសភា បាននិយាយថា ក្នុងចំណោមការិយាល័យសាធារណៈជាង ៣៨,០០០ ក្នុងតំបន់ចំនួន ៥២ ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ (លើកលែងតែ ១១ មូលដ្ឋានដែលនៅដដែល) រហូតដល់ ៤,២២៦ ការិយាល័យគឺលែងប្រើហើយ។
សារពើភ័ណ្ឌជាតិនៃទ្រព្យសកម្មសាធារណៈឆ្នាំ 2025 ក្រោមសេចក្តីសម្រេចលេខ 213/QD-TTg មិនត្រឹមតែមានគោលបំណងធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យ និងបង្កើនតម្លាភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសក្នុងការបង្វែរទ្រព្យសម្បត្តិអតិរេកបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញទៅជាធនធានអភិវឌ្ឍន៍។
នេះមិនត្រឹមតែជាសកម្មភាពបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យ បង្កើនតម្លាភាព និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការទាញយកធនធានសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម -សេដ្ឋកិច្ច ។
គួរកត់សម្គាល់ថា បញ្ជីសារពើភណ្ឌទូទៅបានកើតឡើងក្នុងបរិបទដែលខេត្ត ក្រុងជាច្រើនទើបតែបញ្ចប់ការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលនៅថ្នាក់ឃុំ និងស្រុក ដំណើរការជាផ្លូវការនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរកម្រិត ដែលនាំឱ្យតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈយ៉ាងច្រើនលើសលប់។
យោងតាមក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ នៅចុងឆ្នាំ 2024 នឹងមានលំនៅដ្ឋានសាធារណៈ និងដីចំនួនជាង 11,000 កន្លែងនៅទូទាំងប្រទេស ដែលមិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលភាគច្រើនត្រូវបានកាន់កាប់ ឬរុះរើ។ ការលុបចោលថ្នាក់ស្រុកក្នុងមូលដ្ឋានជាច្រើនបានធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវទ្រព្យសកម្មលើសចំណុះ។
គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាបាននិយាយថា ក្នុងចំណោមទីស្នាក់ការសាធារណៈជាង ៣៨,០០០ ក្នុងតំបន់ចំនួន ៥២ ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ (លើកលែងតែ ១១ មូលដ្ឋានដែលនៅដដែល) រហូតដល់ ៤,២២៦ ការិយាល័យកណ្តាលគឺលែងប្រើហើយ។
នៅតាមខេត្តមួយចំនួន ស្ថានភាពទីស្នាក់ការចាស់កាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន និងខ្ជះខ្ជាយថវិកាថែទាំនៅតែកើតមាន។ អ្នកជំនាញព្រមានថា បើគ្មានវិធានការណ៍ខ្លាំងទេ ស្ថានភាពនេះនឹងក្លាយជាបន្ទុកទ្វេដង ទាំងការចំណាយលើការថែទាំ និងការបាត់បង់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនោះ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុជាភ្នាក់ងារអចិន្ត្រៃយ៍បានចេញផែនការលម្អិត ណែនាំក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានឱ្យអនុវត្តសមកាលកម្មសារពើភ័ណ្ឌ។
ខ្លឹមសាររួមមានដីទាំងអស់ ទីស្នាក់ការ ការងារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលវិនិយោគដោយរដ្ឋ។ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានតម្លៃធំដូចជា រថយន្តសាធារណៈ ទ្រព្យសម្បត្តិឯកទេស; ទ្រព្យសកម្មនៃគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានប្រគល់។
នេះក៏បម្រើដល់ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមផងដែរ។ ផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋ ការអនុវត្តការសន្សំសំចៃ និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់។
តំបន់មួយចំនួនបានបង្ហាញពីមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈដែលមានអតិរេក។ ជាឧទាហរណ៍ ទីក្រុង Hai Phong បន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ បានគ្រប់គ្រងជិត 90% នៃទីស្នាក់ការចាស់ដោយការដេញថ្លៃជាសាធារណៈ ឬការបំប្លែងគោលបំណងប្រើប្រាស់ ដោយរកចំណូលបានជាង 600 ពាន់លានដុងសម្រាប់ថវិកា។
អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលហាក់ដូចជាមិនបានប្រើប្រាស់ត្រូវបានបំប្លែងទៅជាធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុង ការអប់រំ និងការថែទាំសុខភាព។ នេះជាភ័ស្តុតាងដែលបង្ហាញថា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកនយោបាយ និងវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ អតិរេកទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈអាចក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួសឱ្យបន្ទុក។
យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ Bui Van Khang ការគ្រប់គ្រងអតិរេកទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែជាកាតព្វកិច្ច។ បើមិនធ្វើធ្ងន់ធ្ងរទេ វានឹងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។
ដូច្នេះ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុតម្រូវឱ្យអង្គភាពយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងពិនិត្យ ដើម្បីរកឱ្យឃើញទាន់ពេល និងដោះស្រាយករណីនៃការអនុវត្តយឺត ឬខុសច្បាប់។
គោលការណ៍សំខាន់មួយដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុគឺថានៅពេលរៀបចំអតិរេកទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈវាចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថេរភាពនៃឧបករណ៍បន្ទាប់ពីការរៀបចំ។ វាមិនត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យលក់ ឬផ្ទេរក្នុងតម្លៃណាមួយឡើយ ប៉ុន្តែត្រូវកំណត់អាទិភាពនៃការរៀបចំសម្រាប់គោលបំណងសាធារណៈ ដូចជាការអប់រំ សុខភាព វប្បធម៌សង្គម ឬផ្ទេរទៅឱ្យភ្នាក់ងារកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានអង្គភាពគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ត្រូវបានកំណត់ឱ្យកាន់តែច្បាស់ រួមជាមួយនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះការរំលោភបំពាន។
បណ្ឌិត Le Quang Minh (សាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច - សកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហាណូយ) បានលើកឡើងពីបញ្ហានៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ-សង្កាត់ និងការអនុវត្តអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតពីរ ដែលកំពុងបង្កើតការពិតដែលការិយាល័យសាធារណៈ និងដីជាច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញក្នុងពេលតែមួយ។
នេះលើកឡើងនូវតម្រូវការបន្ទាន់ចំនួនបី ពោលគឺតម្រូវការដើម្បីកំណត់ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវអតិរេកដីសាធារណៈទាំងអស់ ហើយគួរកត់សំគាល់ថា ទីស្នាក់ការកណ្តាល និងក្រសួងក្នុងស្រុកភាគច្រើនមានទីតាំងនៅទីតាំងសំខាន់ៗ។
បន្ទាប់មកទៀត គឺតម្រូវឲ្យមាន "ផែនការមេ" ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ ឬខេត្តដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃតម្លៃនៃមូលនិធិដីធ្លីនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺការទាមទារឱ្យមានតម្លាភាពដាច់ខាតដើម្បីប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងផលប្រយោជន៍ក្រុម។
ប្រសិនបើអតិរេកអចលនៈទ្រព្យសាធារណៈមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នោះគឺជាដីមានជីជាតិសម្រាប់អំពើពុករលួយ។ រាល់ការខ្វះតម្លាភាពក្នុងការផ្ទេរ ការដេញថ្លៃ ឬការបំប្លែងគោលបំណងអាចបណ្តាលឱ្យរដ្ឋខាតបង់រាប់ពាន់លានដុង។
ក្នុងបរិបទនេះ រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកមិនមែនជាជម្រើសទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍សម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងតម្លាភាព។ តួនាទីរបស់វាត្រូវតែបង្កើត "ការចុះបញ្ជីដីអេឡិចត្រូនិកជាតិនៃទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ" ដែលជាកន្លែងប្រមូលទិន្នន័យទាំងអស់អំពីមូលនិធិដីធ្លី និងទីស្នាក់ការសាធារណៈទូទាំងប្រទេស។
ដីនីមួយៗ និងអគារនីមួយៗត្រូវតែជាឌីជីថល កំណត់លេខកូដអត្តសញ្ញាណតែមួយគត់ និងមានទីតាំងនៅលើផែនទីឌីជីថល។ រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។
លោកបណ្ឌិត Le Quang Minh ចែករំលែកថា "ជំនួសឱ្យការសម្រេចចិត្តដោយអារម្មណ៍ អ្នកដឹកនាំអាចមើលផែនទីឌីជីថល និងវិភាគទិន្នន័យ ដើម្បីដឹងថា តើទីស្នាក់ការកណ្តាលមួយណាត្រូវផ្ទេរទៅអង្គភាពផ្សេងទៀត តើដីណាសមរម្យសម្រាប់សាងសង់សាលារៀន និងមន្ទីរពេទ្យ ហើយដី "មាស" មួយណាគួរដាក់ដេញថ្លៃជាសាធារណៈ ដើម្បីបង្កើតចំណូលសម្រាប់ថវិកា។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/bien-tai-san-cong-doi-du-sau-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-thanh-dong-luc-phat-trien-5059331.html
Kommentar (0)