កំណែទម្រង់មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងទិសដៅផ្តល់រង្វាន់ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង

ការរៀបចំឧបករណ៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 នៃការិយាល័យនយោបាយឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានចេញក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី 4 ដែលរីករាលដាល និងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅលើគ្រប់វិស័យនៃជីវិត ដែលមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (S&T) នវានុវត្តន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាត្រីវិស័យ និងការចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាពរបស់វៀតណាមផងដែរ។

ការរៀបចំបរិធានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាឆ្ពោះទៅរកការអនុវត្តខ្ពស់ ការអនុវត្តដ៏រឹងមាំ និងប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់ មិនមែនជាជម្រើសទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការដែលជៀសមិនរួច។ បន្ទាប់ពីដំណើរការអស់ជាច្រើនឆ្នាំជាមួយនឹងភាពខ្វះខាតនៃយន្តការ វិមជ្ឈការ ការសម្របសម្រួល និងការវាយតម្លៃលទ្ធផល ប្រព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងបដិវត្តន៍ស្ថាប័នដ៏ទូលំទូលាយមួយ សំដៅលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះដែលជាប់គាំង ទន្ទឹមនឹងនោះការបង្កើតគ្រឹះស្ថាប័នរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅមុខ។

មន្ទីរពិសោធន៍ប្រព័ន្ធ Microcircuit និងប្រេកង់ខ្ពស់ សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ

រូបថត៖ ង៉ុក ឌួង

បដិវត្តន៍នេះមិនត្រឹមតែជាការសម្រួល និងរៀបចំបរិក្ខារឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រតិបត្តិការដែលអាចបត់បែនបាន ការបង្កើតថ្មីតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង និងមានសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយរដ្ឋ អាជីវកម្ម វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យ។ ជាមួយនឹងការតម្រង់ទិសនេះ វៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងតាំងចិត្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអង្គការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ចាប់យកនិន្នាការពិភពលោក និងសកម្មបង្កើតអនាគតប្រកបដោយចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។

ដើម្បីដាក់ស្ថាប័នថ្នាក់លើក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 ឱ្យអនុវត្តបាន ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំ និងបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍បរិធានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ ដែលពិតជាស័ក្តិសម និងសក្តិសម។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃធនធាន និងការបែងចែកធនធាន ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាឧបករណ៍សម្រាប់លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត កែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងផ្តល់រង្វាន់ដល់លទ្ធផលលទ្ធផល។

នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីជា "ប្រភពនៃថាមពលបញ្ញា" ជួយបណ្តុះគំនិតច្នៃប្រឌិត បញ្ចេញសក្តានុពលស្រាវជ្រាវ និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តលទ្ធផលស្រាវជ្រាវប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមជំរុញកំណែទម្រង់ស្ថាប័នតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ការកែទម្រង់ អភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ជាតិក្នុងយុគសម័យអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

បង្កើតការលើកទឹកចិត្តពិតប្រាកដ

ទីមួយ មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែបំប្លែងពីឧបករណ៍បែងចែកធនធានទៅជាឧបករណ៍សម្រាប់ជំរុញ និងបញ្ចេញគំនិតច្នៃប្រឌិត។ បច្ចុប្បន្ននេះ មូលនិធិជាច្រើនដំណើរការជាចម្បងដោយយោងតាមយន្តការដែលមានលក្ខណៈរដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំង ដោយផ្តោតលើដំណើរការ និងនីតិវិធីជាជាងលទ្ធផលដែលលើកទឹកចិត្ត។ នេះនាំទៅរកស្ថានភាព "សុវត្ថិភាព ហានិភ័យទាប ប៉ុន្តែការច្នៃប្រឌិតទាប" ក្នុងការវិនិយោគស្រាវជ្រាវ និងរារាំងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំង។

ដើម្បីឱ្យមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបង្កើតការលើកទឹកចិត្តពិតប្រាកដសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត រដ្ឋត្រូវទទួលយកហានិភ័យច្នៃប្រឌិតដែលបានគ្រប់គ្រង និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការត្រួសត្រាយ និងការស្រាវជ្រាវប្រកបដោយហានិភ័យដែលមានសក្តានុពលក្នុងការបង្កើតរបកគំហើញ។ នេះ​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​បញ្ញា និង​ជា​ពិសេស​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​បញ្ញា​កម្រិត​ខ្ពស់​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ការ​ប្រឌិត និង​របកគំហើញ​ដ៏អស្ចារ្យ។

លើសពីនេះ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្តល់មូលនិធិនូវគំនិតថ្មីៗ សំដៅលើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាជាតិសំខាន់ៗ ដូចជា សេដ្ឋកិច្ចបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរថាមពល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ជីវវេជ្ជសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា semiconductor ជាដើម។ មូលនិធិនេះនឹងដំណើរការដោយផ្អែកលើការលើកកម្ពស់ការផ្តល់មូលនិធិដោយយន្តការប្រកួតប្រជែង តម្លាភាព មិនស្មើភាព ឬរីករាលដាលដើម្បីបង្កើតការច្នៃប្រឌិតបញ្ញានៃការវិនិយោគដែលមានកម្រិតគ្រប់គ្រាន់ និងវិសាលភាពគ្រប់គ្រាន់។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការផ្តល់មូលនិធិស្រាវជ្រាវឆ្ពោះទៅរកលទ្ធផលដែលផ្តល់រង្វាន់។ នេះគឺជារបកគំហើញមួយក្នុងគំនិតផ្តល់មូលនិធិផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ពិភពលោកទំនើប ដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការផ្ដល់មូលនិធិដោយផ្អែកលើការបញ្ចូល (តម្លៃ ចំនួនអ្នកចូលរួម ថ្ងៃធ្វើការ) ទៅជាលទ្ធផលផ្តល់រង្វាន់ (គុណភាព ផលប៉ះពាល់ កម្មវិធី)។ នេះក៏ជាទិសដៅដែលត្រូវបន្ត ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃការស្រាវជ្រាវ ដោយហេតុនេះជំរុញឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតគ្មានដែនកំណត់ ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍របស់វៀតណាម។

ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការមួយដើម្បីភ្ជាប់មូលនិធិស្រាវជ្រាវទៅនឹងលទ្ធផលជាក់លាក់ដូចជា ប៉ាតង់ ការបោះពុម្ពផ្សាយអន្តរជាតិ ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ជាពិសេសការបង្កើតបញ្ញាដែលមានទំហំធំល្មមសម្រាប់ផ្សព្វផ្សាយ និងរួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអនុវត្តការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេស និងមូលដ្ឋាន។ លើសពីនេះ មូលនិធិនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងរង្វាន់ធំសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ ជាពិសេសការស្រាវជ្រាវដែលអាចផ្ទេរទៅឱ្យអាជីវកម្ម ដល់សង្គម ឬមានការរួមចំណែកគោលនយោបាយក្នុងការលើកកម្ពស់អភិបាលកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។

ការគ្រប់គ្រងត្រូវបង្កើតយន្តការក្រោយសវនកម្មដែលអាចបត់បែនបាន ដោយវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ថវិកាមិនត្រឹមតែតាមរយៈកំណត់ត្រាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ផ្អែកលើតម្លៃជាក់ស្តែងដែលបានផ្តល់ផងដែរ។ មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវមានយន្តការ "ទាញ" ជំនួសឱ្យ "ការជំរុញ" ពោលគឺជំនួសឱ្យការស្វែងរកប្រធានបទដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ ពួកគេគួរតែបង្កើត "ការបញ្ជាទិញ" ជាយុទ្ធសាស្ត្រពីរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដោយហេតុនេះទាក់ទាញក្រុមស្រាវជ្រាវខ្លាំងឱ្យអនុវត្តដោយការប្តេជ្ញាចិត្តច្បាស់លាស់ចំពោះលទ្ធផលដែលសមស្របនឹងថវិកា និងការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប។

លើកទឹកចិត្តឱ្យសាជីវកម្មធំ ៗ វិនិយោគក្នុង R&D

ទីបី ចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មប្រភពមូលនិធិ និងគំរូប្រតិបត្តិការនៃមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពហុកម្រិត និងធ្វើពិពិធកម្មធនធាន។ ក្នុងនោះ មូលនិធិរដ្ឋ (ដូចជាមូលនិធិ Nafosted Fund មូលនិធិច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាជាតិ) បន្តដើរតួនាទីក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន ការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ។ សម្រាប់មូលនិធិឯកជន និងសាជីវកម្ម លើកទឹកចិត្តឱ្យសាជីវកម្មធំៗ វិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) បង្កើតមូលនិធិ

វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាផ្ទៃក្នុង ឬកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ-ឯកជន ដើម្បីលើកកម្ពស់ធនធានទាំងអស់។ វិទ្យាសាស្ត្របណ្តាក់ទុនផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ជាមួយនឹងសក្ដានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់របកគំហើញដែលបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងឈានមុខសម្រាប់ប្រទេស និងអាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ គំរូប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិក៏ត្រូវមានភាពបត់បែនផងដែរ ជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ឯករាជ្យ និងមិនមែនរដ្ឋបាល ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើការអនុវត្តជាក់ស្តែងជាជាងលើទម្រង់។

ទី៤ ដើម្បីឱ្យមានលទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារច្នៃប្រឌិត។ ការពិតបង្ហាញថា ប្រសិនបើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពិតជានាំមកនូវតម្លៃដល់សេដ្ឋកិច្ច មូលនិធិចាំបាច់ត្រូវរចនាជាស្ពានរវាងការស្រាវជ្រាវ និងទីផ្សារ។ នេះមានសារៈសំខាន់ ការបង្កើតប្រសិទ្ធភាពនៃការរីករាលដាល និងជាក់ស្តែង ដូចជាការផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងចាប់ផ្តើមដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា ការបង្វិលពីសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ។ អមដំណើរអាជីវកម្មក្នុងដំណើរការសាកល្បង បច្ចេកវិទ្យាល្អឥតខ្ចោះ និងផលិតផលគំរូ។ គាំទ្រអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការការពារ និងធ្វើពាណិជ្ជកម្មកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ភ្ជាប់អ្នកវិនិយោគ និងទីផ្សារ បង្កើតតម្លៃជាក់ស្តែងតាមរយៈប្រសិទ្ធភាព។ ដោយហេតុនេះ ការលើកទឹកចិត្ត និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតបញ្ញា និងការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ជាចុងក្រោយ ចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់ការចុះសម្រុងគ្នា និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នានៃធនធានទាំងអស់របស់រដ្ឋ និងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ក្នុងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា អត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយសុខដុមរមនា និងហានិភ័យរួមគ្នា ដើម្បីទាក់ទាញ និងធនធានទ្វេរដង។ តាមរយៈបណ្តាញ និងដំណោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបាន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីបង្កើតស្ថាប័ន ដើម្បីប្រែក្លាយវៀតណាមទៅជាកន្លែងដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអំណោយផលសម្រាប់ការបង្កើតបញ្ញា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។ ដោយហេតុនេះ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍នៅវៀតណាមយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព។

នៅពេលដែលមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពិតជាដើរតួជា "អាជ្ញាកណ្តាលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត" អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនឹងមានកន្លែងបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ អង្គការស្រាវជ្រាវនឹងកាន់តែសកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការតភ្ជាប់ ហើយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ជាតិទាំងមូលនឹងត្រូវបានបញ្ចេញក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងកម្លាំងត្រឹមត្រូវ នៅពេលត្រឹមត្រូវ និងកើនឡើងដល់កម្រិតត្រឹមត្រូវនៃពេលវេលា។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/cai-to-quy-khoa-hoc-va-cong-nghe-theo-huong-trong-thuong-thuc-chat-185250511203400901.htm