ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងផលិតភាព និងការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថល៖ ការខិតជិតទ្រឹស្តីម៉ាក្សនិយម និងផលប៉ះពាល់គោលនយោបាយ (ផ្នែកទី 1)

TCCS - នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម កម្លាំងផលិតកម្មឌីជីថលកំពុងបង្ហាញខ្លួនឯងជាបណ្តើរៗតាមរយៈដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលើគ្រប់វិស័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្នទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅតែមានលក្ខណៈនៃសម័យឧស្សាហូបនីយកម្មប្រពៃណី ដោយយន្តការ និងគោលនយោបាយត្រូវបានដាក់ក្នុងបរិបទនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មទំនើប ដែលមិនបានរក្សាល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការអនុវត្តឌីជីថល។ ទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋ សហគ្រាស និងកម្មករក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ដែលទាមទារឱ្យមានការបង្កើតថ្មីខ្លាំងក្នុងការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រង និងវិធីសាស្ត្របង្កើតគោលនយោបាយ។

អគ្គលេខាធិកា To Lam និងគណៈប្រតិភូទស្សនាការតាំងពិព័រណ៍ "សមិទ្ធិផលក្នុងការបង្កើតច្បាប់ និងការអនុវត្តច្បាប់" និង "សមិទ្ធិផលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន" និងស្តង់តាំងបង្ហាញផលិតផលរបស់សហគ្រាសឯកជន_Photo: VNA

ក្នុងរយៈពេល 40 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណើរការជួសជុលឡើងវិញ ការធ្វើសមាហរណកម្មរបស់វៀតណាមទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក កាន់តែស៊ីជម្រៅ និងទូលំទូលាយ ដែលកើតឡើងស្របជាមួយនឹងរលកនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី 4 និងការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ខ្លាំងក្លានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងវេទិកាឌីជីថល។ បរិបទនេះមិនត្រឹមតែជំរុញការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កជាតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកភាពទំនើប បរិយាប័ន្ន និងនិរន្តរភាព។ បញ្ហាសំខាន់ក្នុងដំណើរការនេះគឺការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងផលិតភាព ដែលនាំទៅដល់ការកែតម្រូវទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម។ ក្នុងអត្ថបទ៖ “ការប្រែក្លាយឌីជីថល - កម្លាំងចលករសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មល្អឥតខ្ចោះ នាំប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកយុគសម័យថ្មី” ^(១) អគ្គលេខាគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ មជ្ឈិមបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា កម្លាំងផលិតភាពដើរតួនាទីយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ហើយទំនាក់ទំនងផលិតកម្មត្រូវតែកែសម្រួលជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ នៅពេលដែលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មធ្លាក់ចុះ ពួកគេនឹងក្លាយទៅជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍន៍រួម។

បរិបទថ្មីមានតម្រូវការទ្រឹស្តី ដើម្បីបន្តស្រាវជ្រាវ និងបញ្ជាក់អំពីវិសាលភាព ខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តអន្តរកម្មនៃគំនិត និងប្រភេទប្រពៃណីមួយចំនួន ដូចជា "មធ្យោបាយផលិតកម្ម" "ពលកម្ម" ឬ "កម្មសិទ្ធិ" ខណៈពេលដែលកំណត់ឡើងវិញនូវតួនាទីរបស់រដ្ឋ សហគ្រាស និងកម្មករនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មទំនើប។ សំណួរថ្មីៗជាច្រើនកើតឡើង៖ តើអ្នកណាជាម្ចាស់ទិន្នន័យ? តើអ្នកណាគ្រប់គ្រងវេទិកាឌីជីថល? តើតួនាទី និងមុខតំណែងរបស់កម្មករ និងទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករ និងនិយោជកនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលគឺជាអ្វី? តើទំនាក់ទំនងផលិតកម្មគួរសម្របខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច នៅពេលដែលកម្លាំងផលិតភាពផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ ទម្រង់ និងប្រតិបត្តិការ?

មូលដ្ឋានទ្រឹស្តីនៃកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

នៅក្នុងលំហូរនៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មនុស្ស ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសង្គមតែងតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងរបៀបនៃការផលិត ហើយនៅពីក្រោយការផ្លាស់ប្តូរនោះគឺការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម។ លទ្ធិម៉ាក្សនិយម - លទ្ធិបដិវត្តន៍ចាត់ទុកគូនៃប្រភេទ "កម្លាំងផលិតភាព - ទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម" ជាមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីពន្យល់ពីច្បាប់នៃចលនាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ឈានចូលយុគសម័យឌីជីថល នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម ទិន្នន័យ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងគ្រាមភាសានៃប្រព័ន្ធទ្រឹស្តីនេះក្លាយជារឿងបន្ទាន់។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់ដើម្បីជួយកំណត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវលក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះណែនាំការកសាងគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមក្នុងបរិបទថ្មី។

ទ្រឹស្តីម៉ាក្សនិយមនៃកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម

នៅក្នុងប្រព័ន្ធទ្រឹស្តីរបស់ C. Marx កម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឆ្លុះបញ្ចាំងពីរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៃរបៀបនៃការផលិត កត្តាសម្រេចចិត្តនៅក្នុងធម្មជាតិ កម្រិត និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃសង្គម។ ទំនាក់ទំនងតាមគ្រាមភាសារវាងកត្តាទាំងពីរនេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពន្យល់ពីចលនានៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មនុស្សជាតិតាមរយៈទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាបន្តបន្ទាប់។ យោងទៅតាម C. Marx កម្លាំងផលិតភាពគឺជាសមត្ថភាពជាក់ស្តែងទាំងមូលរបស់មនុស្សនៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរធម្មជាតិដើម្បីបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។ កម្លាំងផលិតភាពរួមមានមធ្យោបាយនៃការផលិត (ឧបករណ៍ពលកម្ម និងវត្ថុការងារ) កម្មករ និងកម្រិតនៃការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម។ ក្នុងនោះ ឧបករណ៍ការងារត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "រង្វាស់" នៃកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាពក្នុងសម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រនីមួយៗ។ ទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម គឺជាទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចសរុបរវាងមនុស្ស ដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម រួមទាំងទំនាក់ទំនងភាពជាម្ចាស់លើមធ្យោបាយនៃផលិតកម្ម ការរៀបចំ និងទំនាក់ទំនងការគ្រប់គ្រងនៃដំណើរការផលិត និងទំនាក់ទំនងចែកចាយផលិតផល។ ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មគឺជាកម្មវត្ថុ មិនអាស្រ័យលើឆន្ទៈជាកម្មវត្ថុ និងជាលទ្ធផលជៀសមិនរួចនៃកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាពក្នុងសម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រនីមួយៗ។

យោងតាមច្បាប់នៃចលនានៃរបៀបផលិតកម្ម កម្លាំងផលិតភាពដើរតួនាទីជាការសម្រេចចិត្តក្នុងទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម ហើយនៅពេលដែលពួកគេអភិវឌ្ឍដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ ពួកគេនឹងធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងផលិតកម្មដែលមានស្រាប់លែងប្រើ រារាំងផលិតកម្ម ដោយជៀសមិនរួចនាំទៅរកការជំនួសដោយទំនាក់ទំនងផលិតកម្មថ្មី និងរីកចម្រើនជាងមុន។ C. Marx បាននិយាយថា "នៅដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ កម្លាំងផលិតភាពខាងសម្ភារៈនៃសង្គមបានប៉ះទង្គិចជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៃផលិតកម្ម... ពីទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាព ទំនាក់ទំនងទាំងនោះក្លាយជាឧបសគ្គរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គម" ⁽²⁾ ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទំនាក់ទំនងរវាងកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងនៃផលិតកម្មមិនមែនជាមធ្យោបាយតែមួយទេ ប៉ុន្តែជាគ្រាមភាសា ទាំងការបង្រួបបង្រួម និងផ្ទុយគ្នា ដែលប៉ះពាល់ដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ក្នុងករណីជាច្រើនទំនាក់ទំនងនៃផលិតកម្មអាចបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផល ការរៀបចំ និងការចែកចាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃកម្លាំងផលិតភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្លាយជា "រនាំង" ដែលរារាំងកម្លាំងផលិតភាព តម្រូវការដើម្បីកែលម្អវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់។ ការរួមចំណែកដ៏សំខាន់មួយទៀតរបស់លោក Karl Marx គឺការសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលជាកម្លាំងជំរុញផ្ទាល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅមុខនៃកម្លាំងផលិតភាព។ នៅក្នុង "Capital" និងការងារក្រោយៗរបស់គាត់ លោក Karl Marx បានបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យដែលហួសពីការងារមុនៗ ដោយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើផលប៉ះពាល់នៃគ្រឿងម៉ាស៊ីន ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងរោងចក្រលើផលិតភាពការងារ រចនាសម្ព័ន្ធថ្នាក់ និងទំនាក់ទំនងការងារ។ នេះបង្ហាញពីការបើកចំហរនៃលទ្ធិម៉ាក្ស និងបង្ហាញថា ម៉ាក្សនិយមអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងទម្រង់ផលិតកម្មថ្មី លើសពីក្របខ័ណ្ឌនៃឧស្សាហកម្មមេកានិច។

"ការវិវត្តន៍" នៃកម្លាំងផលិតភាពក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល កម្លាំងផលិតភាពបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅទាំងរចនាសម្ព័ន្ធ ទម្រង់ និងប្រតិបត្តិការ។ ប្រសិនបើនៅក្នុងសម័យឧស្សាហកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលនៃកម្លាំងផលិតភាពគឺជាឧបករណ៍ការងារជាក់ស្តែង ដូចជាម៉ាស៊ីន ខ្សែសង្វាក់មេកានិច ឬប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ឥឡូវនេះតួនាទីនោះត្រូវបានជំនួសបន្តិចម្តងៗដោយទិន្នន័យ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត វេទិកាឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ កត្តាថ្មីទាំងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបរៀបចំផលិតកម្ម និងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មនៅលើមាត្រដ្ឋានសកល។

ជាមួយនឹងលក្ខណៈលេចធ្លោរបស់វានៃការចម្លងគ្មានដែនកំណត់ ការចែកចាយភ្លាមៗ និងការប្រមូលផ្តុំអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល ទិន្នន័យបានក្លាយជាធាតុបញ្ចូលដែលមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមភាគច្រើន។ មិនដូចមធ្យោបាយផលិតកម្មបែបប្រពៃណី ដែលខ្វះខាត និងមានកម្រិតនោះទេ ទិន្នន័យមិនត្រឹមតែជាផលិតផលផលនៃដំណើរការផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជាធនធានស្នូលដែលបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ តាមទស្សនៈនៃសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយម៉ាក្សនិយម ការកើនឡើងនៃទិន្នន័យជាមធ្យោបាយនៃផលិតកម្មទាមទារឱ្យមានការពង្រីកគំនិតនៃ "ឧបករណ៍ពលកម្ម" និងពិចារណាឡើងវិញនូវយន្តការនៃការបង្កើតតម្លៃលើសនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌថ្មី នៅពេលដែលការអនុវត្តក្បួនដោះស្រាយ ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតជួយបង្កើតផលិតភាពការងារខ្ពស់ជាងកម្លាំងពលកម្មផ្ទាល់។ ស្របជាមួយនឹងទិន្នន័យ កម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗ (IoT) ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Blockchain និងឌីជីថលកំពុងបង្កើតទម្រង់ថ្មីមួយនៃកម្លាំងផលិតភាព។ លក្ខណៈលេចធ្លោចំនួនបីនៃទម្រង់នេះអាចត្រូវបានកំណត់ដូចតទៅ៖ 1- ចំណេះដឹងត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិបន្តិចម្តងៗ ម៉ាស៊ីនលែងគ្រាន់តែជំនួសកម្លាំងពលកម្មដោយដៃប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែបានបង្កើតឡើងវិញមួយផ្នែកនូវមុខងារនៃការគិត វិភាគ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ 2- ដំណើរការផលិតប្រព្រឹត្តទៅដោយយោងតាមយន្តការ "វេទិការ" សកម្មភាពត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរយៈហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលកម្រិតមធ្យម (ឧ. Amazon, Grab, Airbnb) - ប្រធានបទមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់នៃមធ្យោបាយផលិតកម្មទេ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រងលំហូរ និងការចែកចាយតម្លៃនៅក្នុងសង្វាក់ផលិតកម្ម។ 3- គំរូផលិតកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មាននិន្នាការតភ្ជាប់ វិមជ្ឈការ និងអាចបត់បែនបាន ប្រតិបត្តិការហួសពីព្រំដែនជាក់ស្តែងនៃរោងចក្រ អាជីវកម្ម ឬសូម្បីតែប្រទេស។ រួមជាមួយនឹងទិន្នន័យ កម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗ (IoT) blockchain និងវេទិកាឌីជីថលកំពុងរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតទម្រង់ថ្មីនៃកម្លាំងផលិតភាព។

ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងតួនាទី និងរបៀបនៃការចូលរួមរបស់កម្មករ។ ខណៈពេលដែលនៅក្នុងយុគសម័យឧស្សាហ៍កម្ម កម្មករភាគច្រើនធ្វើតែការងារដដែលៗជាមួយម៉ាស៊ីនប៉ុណ្ណោះ ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ពួកគេក្លាយជាអ្នករចនា អ្នកឃ្លាំមើល អ្នកវិភាគ និងអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធឌីជីថល។ សមត្ថភាពការងារត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងទិន្នន័យ ក្បួនដោះស្រាយ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលទាមទារការគិតឡូជីខល ការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសផលិតកម្មដែលមិនមានខ្លឹមសារ។ កម្មករសព្វថ្ងៃនេះមានអន្តរកម្មមិនត្រឹមតែជាមួយម៉ាស៊ីនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយប្រព័ន្ធធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យធំ និងវេទិកាឌីជីថលផងដែរ។ "ការបង្កាត់" នៃមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងទម្រង់ថ្មីនៃកម្លាំងផលិតភាពបង្កើតនូវលក្ខណៈដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក តម្លៃអាចត្រូវបានបង្កើតដោយគ្មានមធ្យោបាយនៃការផលិតជាក់ស្តែង ដំណើរការផលិតកម្មអាចដំណើរការក្រៅវិសាលភាពនៃលំហធម្មតា ហើយការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងស្ទើរតែគ្រប់ពេលវេលា ឆ្លងកាត់ព្រំដែនតាមរយៈហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពពក និងបណ្តាញតភ្ជាប់។ ដំណើរការនៃការ dematerialization នៃកម្លាំងផលិតភាពកំពុងក្លាយជាភស្តុតាងដែលបង្កើតជាប្រភេទនៃអង្គការផលិតកម្មដែលហួសពីគំនិតប្រពៃណីនៃឧបករណ៍ឬខ្សែសង្វាក់មេកានិច។

ការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មទំនើប

ទន្ទឹមនឹងការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងផលិតភាពក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម ដែលជាទម្រង់នៃអង្គការសេដ្ឋកិច្ចដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្លាំងផលិតភាព ក៏កំពុងមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធផងដែរ។ ធាតុស្នូលដូចជាទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ អង្គការការងារ យន្តការចែកចាយ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយការកើនឡើងនៃទិន្នន័យ វេទិកាឌីជីថល បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងបណ្តាញផលិតកម្មឆ្លងដែន។ មិនដូចដំណើរការផ្លាស់ប្តូរយឺតបន្ទាប់ពីវដ្ដឧស្សាហកម្មប្រពៃណី ការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងបរិបទថ្មីកំពុងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងល្បឿនដ៏លឿន ជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញខ្ពស់ និងទិដ្ឋភាពពហុវិមាត្រដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

Platform Capital and Immaterial Control: លក្ខណៈពិសេសលេចធ្លោមួយនៅក្នុងរូបភាពនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មសហសម័យគឺការលេចឡើង និងការរីករាលដាលនៃគំរូ "មូលធននិយម" ។ ក្នុងទម្រង់នេះ ជំនួសឱ្យការវិនិយោគដោយផ្ទាល់ និងកាន់កាប់មធ្យោបាយផលិតកម្មជាក់ស្តែង ដូចជាដី រោងចក្រ ឬវត្ថុធាតុដើម សហគ្រាសផ្តោតលើការត្រួតត្រាប្រព័ន្ធវេទិកាឌីជីថល ដែលដើរតួជាអន្តរការីក្នុងការរៀបចំអន្តរកម្មរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងកម្លាំងទីផ្សារ។ ស្នូលនៃយន្តការនេះគឺថាថាមពលផលិតកម្មលែងជាប់នឹងឧបករណ៍សម្ភារៈទៀតហើយ ប៉ុន្តែចំពោះកត្តាមិនសំខាន់ ដូចជាក្បួនដោះស្រាយ និងទិន្នន័យ។ ទិន្នន័យស្តីពីអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានប្រមូល និងដំណើរការដើម្បីមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងព្យាករណ៍ពីនិន្នាការ ណែនាំអាកប្បកិរិយា និងថែមទាំងមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់អតិថិជន ដៃគូ និងកម្មករផងដែរ។ តាមទស្សនៈរបស់ C. Marx នេះគឺជាទម្រង់នៃការកេងប្រវ័ញ្ចដ៏ទូលំទូលាយ តម្លៃអតិរេកបានមកមិនត្រឹមតែពីកម្លាំងពលកម្មសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានមកពីទិន្នន័យ មូលនិធិពេលវេលាអន្តរកម្ម និងថាមពលនៃការយល់ដឹងរបស់មនុស្សផងដែរ - តំបន់ពីមុនក្រៅពីវិសាលភាពនៃការវិភាគនៃសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយបុរាណ។

បណ្តាញផលិតកម្មវិមជ្ឈការ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ៖ ទន្ទឹមនឹងដំណើរការនៃវិមជ្ឈការ អង្គការផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូវិមជ្ឈការ និងបណ្តាញផងដែរ។ សកម្មភាពផលិតកម្មលែងស្ថិតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់លីនេអ៊ែរនៃរោងចក្រ ឬស្មុគ្រស្មាញថេរ ប៉ុន្តែត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅក្នុងចង្កោមមុខងារជាច្រើន ដែលអនុវត្តដោយអង្គភាពឯករាជ្យ ប៉ុន្តែត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល។ ជាឧទាហរណ៍ ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះអាចត្រូវបានរចនានៅសហរដ្ឋអាមេរិក កម្មវិធីនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា ផលិតនៅវៀតណាម ប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងប្រទេសថៃ ភ្ជាប់សម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយជាសកលតាមរយៈ TikTok និងចែកចាយតាមរយៈ Amazon ។ គំរូបណ្តាញថ្មីនេះបានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៃភាពជាម្ចាស់ និងទំនាក់ទំនងអភិបាលកិច្ចក្នុងផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងលើដំណើរការផលិតលែងអាស្រ័យជាចម្បងលើការរក្សាមធ្យោបាយផលិតកម្ម ប៉ុន្តែនៅលើការគ្រប់គ្រងលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ លំហូរទិន្នន័យ និងការតភ្ជាប់។ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ននេះ សាជីវកម្មបច្ចេកវិជ្ជាសកលមួយចំនួនមានអត្ថប្រយោជន៍លេចធ្លោ ដោយសារសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសំរបសំរួលទីផ្សារ ឥទ្ធិពលលើឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ និងបង្កើតការចែកចាយខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ ផ្ទុយទៅវិញ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើន រួមជាមួយនឹងកម្មកររបស់ពួកគេ គឺពឹងផ្អែកលើ "ក្បួនដោះស្រាយប្រអប់ខ្មៅ" ដែលពួកគេមិនមានសិទ្ធិចូលប្រើ ឬគ្រប់គ្រង។ នេះគឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃថាមពលទន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មចែកចាយ ដែលមជ្ឈមណ្ឌលនៃថាមពលផ្លាស់ប្តូរពីរោងចក្រទៅកាន់កម្មវិធី វេទិកា និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ លទ្ធផលគឺការបង្កើត "រចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឌីជីថល" ដែលម្ចាស់វេទិកា និងក្បួនដោះស្រាយអាចសមស្របនូវបរិមាណនៃតម្លៃអតិរេកលើសពីសមត្ថភាពផលិតជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ដែលជាទម្រង់នៃការកំណត់តម្លៃអតិរេកតាមរយៈអន្តរការីឌីជីថល។

ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទំនាក់ទំនងការងារ កម្លាំងពលកម្មវេទិកា និងក្បួនដោះស្រាយ៖ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយទៀតគឺការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃទំនាក់ទំនងការងារ ពីទម្រង់ស្ថិរភាព និងផ្លូវការទៅជាការងារដែលអាចបត់បែន ក្រៅផ្លូវការ និងសម្របសម្រួលការងារ។ ការងារ Gig ការងារឯករាជ្យ និងការងារពីចម្ងាយកំពុងក្លាយជានិន្នាការចម្បងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើន។ រចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងការងារបែបប្រពៃណី ដែលពឹងផ្អែកលើកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង យន្តការការពារសិទ្ធិ និងក្របខ័ណ្ឌអង្គការច្បាស់លាស់ កំពុងត្រូវបានជំនួសដោយទម្រង់ការងារដែលអាចបត់បែនបាន ដែលមិនសូវផ្អែកលើស្ថាប័ន និងមិនមានបណ្តាញសម្រាប់ការសន្ទនារួម។ ទោះបីជាត្រូវបានគេហៅថា "សេរីភាព" ក៏ដោយ តាមពិត កម្មករត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមរយៈលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យលាក់កំបាំង ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃផ្កាយ និងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន ដែលធ្វើឱ្យសេរីភាពក្លាយជាទម្រង់ថ្មីនៃការពឹងផ្អែក។ នេះគឺជាទម្រង់នៃ "ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងតាមរយៈការឃ្លាំមើល" ដែលបុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវបង្ខំឱ្យអនុវត្តតាមច្បាប់ផ្លូវមួយ ដោយគ្មានការចរចា គ្មានការពន្យល់ និងដោយគ្មានយន្តការផ្តល់យោបល់។ បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​មួយ​គឺ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ការពារ​សិទ្ធិ​កម្មករ​ធ្វើការ​តាម​រយៈ​បរិយាកាស​ឌីជីថល?

ការកើនឡើងវិសមភាព និងការលេចឡើងនៃ "ថ្នាក់ឌីជីថលថ្មី"៖ ផលវិបាកសង្គមយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងផលិតកម្មទំនើបគឺការកើនឡើងនៃការបែងចែកសង្គម និងវិសមភាពឌីជីថល។ ក្រុមដែលអាចទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា គ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសផលិតកម្មឌីជីថលនឹងកាន់តែចាប់យកចំណែកដ៏ធំនៃតម្លៃអតិរេកដែលបានបង្កើតថ្មី។ ផ្ទុយទៅវិញ កម្មករដែលខ្វះជំនាញឌីជីថល មិនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ឬរស់នៅក្នុងតំបន់ "ឌីជីថលពណ៌ស" គឺមានហានិភ័យនៃការត្រូវបានរុញទៅគែមនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ នេះបង្កើតហានិភ័យនៃ "ថ្នាក់ក្រោមឌីជីថល" ដែលជាក្រុមសង្គមមួយដែលត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល និងមិនត្រូវបានធានាពេញលេញនូវសិទ្ធិសង្គមជាមូលដ្ឋាន។

សរុបមក ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មក្នុងយុគសម័យឌីជីថលកំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញក្នុងទម្រង់ដែលអាចបត់បែនបាន វិមជ្ឈការជាងមុន ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ទិសដៅមិនស្មើគ្នាកាន់តែច្រើន។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ម៉ាក្សនិយមជាមួយនឹងការវិភាគតាមគ្រាមភាសា និងស្មារតីរិះគន់នៅតែរក្សាតម្លៃរបស់វាជាស៊ុមយោងដ៏សំខាន់ដើម្បីកំណត់ និងពន្យល់ពីភាពផ្ទុយគ្នាថ្មីដែលកើតឡើងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅក្នុងទិន្នន័យ និងយុគសម័យឌីជីថល។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ការកសាងប្រព័ន្ធស្ថាប័នដែលសមស្របនឹងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មថ្មី ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និរន្តរភាព និងការគ្រប់គ្រង ក្លាយជាកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់គ្រប់ប្រទេសទាំងអស់។

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ន

អភិវឌ្ឍកម្លាំងផលិតភាពនៅវៀតណាមសព្វថ្ងៃ

នៅប្រទេសវៀតណាម ទម្រង់នៃកម្លាំងផលិតភាពថ្មីកំពុងលេចចេញជារូបរាងដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ទិន្នន័យ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្ភារៈ និងបច្ចេកទេសខុសពីសម័យមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការនេះគឺមិនស្មើគ្នា ហើយត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាស្ថាប័ន ទីផ្សារ គុណភាពធនធានមនុស្ស និងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍។

ទីមួយ ទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្ភារៈថ្មីនៃកម្លាំងផលិតភាព។ ប្រសិនបើកាលពីអតីតកាល កម្លាំងផលិតភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងរោងចក្រ ម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍មេកានិច ឥឡូវនេះមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសម្ភារៈគឺភាគច្រើនគឺប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល រួមទាំងបណ្តាញទូរគមនាគមន៍ broadband មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ cloud computing កុំព្យូទ័រ edge និងសមត្ថភាពកុំព្យូទ័រដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 ប្រជាជនជាង 75% នឹងប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត 74% នៃគ្រួសារនឹងមានការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតថេរ ហើយ 100% នៃឃុំ/សង្កាត់នឹងមានសេវា 4G ។ សាជីវកម្មធំៗដូចជា VNPT, Viettel និង FPT កំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងបណ្តាញ 5G មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យកម្រិត 4 និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រលើពពក ដែលរួមចំណែកក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតកម្មឌីជីថល។

ទីពីរ អំពីទិន្នន័យនិងវេទិកា - "មធ្យោបាយនៃការផលិត" ថ្មីនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ទិន្នន័យ ជាមួយនឹងធម្មជាតិដែលអាចកកើតឡើងវិញបានមិនចេះចប់ ការចំណាយជិតសូន្យ និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណេញអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ប្រេងថ្មី" នៃសតវត្សទី 21 ។ នៅឆ្នាំ 2023 រដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិក (ពីមុនច្បាប់ស្តីពីប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិកឆ្នាំ 2005) ។ នៅឆ្នាំ 2024 រដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីទិន្នន័យ ហើយនៅឆ្នាំ 2025 វាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងច្បាប់ស្តីពីការការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជាឯកសារច្បាប់សំខាន់ៗសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ទីបី នៅលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនិងបច្ចេកវិទ្យា - "កម្លាំងពលកម្ម" ថ្មី។ នៅក្នុងទ្រឹស្ដីម៉ាក្សនិយម កម្លាំងពលកម្មគឺជាកត្តាស្នូលក្នុងការបង្វែរមធ្យោបាយនៃការផលិតទៅជាផលិតផល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល សកម្មភាពផលិតកម្មកាន់តែច្រើនឡើងៗត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយសារប្រព័ន្ធ algorithms កម្មវិធី និងប្រព័ន្ធ AI ដែលបណ្តាលឱ្យ "ពលកម្មរស់" ត្រូវបានជំនួសបន្តិចម្តងៗដោយ "កម្លាំងពលកម្មរៀនម៉ាស៊ីន"។ វៀតណាមបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត AI ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ - ធនាគារ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ភស្តុភារ និងការថែទាំសុខភាព។ បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមស្ថិតក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ត្រឹមតែ ៥៩/១៩៣ ប្រទេសប៉ុណ្ណោះ យោងតាមសន្ទស្សន៍ “ការត្រៀមលក្ខណៈ AI របស់រដ្ឋាភិបាល” ដែលមាន ៥៤,៤៨ ពិន្ទុ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ៥ ក្នុងសមាគមប្រជាជាតិអាស៊ីអាគ្នេយ៍ (អាស៊ាន) (៣)។ អាជីវកម្មភាគច្រើនបានឈប់ត្រឹមកម្រិតសាកល្បងប៉ុណ្ណោះ ខណៈដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ សមត្ថភាពកុំព្យូទ័រ និងធនធានមនុស្ស AI នៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដែលត្រូវដោះស្រាយ។

ទីបួន លើចំណេះដឹង និងជំនាញឌីជីថល - កត្តាមនុស្សនៅក្នុងកម្លាំងផលិតភាព។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹង ចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស និងជំនាញច្នៃប្រឌិតគឺជាសសរស្តម្ភសំខាន់។ ឥឡូវនេះ កម្មករមិនត្រឹមតែត្រូវការជំនាញមេកានិចសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានជំនាញឌីជីថលផងដែរ ដូចជាការវិភាគទិន្នន័យ ប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃ ការគិតក្នុងការរចនា និងការទំនាក់ទំនងពហុវេទិកា។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក អត្រាកម្មករវៀតណាមដែលមានជំនាញឌីជីថលជាមូលដ្ឋាននៅតែទាបជាងមធ្យមភាគអាស៊ាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធអប់រំ ជាពិសេសការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងសាកលវិទ្យាល័យ នៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការបញ្ចូលជំនាញឌីជីថល AI និងវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យទៅក្នុងកម្មវិធីសិក្សាចម្បង។

ទីប្រាំ ទាក់ទងនឹងលំហឌីជីថល និងតំបន់ថាមវន្ត "ភូមិសាស្ត្រ" ថ្មីនៃផលិតកម្ម។ នៅក្នុងយុគសម័យឧស្សាហកម្ម កម្លាំងផលិតភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសួនឧស្សាហកម្ម និងរោងចក្រកណ្តាល។ សព្វថ្ងៃនេះ លំហផលិតភាពបានពង្រីកដល់ទំហំឌីជីថល ពពក និងវេទិកាអនឡាញ ទោះបីជាភូមិសាស្ត្រនៅតែកំណត់ការបែងចែកធនធានក៏ដោយ។ ទីក្រុងធំៗដូចជាហាណូយ ហូជីមិញ ដាណាង និងបាកនិញ កំពុងបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវ "ចង្កោមកម្លាំងផលិតភាពឌីជីថល" ជាមួយនឹងតួនាទីនាំមុខ។ ផ្ទុយទៅវិញ តំបន់ភាគពាយ័ព្យ តំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល និងតំបន់ភាគនិរតីនៅតែខ្វះខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស និងគោលនយោបាយគាំទ្រ ដែលបង្កើនគម្លាតរវាងតំបន់។

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម

ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម វៀតណាមបានកែសម្រួលយ៉ាងសកម្មនូវទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់កម្លាំងផលិតភាព ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាលនៃការបង្កើតថ្មី សមាហរណកម្ម និងមុនពេលផលប៉ះពាល់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅតែបង្ហាញពីដែនកំណត់មួយចំនួន ដែលចាំបាច់ត្រូវវិភាគលើបីកម្រិត រួមមានទំនាក់ទំនងភាពជាម្ចាស់ ទំនាក់ទំនងការគ្រប់គ្រងអង្គការ និងទំនាក់ទំនងចែកចាយ។

ទីមួយ នៅលើភាពជាម្ចាស់នៃមធ្យោបាយនៃការផលិត។ វៀតណាមរក្សាគំរូកម្មសិទ្ធិចម្រុះដែលមានទម្រង់សំខាន់បីគឺ កម្មសិទ្ធិសាធារណៈ (ដោយមានរដ្ឋតំណាងឱ្យម្ចាស់) កម្មសិទ្ធិសមូហភាព និងកម្មសិទ្ធិឯកជន។ ក្នុងនោះ វិស័យឯកជន និងវិស័យវិនិយោគបរទេស ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាព និងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រមូលផ្តុំ និងការប្រមូលផ្តុំមធ្យោបាយផលិតកម្មដើម្បីបង្កើតជាសហគ្រាសធំៗដែលមានសមត្ថភាពដឹកនាំខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យកម្មសិទ្ធិសាធារណៈតាមរយៈសហគ្រាសរដ្ឋនៅតែជាមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពនៃការកេងប្រវ័ញ្ចមធ្យោបាយផលិតកម្ម (ជាពិសេសដីធ្លី ដើមទុន និងធនធាន) គឺមិនសមស្របទេ។

ទីពីរ លើទំនាក់ទំនងរវាងអង្គការផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលផ្តោតលើសង្គមនិយមបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូនៃអង្គការផលិតកម្មចម្រុះ ពីសហគ្រាសរដ្ឋ សហគ្រាសឯកជន សហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) សហករណ៍ រហូតដល់វេទិកាឌីជីថល និងការចែករំលែកគំរូសេដ្ឋកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរពីគំរូអភិបាលកិច្ចបែបប្រពៃណីទៅជាអភិបាលកិច្ចទំនើបដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការតភ្ជាប់បណ្តាញនៅមានភាពយឺតយ៉ាវនៅឡើយ។ សហគ្រាសរដ្ឋប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនក្នុងការបង្កើតថ្មី និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ច ការកំណត់តួនាទីរបស់សហគ្រាសរដ្ឋក្នុងការត្រួសត្រាយ និងឈានមុខគេក្នុងការបង្កើត និងពង្រីកផលិតកម្មក្នុងស្រុក តំបន់ និងសកលលោក ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្លៃ។ វិស័យឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម នៅតែមានកម្រិតក្នុងការទទួលបានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល វេទិកាទិន្នន័យ និងជំនាញក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មឡើងវិញតាមគំរូឌីជីថល។ ជាពិសេស ទំនាក់ទំនងការងារថ្មីដែលកើតឡើងនៅក្នុងវេទិកាការងារ ឬការងារពីចម្ងាយ គឺទាមទារឱ្យមានគំរូអភិបាលកិច្ចថ្មី។ នេះតម្រូវឱ្យមានការកែសម្រួលក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងយន្តការគ្រប់គ្រងការងារ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងទម្រង់ផលិតកម្មថ្មី។

ទី៣ លើការចែកចាយផលិតផលការងារ។ បច្ចុប្បន្នវៀតណាមបានអនុវត្តយន្តការចែកចាយដោយផ្អែកលើទីផ្សារដែលគ្រប់គ្រងជាចម្បង ប៉ុន្តែគម្លាតប្រាក់ចំណូលរវាងក្រុមប្រជាជន តំបន់ និងឧស្សាហកម្ម និងមុខរបរនៅតែពង្រីក។ វណ្ណៈកណ្តាលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែមួយផ្នែកធំនៃកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសក្នុងវិស័យក្រៅផ្លូវការ និងជនបទ មិនទាន់ទទួលបានផ្លែផ្កានៃការរីកចម្រើនពេញលេញនៅឡើយ។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ប្រព័ន្ធចែកចាយអត្ថប្រយោជន៍នៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជាទម្រង់សំខាន់នៃទ្រព្យសកម្មឌីជីថល មិនត្រូវបានគេវាយតម្លៃ និងចែកចាយដោយស្មើភាព។ បុគ្គលិកវេទិកាមិនត្រូវបានធានាប្រាក់ចំណូលអប្បបរមា និងអត្ថប្រយោជន៍សង្គមដែលសមស្របនឹងតម្លៃដែលពួកគេបង្កើតសម្រាប់វេទិកាឌីជីថល។

ខ្សែដំឡើងម៉ាស៊ីនបោកគក់នៅរោងចក្រ LG Electronics Vietnam Hai Phong Co., Ltd. (រដ្ឋធានីកូរ៉េ 100%) នៅសួនឧស្សាហកម្ម Trang Due ទីក្រុង Hai Phong_Photo: VNA

លក្ខណៈពិសេស និងនិន្នាការលេចធ្លោក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅវៀតណាមក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ កម្លាំងផលិតភាព និងទំនាក់ទំនងផលិតកម្មនៅវៀតណាមបាននឹងកំពុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ហើយការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈលក្ខណៈ និងនិន្នាការសំខាន់ៗចំនួនបី។

ទីមួយ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃកម្លាំងផលិតកម្មឆ្ពោះទៅរកឌីជីថលនីយកម្ម និងចំណេះដឹង។ កម្រិតបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្លាយជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ផលិតភាពការងារ និងការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ។ មាត្រដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់វៀតណាមនៅឆ្នាំ 2024 នឹងឈានដល់ប្រហែល 18.3% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំលើសពី 20% បីដងខ្ពស់ជាងអត្រាកំណើន GDP ជាទូទៅ និងក្នុងចំណោមប្រទេសដែលលឿនបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកលក់រាយនឹងឈានដល់ប្រហែល 25 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើងជិត 20% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់រក្សាបាននូវអត្រាកំណើនលើសពី 50% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលឈានមុខគេក្នុងអាស៊ាន (4)។ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ដូចជាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល ភស្តុភារឆ្លាតវៃ និងបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (fintech) កំពុងបង្កើត "តំបន់ថាមវន្ត" ថ្មីសម្រាប់កំណើន។

ទីពីរ ការរៀបចំឡើងវិញនៃទំនាក់ទំនងផលិតកម្មត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងភាពខុសគ្នាថ្មីនៅក្នុងភាពជាម្ចាស់ អង្គការ និងការចែកចាយ។ ទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់នៃមធ្យោបាយនៃការផលិតមានភាពចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើង រួមទាំងមិនត្រឹមតែភាពជាម្ចាស់របស់រដ្ឋ ឬឯកជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការលេចចេញនូវគំរូថ្មីៗផងដែរ រួមទាំងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា កម្មសិទ្ធិទិន្នន័យ ភាពស្មើគ្នា វេទិកាចែករំលែក កម្លាំងពលកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងទម្រង់មិនប្រពៃណីនៃអង្គការដូចជា blockchain ឬអង្គការស្វយ័តវិមជ្ឈការ (DAOs)។ ដំណើរការនៃការរៀបចំផលិតកម្មតាមរយៈវេទិកាឌីជីថលធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងការងារមានភាពបត់បែន ក្នុងរយៈពេលខ្លី និងក្រៅផ្លូវការ បង្កើតតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងស្ថាប័នច្បាប់ គោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គម និងការគ្រប់គ្រងការងារ។

ទីបី ការអនុវត្តការទម្លាយសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដូចជាទិន្នន័យធំ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) កុំព្យូទ័រលើពពក បច្ចេកវិទ្យាជីវសាស្ត្រ មនុស្សយន្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងអ៊ីនធឺណិតនៃអ្វីៗ (IoT) បាននាំឱ្យមានការបង្កើតទម្រង់ថ្មីនៃកម្លាំងផលិតភាព។ កត្តាទាំងនេះមិនត្រឹមតែដើរតួជាឧបករណ៍ផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាមធ្យោបាយផលិតកម្មកណ្តាល ថែមទាំងគ្របដណ្តប់លើឧស្សាហកម្មថ្មីៗទៀតផង។ ជាពិសេស ទិន្នន័យដែលពីមុនមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមធ្យោបាយនៃការផលិត ឥឡូវនេះបានក្លាយទៅជា "ឥន្ធនៈ" ដ៏សំខាន់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ វៀតណាមបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យជាតិ អនុម័តច្បាប់ទិន្នន័យ ច្បាប់ការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន និងច្បាប់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យជាតិ បង្ហាញពីតួនាទីយុទ្ធសាស្ត្រនៃទិន្នន័យក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មទំនើប។/.

--------------------------------

(1) សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត តូ ឡាំ៖ “ការបំប្លែងឌីជីថល ដែលជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងផលិតភាព ទំនាក់ទំនងផលិតកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះ នាំប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅរកយុគសម័យថ្មី” ទស្សនាវដ្តីអេឡិចត្រូនិកកុម្មុយនិស្ត ថ្ងៃទី 25 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 គេហទំព័រ https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp/content-dK31y
(2) C. Marx និង F. Engels: Complete Works, Truth Publishing House, 2011, vol. 1, ទំ។ ២១
(3) លោក Hoang Giang: ប្រទេសវៀតណាមស្ថិតនៅក្នុងអាស៊ានទាក់ទងនឹងសន្ទស្សន៍ Global Global Mainity 2525 ខែកក្កដា
(៤) ហាវ៉ាន់៖ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់វៀតណាមកំពុងរីកចម្រើនលឿនបំផុតក្នុងតំបន់ កាសែតអេឡិចត្រូនិករដ្ឋាភិបាល ថ្ងៃទី ២៥ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២៥

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuye n-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx