
សមមិត្ត Vo Thanh Hung អនុប្រធានការិយាល័យមជ្ឈិមបក្សបានធ្វើជាអធិបតីសន្និសីទ។ សន្និសីទនេះត្រូវបានតភ្ជាប់តាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែត ទៅនឹងចំណុចតភ្ជាប់នៅមន្ទីរកណ្តាល ក្រសួង សាខា និងគណៈកម្មាធិការគណបក្សខេត្ត ក្រុងទូទាំងប្រទេស។

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក លោក សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ក្នុងបរិបទនៃប្រទេសទាំងមូលជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យកំពុងក្លាយជាបន្ទាន់ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពនៃគោលការណ៍ណែនាំផែនការ គោលនយោបាយ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយ។
នាពេលថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានធ្វើការសម្រេចចិត្តជាប្រវត្តិសាស្ត្រជាច្រើន ដោយបង្ហាញពីការទម្លាយការគិត ចក្ខុវិស័យ និងសេចក្តីប្រាថ្នា ដើម្បីនាំប្រទេសជាតិចូលទៅក្នុងយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ធ្វើឱ្យជីវភាពប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាពិសេស ការិយាល័យនយោបាយបានចេញនូវដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 07 ដែលក្នុងនោះមាន៖ ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ ដំណោះស្រាយលេខ 59-NQ/TW ស្តីពីការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី; ដំណោះស្រាយលេខ 66-NQ/TW ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតច្បាប់ និងការអនុវត្តច្បាប់។ ដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ ដំណោះស្រាយលេខ 70-NQ/TW ស្តីពីការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045; ដំណោះស្រាយលេខ 71-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 22 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ ដំណោះស្រាយលេខ 72-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 9 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីដំណោះស្រាយឈានមុខគេមួយចំនួន ដើម្បីពង្រឹងការការពារ ការថែទាំ និងការកែលម្អសុខភាពប្រជាពលរដ្ឋ។ គេរំពឹងថា នាពេលខាងមុខ ការិយាល័យនយោបាយនឹងបន្តចេញដំណោះស្រាយមួយចំនួនស្តីពីបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋ ការរស់ឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌។

យោងតាមសមមិត្ត Vo Thanh Hung ដំណោះស្រាយទាំងនេះគឺជាត្រីវិស័យ និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបណ្តុះបណ្តាល និងផ្សព្វផ្សាយដំណោះស្រាយទាំងនេះ ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ជាមួយនឹងទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តថ្មីទាំងស្រុង។ ការិយាល័យនយោបាយ ក៏តម្រូវឱ្យដំណោះស្រាយនីមួយៗត្រូវបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ហើយគណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗត្រូវបង្កើតកម្មវិធីសកម្មភាពជាក់លាក់មួយសម្រាប់អនុវត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើខ្វះឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃទាន់ពេលវេលា ទូលំទូលាយ និងជាប្រព័ន្ធ ដំណើរការអនុវត្តអាចនាំឱ្យមានការយឺតយ៉ាវ និងកង្វះការធ្វើសមកាលកម្មយ៉ាងងាយស្រួល ហើយនៅកន្លែងខ្លះ ការងារខ្លះប្រហែលជាមិនផ្តោតលើការផ្តោតសំខាន់ និងចំណុចសំខាន់នោះទេ។
សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានចាត់ទុកថា៖ ដោយឈរលើតម្រូវការនោះ ការិយាល័យមជ្ឈិមបក្សបានកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយរបស់ការិយាល័យនយោបាយ ដោយមានខ្លឹមសារសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
ទីមួយ ប្រព័ន្ធរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតថ្មីនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ជំនួសឱ្យការសំយោគរបាយការណ៍ដោយដៃ និងដោយខ្ចាត់ខ្ចាយ ទិន្នន័យស្តីពីការអនុវត្តដំណោះស្រាយត្រូវបានធ្វើស្តង់ដារ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព សំយោគ និងមើលឃើញនៅលើវេទិកាឌីជីថល ដែលជួយអ្នកដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឱ្យយល់អំពីរូបភាពទូទៅនៃវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត ដើម្បីដឹកនាំ និងដកចេញនូវការលំបាក និងឧបសគ្គភ្លាមៗ។

ទីពីរ ប្រព័ន្ធជួយកែលម្អគុណភាពនៃការប្រឹក្សា ការសង្ខេបការអនុវត្ត និងការងារអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ។ ភារកិច្ចនីមួយៗត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភ្នាក់ងារអធិបតី ទីភ្នាក់ងារសម្របសម្រួល ព្រឹត្តិការណ៍វឌ្ឍនភាព គោលដៅត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាក់លាក់។ តាមរយៈឧបករណ៍វិភាគ និងព្រមាន ប្រព័ន្ធគាំទ្រដល់ការរកឃើញហានិភ័យនៃដំណើរការយឺត និងបញ្ហាជាប់គាំងនៅក្នុងស្ថាប័នអនុវត្ត សម្រាប់ការកែតម្រូវ និងកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា។
ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ដោយអនុវត្តជាបណ្តើរៗនូវវិធីសាស្ត្រវិភាគទិន្នន័យទំនើប បម្រើឱ្យតម្រូវការការព្យាករណ៍ និងការព្រមានកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅ។
ទី៣ ប្រព័ន្ធបង្កើតសមកាលកម្ម និងឯកភាពក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល បង្កើនគណនេយ្យភាព ផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពក្នុងបក្ស។ ទិន្នន័យពីមជ្ឈិមទៅក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវបានភ្ជាប់ជា "ភាសាសាមញ្ញ" នៅលើវេទិកាតែមួយ ជួយត្រួតពិនិត្យ ប្រៀបធៀប វាយតម្លៃកាន់តែមានគោលបំណង យុត្តិធម៌ និងកាន់តែជិតទៅនឹងការពិត។
ដើម្បីឲ្យសន្និសីទសម្រេចបានលទ្ធផលជាក់ស្តែង សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានស្នើថា គណៈប្រតិភូចំណាយពេល 1 ថ្ងៃពេញដើម្បីប្រមូលផ្តុំ ដំណើរការដោយផ្ទាល់លើឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនតាមការណែនាំរបស់គ្រូ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពិភាក្សាយ៉ាងសកម្ម លើកជាសំណួរ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការលំបាក និងបញ្ហាក្នុងដំណើរការរៀបចំ ឬការអនុវត្តដែលបានគ្រោងទុក ដើម្បីឱ្យអង្គភាពជំនាញ ជាពិសេសនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - គ្រីបតូតូ អាចឆ្លើយបានភ្លាមៗ និងបំពេញឯកសារណែនាំអំពីប្រព័ន្ធ និងការណែនាំ។
សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានកត់សម្គាល់ថា៖ បន្ទាប់ពីសន្និសិទដោយមានទំនួលខុសត្រូវជាមន្ត្រីបង្គោល អ្នកត្រូវផ្តល់យោបល់ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ទីភ្នាក់ងារក្នុងការចេញបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុង នីតិវិធីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យលើប្រព័ន្ធ។ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់អង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធ; ធានាថាទិន្នន័យដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធគឺពេញលេញ ត្រឹមត្រូវ ទាន់ពេលវេលា និងឆ្លុះបញ្ចាំងដោយស្មោះត្រង់ចំពោះការអនុវត្តដំណោះស្រាយនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងតំបន់របស់អ្នក។
សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យដំណោះស្រាយមិនត្រឹមតែជាការងារបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងភារកិច្ចនយោបាយសំខាន់ ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលើកកំពស់សមត្ថភាពដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្សក្នុងដំណាក់កាលជំរុញឧស្សាហូបនីយកម្ម ទំនើបកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ” - សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់។

សន្និសិទបណ្តុះបណ្តាលបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 1 ថ្ងៃ ក្នុងគោលបំណងជួយមន្ត្រីបង្គោលចាប់យកដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ ដឹងពីរបៀបបែងចែកដំណោះស្រាយទៅជាកិច្ចការជាក់លាក់ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃច្បាស់លាស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវអនុវត្តដោយផ្ទាល់ ដើម្បីអាចដាក់ពង្រាយភ្លាមៗនៅតាមភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។
ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើក្រុមសំខាន់ៗចំនួន 4៖ ការគ្រប់គ្រងគណនីរបស់ភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋានលើប្រព័ន្ធ។ ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការបំបែកភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំងក្នុងដំណោះស្រាយទៅជាកិច្ចការជាក់លាក់ បង្កើតសូចនាករត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ (KPI) សម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ។ ប្រគល់ភារកិច្ចដល់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្រោមឱវាទដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់; ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារតាមរយៈផ្ទាំងគ្រប់គ្រង និងរបាយការណ៍នៅលើប្រព័ន្ធ។/.
ប្រភព៖ https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html






Kommentar (0)