អ្នកស្រី Pham Minh Huong - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល VNDirect បានចែករំលែកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ The Makeover 2025 ដែលធ្វើឡើងនៅទីក្រុងហូជីមិញកាលពីថ្ងៃទី ១៥ ខែតុលាថា “ក្នុងឆ្នាំ២០០៨-២០១០ ខ្ញុំបានបាត់បង់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំភ្លាមៗ ហើយលែងមានអារម្មណ៍រីករាយក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំទៀតហើយ។
នាងថាពេលវេលាដែលនាងត្រឡប់ចូលធ្វើការវិញ និងដឹកនាំ VNDirect គឺដោយសារហេតុផលមួយគឺអគ្គនាយកនៅពេលនោះបានសុំលាលែងពីតំណែង និងផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ដោយគ្មានជម្រើសផ្សេងទៀត "មេទ័ពស្រី" ត្រូវត្រឡប់មកវិញ។
ហើយពីទីនេះ លោកស្រី Huong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលដៅគឺស្វែងរកភាពរីករាយក្នុងការងារ ហើយចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការងារឡើងវិញនៅ VNDirect។ នៅក្នុងដំណើរការនោះ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និង AI ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។
“មានពេលខ្លះដែលខ្ញុំបានទៅធ្វើការ ហើយទទួលបានជោគជ័យ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំមានសេចក្តីត្រេកអរខ្លាំងនៅក្នុងខ្លួនដែរឬទេ? តើខ្ញុំអាចបង្កើតភាពរីករាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំជារៀងរាល់ថ្ងៃដោយរបៀបណា?” អ្នកស្រី ហួង ចែករំលែក។ ព្រោះបើតាមនាង ការធ្វើជំនួញមិនសូវអំណោយផលនោះទេ។
នាងបាននិយាយថា វាអាចជាការសប្បាយនៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការទៅដោយល្អ ប៉ុន្តែពេលដែលមានការលំបាក ការមិនបាក់ទឹកចិត្តគឺជាបញ្ហាប្រឈមធំមួយ។
មិនថាមនុស្សគ្រប់រូបមានដែនកំណត់រៀងៗខ្លួននោះទេ អ្នកស្រី Huong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា វិធីយកឈ្នះដែនកំណត់ខ្លួនឯង គឺជាបញ្ហាដែលថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនរបស់នាង ក៏ដូចជានាយកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀតតែងតែស្វែងរកចម្លើយ។
បច្ចុប្បន្ននេះ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្ទុះបច្ចេកវិទ្យា AI មិនត្រឹមតែជួយមនុស្សឱ្យ "ដោះលែង" ខ្លួនឯងពីការងារដែលគួរឱ្យធុញ ច្រំដែលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសជាច្រើនផ្សេងទៀត ជួយធនធានមនុស្សឱ្យកាន់តែមានផលិតភាព។

របាយការណ៍ស្តីពីស្ថានភាពនៃកម្មវិធី AI នៅក្នុងសហគ្រាសវៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដោយ Talentnet (រូបថត៖ រូបថតអេក្រង់នៃរបាយការណ៍)។
យោងតាមរបាយការណ៍ស្តីពីស្ថានភាពនៃកម្មវិធី AI នៅក្នុងសហគ្រាសវៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដែលបង្កើតឡើងដោយ Talentnet សហការជាមួយក្លឹបធនធានមនុស្សវៀតណាម (VNHR) រហូតដល់ទៅ 91% នៃអ្នកចូលរួមស្ទង់មតិបាននិយាយថា ពួកគេបានប្រើប្រាស់ AI ក្នុងកម្រិតខ្លះក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។
ក្នុងចំណោមនោះ រហូតដល់ទៅ 55% នៃមនុស្សដែល "បានអនុវត្ត AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" ជឿជាក់លើទស្សនៈរបស់អតីតប្រធាន OpenAI ថា "សមត្ថភាពរបស់ AI នឹងហួសពីការស្មានរបស់មនុស្ស" ខណៈពេលដែលនៅក្នុងក្រុម "ពិសោធន៍ជាមួយ AI" ចំនួននេះគឺតិចតួចជាងនៅត្រឹមតែ 41% ប៉ុណ្ណោះ ភាពខុសគ្នា 14% ។
យោងតាមរបាយការណ៍នេះ វាហាក់ដូចជាថា AI កាន់តែច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់ មនុស្សកាន់តែច្រើនជឿជាក់លើសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យនៃបច្ចេកវិទ្យានេះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ AI នៅតែជាឧបករណ៍ថ្មីមួយ ដោយមានតែជាងពាក់កណ្តាលនិយាយថាពួកគេកំពុងអនុវត្តវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីចិត្តគំនិត "ការរៀនសូត្រក្នុងពេលកំពុងធ្វើ" នៃអាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
របាយការណ៍ក៏បានចង្អុលបង្ហាញថា "មានតែ 14% នៃអាជីវកម្មដែលមានបទប្បញ្ញត្តិ AI ដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត" របាយការណ៍ក៏បានចង្អុលបង្ហាញថានេះគឺជាគម្លាតដ៏ធំមួយដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវបំពេញ មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងផ្នត់គំនិត និងវប្បធម៌ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។
បញ្ហាប្រឈមកំពូលពីរនៅពេលដឹកនាំ AI នៅក្នុងអង្គការមួយគឺកង្វះការគាំទ្រភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការខ្វះទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមចាស់ៗដែលមានអតីតភាពការងារច្រើនជាង។
ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមនេះ លោកស្រី Huong បានបញ្ជាក់ថា មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា សេដ្ឋកិច្ច បច្ចុប្បន្នមិនមែនជា "សេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹង" ទៀតទេ ប៉ុន្តែជា "សេដ្ឋកិច្ចតភ្ជាប់" ។
ដូច្នេះការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីភ្ជាប់មនុស្សជានិន្នាការដែលជៀសមិនរួច។ ដោយសារតែនោះ ព្រំដែនលែងមានទៀតហើយ ដូចដែលបានបង្ហាញដោយការពិតដែលថា ប្រជាជនវៀតណាមអាចធ្វើដំណើរ រស់នៅ និងធ្វើការបានទូទាំង ពិភពលោក ឬ GDP របស់វៀតណាមក៏មានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះការប្រែប្រួលជាសកល...
សរុបមក កម្មករភាគច្រើនមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះសក្តានុពលរបស់ AI ទោះបីជាពួកគេនៅតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះហានិភ័យដែលវាអាចនាំមកក៏ដោយ។ អាជីវកម្មអាចបង្កើនល្បឿននៃឌីជីថលភាវូបនីយកម្មយ៉ាងក្លាហាន ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា AI គឺជាបច្ចេកវិទ្យាថ្មី នៅតែមានដែនកំណត់ និងចាំបាច់ត្រូវគោរពបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យល្អឥតខ្ចោះ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-vndirect-ke-tung-khong-con-thay-niem-vui-trong-cong-viec-20251015175753600.htm
Kommentar (0)