ទីក្រុង Da Nang ពន្លឿនការវិនិយោគសាធារណៈ។

ដោយកំណត់គោលដៅកំណើន GRDP ចំនួន ១១% ឬខ្ពស់ជាងនេះនៅឆ្នាំ ២០២៦ ទីក្រុងដាណាំងកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការពន្លឿនការវិនិយោគសាធារណៈជាមួយនឹងដំណោះស្រាយរឹងមាំមួយចំនួន។

ចាប់ពីគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាយុទ្ធសាស្ត្រ រហូតដល់ការដោះស្រាយបំណុលដែលនៅសេសសល់យូរអង្វែង ទីក្រុងដាណាងបានកំណត់ការវិនិយោគសាធារណៈថាជា «កម្លាំងចលករ» សម្រាប់ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងដោះសោធនធានសង្គម។

ការដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​កកស្ទះ

យោងតាមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងដាណាង ក្នុងរយៈពេលបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៦ ទីក្រុងដាណាងបានផ្តោតលើការជំរុញការវិនិយោគលើការសាងសង់ជាមូលដ្ឋាន ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំផែនការ និងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងការពិចារណាលើការបែងចែកដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈជាភារកិច្ច នយោបាយ សំខាន់សម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូល។

នៅចុងខែមេសា ទីក្រុងបានចំណាយថវិកាចំនួន ២.០៩៤ ពាន់លានដុង ក្នុងចំណោមដើមទុនសរុបជាង ១៦.១០៦ ពាន់លានដុង ដែលសម្រេចបាន ១៣% នៃផែនការ។ ប្រសិនបើគណនាតាមផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជន អត្រានេះនឹងមានប្រហែល ១១%។

នៅក្នុងរូបភាពរួម ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាទិភាពរបស់ក្រុងគឺជាអង្គភាពមួយក្នុងចំណោមអង្គភាពដែលមានលទ្ធផលនៃការចំណាយដ៏លេចធ្លោ ដោយឈានដល់ 99.9% នៃផែនការដើមទុនដែលបានកែតម្រូវ និងបំពេញបន្ថែមនៅឆ្នាំ 2025។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា អង្គភាពនេះបានធ្វើឱ្យអង្គការរបស់ខ្លួនមានភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបានចាត់តាំងភារកិច្ចស្របតាមគោលការណ៍ "6 យ៉ាងច្បាស់លាស់"៖ បុគ្គលច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ សិទ្ធិអំណាចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលច្បាស់លាស់។

គម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ រួមទាំងគម្រោងរំលឹកខួបលើកទី ៥០ នៃការរំដោះទីក្រុង ដូចជាការជួសជុលប្រព័ន្ធបង្ហូរទឹក ការតបណ្តាញខ្សែភ្លើងក្រោមដីនៅលើផ្លូវ Phan Chau Trinh, Le Loi, Hoang Dieu និង Ong Ich Khiem; និងការជួសជុលផ្លូវក្នុងក្រុងនៅក្នុងស្រុក Thanh Khe និង Lien Chieu។

គម្រោងស្ពានបៀន (សង្កាត់ងុយហាញសើន) ដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងសាងសង់ទីក្រុង ដាណាំង សម្រាប់ការងារដឹកជញ្ជូន គឺយឺតយ៉ាវ ដែលប៉ះពាល់ដល់ចរាចរណ៍នៅក្នុងតំបន់។

ទីក្រុងក៏កំពុងអនុវត្តគម្រោងជាច្រើនដើម្បីបម្រើដល់សមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ ដូចជាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្មុគស្មាញប្រព្រឹត្តកម្មកាកសំណល់រឹង Khanh Son ប្រព័ន្ធបង្ហូរទឹកពីឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ទៅកាន់ប្រឡាយបង្ហូរទឹកជំនន់ Hoa Lien និងការជួសជុលផ្លូវក្នុងក្រុងនៅក្នុងស្រុក Ngu Hanh Son...

ជាពិសេស ទីក្រុងដាណាងបានបញ្ចប់ការជ្រើសរើសវិនិយោគិនសម្រាប់គម្រោងកំពង់ផែកុងតឺន័រលៀនចៀវទាំងមូល ហើយក៏បានសម្រេចផែនការវិនិយោគសម្រាប់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីដែលតភ្ជាប់កំពង់ផែលៀនចៀវជាមួយតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី និងតំបន់តាំងទីលំនៅថ្មី ដើម្បីសម្រួលដល់ការឈូសឆាយដី។

យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាទិភាព ឆ្នាំ ២០២៦ គឺជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការវិនិយោគសាធារណៈដើម្បីដើរតួនាទីនាំមុខគេនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។

អង្គភាពនេះបានបញ្ជាក់ថា ការចំណាយមិនត្រឹមតែជាគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាភារកិច្ចនយោបាយដ៏សំខាន់ផងដែរ ពីព្រោះ "ការចំណាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព គឺជាគន្លឹះក្នុងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ ការបង្កើតសមត្ថភាពផលិតកម្មថ្មី និងការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម"។

ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនោះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងបានកំណត់ «ចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៦» សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ រួមមាន៖ ការរៀបចំវិនិយោគ; ការចល័តធនធាន; វឌ្ឍនភាព និងគុណភាពគម្រោង; នវានុវត្តន៍គ្រប់គ្រង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; ការបែងចែកដើមទុន និងវិន័យអនុវត្ត; និងការកសាងក្រុម និងការគ្រប់គ្រងអ្នកម៉ៅការ។

លោកស្រី Tran Thi Thanh Tam នាយិកា​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ បាន​មានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុង​មាន​គោលបំណង​សម្រេច​បាន​អត្រា​កំណើន GRDP ចំនួន 11% ឬ​ខ្ពស់ជាង​នេះ​នៅ​ឆ្នាំ 2026 ដោយ​ការវិនិយោគ​សាធារណៈ​ដើរតួនាទី​យ៉ាងសំខាន់​។

លោកស្រី Tam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងមានកម្រិត ដូច្នេះអាទិភាពនឹងត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានឥទ្ធិពល និងបង្កើតកម្លាំងចលករកំណើនថ្មី ជាពិសេសគម្រោងដែលតភ្ជាប់ទីក្រុងដាណាំងជាមួយទីក្រុងក្វាងណាម ទីក្រុងហូយអាន និងទីក្រុងជូឡាយ»។

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងការចែកចាយថវិកា ទីក្រុងកំពុងពង្រឹងវិន័យថវិកា និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវករណីខ្ជះខ្ជាយ និងការរំលោភបំពានលើការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ និងការពារការខាតបង់ថវិកា។

ការផ្តោតសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ទីក្រុងដាណាំងគឺការដោះស្រាយគម្រោងដែលនៅសេសសល់យូរអង្វែងទាក់ទងនឹងការសន្និដ្ឋាននៃការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្ម និងសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការ។

ក្រុងបានរាយការណ៍ថា ខ្លួនបានដោះស្រាយគម្រោងដីធ្លី និងអចលនទ្រព្យចំនួន 1,984 ក្នុងចំណោម 2,035 ដែលនៅសេសសល់ ដោយសម្រេចបានអត្រាបញ្ចប់ 97.5% ហើយបានទទួលថវិកាជាង 1,435 ពាន់លានដុងតាមរយៈការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានត្រួតពិនិត្យ។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងក៏បានប្រកាសបញ្ជីគម្រោងចំនួន ៣៥០ ដែលយន្តការសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាក្រោមសេចក្តីសម្រេចជាក់លាក់របស់រដ្ឋសភានឹងត្រូវបានអនុវត្ត។

ចាត់ថ្នាក់ជាអចិន្ត្រៃយ៍ជាអ្នកម៉ៅការក្រីក្រ។

រួមជាមួយនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមាន ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា គម្រោងវិនិយោគសាធារណៈជាច្រើននៅតែយឺតយ៉ាវ អូសបន្លាយពេល និងបង្កការខ្ជះខ្ជាយធនធាន។

លោក ឡេ ង៉ុក ក្វាង លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដាណាំង បានថ្លែងថា ការពន្យារពេលក្នុងការអនុវត្តកំពុងកើតឡើងទាំងគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំ និងខ្នាតតូច។ លោកបានលើកឡើងពីគម្រោងស្ពានបៀន (សង្កាត់ងុយហាញសឺន) ជាឧទាហរណ៍ ដោយកត់សម្គាល់ថា ទោះបីជាមិនមានបញ្ហាការឈូសឆាយដី និងមិនមានការខ្វះខាតថវិកាក៏ដោយ ក៏អ្នកម៉ៅការនៅតែស្នើសុំការបន្តរយៈពេលប្រាំមួយខែ។ លោក ក្វាង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "គម្រោងតូចមួយដែលស្នើសុំការបន្តរយៈពេលកន្លះឆ្នាំគឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។ ការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់"។

គម្រោងស្ពានបៀន (សង្កាត់ងុយហាញសើន) ដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងសាងសង់ទីក្រុងដាណាំង សម្រាប់ការងារដឹកជញ្ជូន គឺយឺតយ៉ាវ ដែលប៉ះពាល់ដល់ចរាចរណ៍នៅក្នុងតំបន់។

យោងតាមលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដាណាំង បន្ថែមពីលើចំណុចខ្វះខាតក្នុងដំណើរការអនុវត្ត មូលហេតុចម្បងនៃការពន្យារពេលនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺសមត្ថភាពខ្សោយរបស់អ្នកម៉ៅការមួយចំនួន។ ដោយផ្អែកលើការពិតនេះ ទីក្រុងកំពុងទាមទារវិធានការរឹងមាំដើម្បីស្តារសណ្តាប់ធ្នាប់ឡើងវិញក្នុងការវិនិយោគសាធារណៈ។

លោក Quang បានបញ្ជាក់ថា «អាជីវកម្មទាំងអស់ដែលមានដំណើរការមិនល្អនឹងត្រូវដកសិទ្ធិជាអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យឈ្នះការដេញថ្លៃនៅទីក្រុង Da Nang ម្តងទៀតឡើយ»។

ចំពោះគម្រោងដែលមានការពន្យារពេលមិនសមហេតុផល ក្រុងតម្រូវឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិនិត្យឡើងវិញនូវសមត្ថភាពរបស់អ្នកម៉ៅការទាំងអស់។ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានរកឃើញថាខ្វះសមត្ថភាព កិច្ចសន្យានឹងត្រូវបញ្ចប់ជាស្ថាពរ ហើយជំនួសដោយអង្គភាពមួយផ្សេងទៀត។

ក្រសួងនានានឹងផ្តោតលើភារកិច្ចគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

រួមជាមួយនឹងការរឹតបន្តឹងបទប្បញ្ញត្តិលើអ្នកម៉ៅការ ទីក្រុងដាណាំងក៏កំពុងកែសម្រួលតួនាទីរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ដោយអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់លេខាធិការបក្សក្រុង លេ ង៉ុក ក្វាង នាយកដ្ឋានជំនាញ ដូចជានាយកដ្ឋានសំណង់ នឹងលែងដើរតួជាអ្នកវិនិយោគលើគម្រោងទៀតហើយ ប៉ុន្តែនឹងផ្តោតលើមុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ពួកគេ។ ទីក្រុងទាមទារឱ្យការគ្រប់គ្រងត្រូវតែធានា "ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលច្បាស់លាស់" ដោយបដិសេធការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ ឬការរាយការណ៍មិនច្បាស់លាស់។

អង្គការដៃគូ

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/da-nang-tang-toc-dau-tu-cong-196260526212636648.htm