Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យត្រូវតែទទួលស្គាល់ទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការយកឈ្នះលើភាពផ្ទុយគ្នានៃតម្រូវការផ្គត់ផ្គង់។

Báo An ninh Thủ đôBáo An ninh Thủ đô11/03/2024


ANTD.VN - នាថ្ងៃទី ១១ ខែមីនា ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Hong Ha បានដឹកនាំកិច្ចប្រជុំដោយផ្ទាល់ និងតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ នៃក្រុមការងាររបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការពិនិត្យ ជំរុញ និងណែនាំការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអចលនទ្រព្យសម្រាប់មូលដ្ឋាន និងសហគ្រាស (ក្រុមការងារ) បន្ទាប់ពីច្បាប់ភូមិបាល (ធ្វើវិសោធនកម្ម) ច្បាប់ស្តីពីអាជីវកម្ម (អចលនវត្ថុ)។ ហើយច្បាប់លំនៅដ្ឋាន (វិសោធនកម្ម) ត្រូវបានប្រកាសឱ្យប្រើ។

គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានរុះរើ។

យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង សំណង់ លោក Nguyen Van Sinh នាពេលថ្មីៗនេះ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យជាទូទៅ និងការដកចេញនូវការលំបាកក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអចលនទ្រព្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានជាច្រើន។

ជាធម្មតា ទីក្រុងហាណូយ បច្ចុប្បន្នមានគម្រោងចំនួន ៤០៤; បន្ទាប់ពីពិនិត្យ និងចាត់ថ្នាក់ការលំបាក និងឧបសគ្គ ពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយ៖ គម្រោងចំនួន ៨១ ត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជីគម្រោងយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត។ គម្រោងចំនួន 10 បានកាន់កាប់ដីរបស់ពួកគេឡើងវិញ ហើយប្រតិបត្តិការត្រូវបានបញ្ចប់។ គម្រោងចំនួន 67 បន្តជំរុញអ្នកវិនិយោគឱ្យពន្លឿនដំណើរការអនុវត្ត។

ទីក្រុងហាណូយកំពុងបន្តលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងចំនួន 246 យោងតាមការណែនាំរបស់ក្រសួងសំណង់ និងក្រសួង និងសាខាផ្សេងទៀត។

ដូចគ្នាដែរ ទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តដំណោះស្រាយគម្រោង ៣៣/៧២ ដែលស្នើដោយក្រុមការងារ; គម្រោង 44/148 ដែលស្នើឡើងដោយសមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុង; និងកំពុងបន្តដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់គម្រោងចំនួន ១៤៣...

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì Hội nghị

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Hong Ha ធ្វើជាប្រធានសន្និសីទ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពលំបាក និងបញ្ហារបស់ស្ថាប័នជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយដោយច្បាប់ថ្មី ប៉ុន្តែមិនទាន់ចូលជាធរមាន ដែលនាំឱ្យបច្ចុប្បន្នការលំបាក និងបញ្ហាមិនត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗ។

មូលដ្ឋានខ្លះមិនទាន់បង្កើតក្រុមការងារ និងមិនទាន់បានដោះស្រាយការលំបាក; នៅមានបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការរៀបចំ និងការអនុវត្តច្បាប់។ មិនបានផ្តោតលើការបង្កើត និងអនុម័តផែនការ ផែនការប្រើប្រាស់ដី ផែនការសាងសង់ កម្មវិធី និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីជាមូលដ្ឋានក្នុងការអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋាន។ មិន​ទាន់​បាន​ជំរុញ​ការ​អនុវត្ត​ការ​ដេញថ្លៃ​សិទ្ធិ​ប្រើប្រាស់​ដី ការ​ដេញថ្លៃ​គម្រោង​ប្រើប្រាស់​ដី...; កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលមានភាពយឺតយ៉ាវ...

ចាំបាច់ត្រូវយកឈ្នះលើភាពផ្ទុយគ្នានៃតម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ និងដោះស្រាយស្ថានភាព "អតិផរណាតម្លៃ"

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Hong Ha បានអះអាងថា រដ្ឋនឹងធ្វើឲ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ និងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីអនុវត្តនូវអ្វីដែលស្ថិតក្នុងការទទួលខុសត្រូវ និងសិទ្ធិអំណាចរបស់ខ្លួន។

ជាមួយគ្នានេះ វិនិយោគិន និងអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យក៏ត្រូវទទួលស្គាល់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនក្នុងការជម្នះ "ភាពផ្ទុយគ្នា" នៃផ្នែកដែលមានកម្រិតខ្ពស់ហួសហេតុ កង្វះផលិតផលសម្រាប់អ្នកដែលមានចំណូលមធ្យម និងទាប និងដោះស្រាយស្ថានភាពនៃ "អតិផរណាតម្លៃ" និង "ការជំរុញតម្លៃ" ដើម្បីឱ្យការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការបំពេញ...

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យក្រសួងសំណង់ បូកសរុបបញ្ហាសំខាន់ៗដែលអាចដោះស្រាយបានក្នុងវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមច្បាប់ស្តីពីដីធ្លី លំនៅដ្ឋាន អាជីវកម្មអចលនវត្ថុជាដើម ហើយសិក្សាផែនការណែនាំ និងដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភា ដើម្បីចេញឯកសារក្នុងសមត្ថកិច្ច ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តមុនពេលច្បាប់ចូលជាធរមាន។

ជាមួយគ្នានេះ លោកឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យក្រុមការងាររៀបចំស្ថិតិអំពីចំនួនគម្រោងអចលនទ្រព្យដែលបានបែងចែកដី ប៉ុន្តែកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហានីតិវិធីច្បាប់; និងបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់អ្នកវិនិយោគអចលនទ្រព្យដែលមានសមត្ថភាព។

សរុបមក ធ្វើកូដកម្មគម្រោងសាកល្បងដែលអនុញ្ញាតឲ្យអ្នកស្រុកធ្វើការកែសម្រួលផែនការក្នុងមូលដ្ឋានសម្រាប់គម្រោងអចលនទ្រព្យដោយមិនកាត់បន្ថយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ។ ពង្រីកមុខវិជ្ជាដែលចូលទៅកាន់លំនៅដ្ឋានសង្គម; ផ្តល់ការណែនាំពេញលេញសម្រាប់មូលដ្ឋានដើម្បីអនុវត្តស្របតាមយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលមានស្រាប់លើការស្តារដី ការបោសសំអាតទីតាំង ការតាំងទីលំនៅថ្មី ការកំណត់តម្លៃដី។ល។

លោកឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើថា “ការដោះស្រាយញត្តិរបស់ធុរកិច្ច និងមូលដ្ឋានត្រូវតែមានអាសយដ្ឋានជាក់លាក់ និងកាលបរិច្ឆេទកំណត់។ តើក្រសួង ឬវិស័យណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ ហើយនឹងបញ្ចប់នៅពេលណា?”។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានចាត់ឱ្យមូលដ្ឋានធ្វើការគណនាជាពិសេសតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ បែងចែកមូលនិធិដីទាំងស្រុងសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋាន ជួសជុលអគារផ្ទះល្វែងចាស់ៗ ក្នុងដំណើរការបង្កើត និងអនុវត្តផែនការទីក្រុង និងជនបទ។ របាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពរបស់ក្រុមការងារមូលដ្ឋានស្តីពីការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអចលនទ្រព្យ។

ទាក់ទងនឹងប្រភពទុនសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យធនាគាររដ្ឋ និងក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុសិក្សាគោលនយោបាយសារពើពន្ធរយៈពេលវែង ដើម្បីគាំទ្រអត្រាការប្រាក់សម្រាប់កម្ចីឥណទានអនុគ្រោះ។ បង្កើតមូលនិធិវិនិយោគលំនៅឋានសង្គម រួមទាំងថវិការដ្ឋ ការរួមចំណែករបស់សហគ្រាសពីថ្លៃដើម 20% នៃការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមក្នុងគម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្ម និងប្រភពច្បាប់ផ្សេងទៀត ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គម និងប្រជាជនទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម ធានាបាននូវសុខដុមរមនារវាងការអនុវត្តគោលនយោបាយសង្គម និងយន្តការទីផ្សារ។

កញ្ចប់ឥណទាន 120,000 ពាន់លាន នៅតែពិបាកក្នុងការបញ្ចេញ។

ដោយរាយការណ៍អំពីបញ្ហាមួយចំនួនក្នុងកញ្ចប់កម្ចីទិញផ្ទះសង្គមចំនួន 120.000 ពាន់លានដុង ទេសាភិបាលរងធនាគាររដ្ឋ Dao Minh Tu បាននិយាយថា បញ្ហាសំខាន់នៅទីនេះគឺបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ "តម្រូវការឈានដល់ការផ្គត់ផ្គង់" និងជំរុញការផ្គត់ផ្គង់ ដោយឈរលើមូលដ្ឋានកាត់បន្ថយតម្លៃផលិតផល ជាពិសេសសម្រាប់គម្រោង និងសាជីវកម្មដែលជំរុញតម្លៃ ផ្តាច់មុខ និងប៉ាន់ស្មានលើអចលនទ្រព្យ។

តំណាងធនាគារក៏បានលើកឡើងដែរថា ការលំបាកក្នុងការបញ្ចេញកញ្ចប់ឥណទានចំនួន 120,000 ពាន់លានដុងសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គមគឺសមត្ថភាពរបស់អ្នកវិនិយោគក្នុងការបំពេញតម្រូវការនៃសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ វត្ថុបញ្ចាំ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរបស់គម្រោង និងដែនកំណត់នៃប្រាក់ចំណេញនៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម ...



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។
រដ្ឋធានី​នៃ​ផ្លែ​ព្រូន​ពណ៌​លឿង​នៅ​តំបន់​កណ្តាល​បាន​រង​ការ​ខាត​បង់​យ៉ាង​ខ្លាំង​បន្ទាប់​ពី​គ្រោះ​ធម្មជាតិ​ទ្វេ​ដង

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេ Dalat ឃើញអតិថិជនកើនឡើង 300% ដោយសារម្ចាស់ដើរតួជារឿង "ក្បាច់គុន"

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC