អាជីវកម្មគ្រោងសម្រាប់សេណារីយ៉ូករណីអាក្រក់បំផុត។

តម្លៃប្រេងសាំងប្រែប្រួល អាជីវកម្មបាត់បង់ 1,000 ពាន់លានបន្ទាប់ពីរយៈពេលគ្រប់គ្រងតម្លៃមួយ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំនៃភាគទុនិកដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រេងជាតិវៀតណាម (Petrolimex) កាលពីចុងសប្តាហ៍មុន មេដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Petrolimex បាននិយាយថា នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមនេះបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដោយសារតែការប្រែប្រួលដ៏ធំនៅក្នុងទីផ្សារប្រេង ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្ម។

អាជីវកម្មប្រេងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ រូបថត៖ Nhu Y

តម្លៃប្រេងសាំងក្នុងស្រុកត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយកត្តាបញ្ចូល ថ្លៃបរិស្ថាន និងថ្លៃប្រតិបត្តិការ ដែលធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងការចំណាយកាន់តែពិបាកជាងពេលណាទាំងអស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារភាពបត់បែន ការធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្ម និងការចែកចាយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយការចំណាយ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមាពីសកម្មភាពអាជីវកម្មស្នូល ក្រុមនេះបានរក្សាបាននូវកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាព ទោះបីជាមានការលំបាកក្នុងទីផ្សារជាច្រើនក៏ដោយ។

យោងតាមអគ្គនាយករង Petrolimex លោក Tran Ngoc Nam ទោះបីទិន្នផលសម្រេចបាន 5,7 លាន m3/ton បានបញ្ចប់ 33% នៃផែនការ និងធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពដែលបានកំណត់ក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេល 4 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ទីផ្សារប្រេងពិភពលោកមិនដែលមានអស្ថិរភាពខ្លាំងបែបនេះទេ។

ចាប់តាំងពីប្រធានាធិបតីអាមេរិកលោក Donald Trump បានប្រកាសពីផែនការរបស់លោកក្នុងការដំឡើងពន្ធទៅវិញទៅមកលើទំនិញនាំចូលទាំងអស់នៅថ្ងៃទី 2 ខែមេសា តម្លៃប្រេងពិភពលោកបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សពី 75 USD/ធុងប្រេង Brent មុនមកត្រឹមតែជាង 60 USD/barrel បន្ទាប់ពីពីរបីថ្ងៃ។ យោងតាមការគណនារបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ការថយចុះដ៏ធំបំផុតនៅចំណុចមួយគឺច្រើនជាង 20% ។

យោងតាមលោក ណាម ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋបច្ចុប្បន្ន អាជីវករលក់ដុំត្រូវរក្សាទុកសារពើភ័ណ្ឌយ៉ាងហោចណាស់ 20 ថ្ងៃ។ លើសពីនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក៏ចាត់ឱ្យប្រភពសរុបដល់ពាណិជ្ជករសំខាន់ៗ ដូចជា Petrolimex ខណៈដែលការគ្រប់គ្រងតម្លៃប្រេងសាំងត្រូវបានអនុវត្តជារៀងរាល់សប្តាហ៍។

ដូច្នេះ ជាមួយនឹងការប្រែប្រួលយ៉ាងជ្រៅ និងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរបីថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ ខណៈដែលសារពើភ័ណ្ឌយោងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex គឺស្មើនឹងប្រហែល 750 ពាន់ m3 នៃប្រេងសាំង សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ក្រុមត្រូវបានប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

"នៅក្នុងរយៈពេលប្រតិបត្តិការថ្ងៃទី 10 ខែមេសាតែម្នាក់ឯង Petrolimex បានបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល 1 ពាន់ពាន់លានដុង ហើយជាមួយនឹងសារពើភ័ណ្ឌដែលនៅសល់រហូតដល់ថ្ងៃទី 17 ខែមេសា Petrolimex បានបាត់បង់ 300 ពាន់លានដុងទៀត។ នៅពេលដែលតម្លៃលក់ធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែតម្លៃទំនិញដែលបានទិញនៅតែខ្ពស់ វានឹងប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ Petrolimex នៅក្នុង 25 ត្រីមាសដំបូង។"

មេដឹកនាំ Petrolimex ក៏បាននិយាយផងដែរថា ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេងនាពេលបច្ចុប្បន្ន រួមជាមួយនឹងការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏ស្មុគស្មាញនៅក្នុងពិភពលោក ក្រុមហ៊ុន Petrolimex និងពាណិជ្ជករប្រេងជាច្រើនទៀតបានដឹងថាឆ្នាំ 2025 គឺជាឆ្នាំដែលមានហានិភ័យជាច្រើន និងពិបាកគ្រប់គ្រងសម្រាប់សកម្មភាពជួញដូរប្រេង។

គ្រុបនឹងបន្តតាមដានស្ថានការណ៍យ៉ាងដិតដល់ និងបោះពុម្ពរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 1 ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីឲ្យម្ចាស់ភាគហ៊ុនយល់កាន់តែច្បាស់អំពីកម្រិតនៃផលប៉ះពាល់ និងដំណោះស្រាយឆ្លើយតប។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ គ្រុបមានដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលសមស្របនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។

ដោយបញ្ជាក់ថា វានឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើននាពេលខាងមុខ នៅក្នុងសន្និសីទត្រួតពិនិត្យនាពេលថ្មីៗនេះរបស់សាជីវកម្មប្រេងវៀតណាម (PVOIL) លោក Cao Hoai Duong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ PVOIL បាននិយាយថា ក្នុងត្រីមាសទីមួយ ស្ថានភាពទីផ្សារទូទៅមានការពិបាកខ្លាំង តម្លៃប្រេងបានប្រែប្រួលក្នុងទំហំធំ តាមនិន្នាការធ្លាក់ចុះ ដូច្នេះវាប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព។

នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ទិន្នផលអាជីវកម្មប្រេងរបស់ PVOIL សម្រេចបានជិត 1.3 លាន m3/ton សម្រេចបាន 98% នៃផែនការ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបនៃប្រព័ន្ធជាង 35,000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 13% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ទោះបីជាសម្រេចបាននូវកំណើនប្រាក់ចំណូលពីរខ្ទង់ក៏ដោយ ក៏ប្រាក់ចំណេញរបស់សាជីវកម្មឈានដល់ត្រឹមតែជិតដល់ពេលសម្រាកប៉ុណ្ណោះ។

យោងតាមអ្នកដឹកនាំរបស់ PVOIL ក្នុងបរិបទនៃបន្ទប់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍មានកម្រិត និងបរិយាកាសធុរកិច្ចដ៏លំបាកខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ន គោលដៅចំណូលនៃការបន្តកើនឡើង 8% នៅឆ្នាំ 2025 នឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវផែនការកំណើន ផែនការរបស់ PVOIL ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសេណារីយ៉ូនៃតម្លៃប្រេងឆៅជាមធ្យម 65 ដុល្លារ/បារ៉ែល និងអត្រាប្តូរប្រាក់ 26,000 ដុង/ដុល្លារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គណនាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ និងសមត្ថភាពអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃអង្គភាពសមាជិក។

ដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលរួមចំនួន 137.000 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2025 សាជីវកម្មបានបែងចែកគោលដៅជាក់លាក់ដល់អង្គភាពនីមួយៗក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះតម្រូវឱ្យអង្គភាពកែលម្អការវិភាគទីផ្សារ និងសមត្ថភាពព្យាករណ៍ ដោយហេតុនេះត្រូវកែសម្រួលផែនការប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម។

អង្គភាពក៏ត្រូវពង្រឹងបន្ថែមលើការពិនិត្យឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយការចំណាយដែលមិនចាំបាច់ ដោយផ្តោតលើធនធានលើគម្រោងបំបែក ដែលនាំមកនូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់។

លើសពីនេះ ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេវាកម្មមិនមែនប្រេង ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង នឹងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីជួយលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងនៃប្រព័ន្ធនាពេលខាងមុខ។

សេណារីយ៉ូត្បាញសម្រាប់អ្វីដែលអាក្រក់បំផុត។

ក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vinatex) បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នអង្គភាពឧស្សាហកម្មសរសៃភាគច្រើនមានការបញ្ជាទិញរហូតដល់ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចាប់តាំងពីសប្តាហ៍ចុងក្រោយនៃខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025 ទីផ្សារអំបោះបានធ្លាក់ចុះទាំងតម្លៃ និងតម្រូវការ ខណៈដែលតម្លៃកប្បាសបានធ្លាក់ចុះជាបន្តបន្ទាប់។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ អាជីវកម្មជាច្រើនបានទទួលការបញ្ជាទិញគ្រប់គ្រាន់រហូតដល់ចុងត្រីមាសទី 2 ហើយកំពុងធ្វើការជួញដូរសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025។

សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ មានការប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះហានិភ័យនៃការយកពន្ធទៅវិញទៅមកពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ រូបថត៖ Nhu Y

"នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ការបញ្ជាទិញមាននិន្នាការបង្កើនល្បឿននៃការដឹកជញ្ជូនដើម្បីកំណត់ផលប៉ះពាល់ប្រសិនបើមាន គោលនយោបាយពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ខណៈពេលដែលការបញ្ជាទិញនៅក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 មាននិន្នាការធ្លាក់ចុះដោយសារតែការរង់ចាំគោលនយោបាយពន្ធរបស់រដ្ឋបាល Trump ។

ក្រុមនេះបានបញ្ចប់ការកសាងសេណារីយ៉ូសម្រាប់ពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្តកម្មវិធីសកម្មភាពនាពេលខាងមុខ ដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅកំណើនដែលបានកំណត់" អ្នកតំណាង Vinatex បាននិយាយ។

យោងតាមលោក Le Tien Truong ប្រធានក្រុមហ៊ុន Vinatex ភ្លាមៗនៅពេលដែលព័ត៌មានអំពីការព្យួរពន្ធបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានប្រកាសដោយប្រធានាធិបតី Donald Trump កាលពីថ្ងៃទី 10 ខែមេសា អតិថិជនបានពន្លឿនដំណើរការផលិតកម្ម និងការដឹកជញ្ជូន ដោយស្នើសុំឱ្យបញ្ចប់ការបញ្ជាទិញក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃ។ គ្រុបបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ "90 ថ្ងៃលឿនដូចផ្លេកបន្ទោរ" ដែលបានកំណត់ដើម្បីបញ្ចប់ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ត្រីមាសទី 2 និងមុនថ្ងៃទី 5 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2025 ។

លើសពីនេះ យោងតាមលោក Truong អាជីវកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ Vinatex បានអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយឆ្លើយតបរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង ដោយផ្តោតលើការចរចាជាមួយអតិថិជនក្នុងស្មារតីចែករំលែកមិត្តភាព ស្វែងរកទីផ្សារនាំចេញ ក៏ដូចជាប្រភពវត្ថុធាតុដើមថ្មី បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងការពន្លឿនការផលិតការបញ្ជាទិញដែលបានចុះហត្ថលេខានៅត្រីមាសទីពីរ។

ទាក់ទងនឹងការទប់ទល់នឹងការលំបាក លោក Vu Duc Giang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្ម Viet Tien Garment Joint Stock Corporation បានឲ្យដឹងថា ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌកាត់ដេរវៀតណាមនិយាយរួម និងសាជីវកម្មជាពិសេសនឹងបន្តជួបការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ វាគឺជាសម្ពាធកើនឡើងពីអតិថិជនលើស្តង់ដារវាយតម្លៃដ៏តឹងរឹង តម្រូវការដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ឌីជីថល និងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ក្នុងផលិតកម្ម។

លើសពីនេះ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយពិភពលោកត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងបន្តមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន រួមជាមួយនឹងសម្ពាធពីការបញ្ជាទិញតូចៗ តម្រូវការសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនលឿន និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុក។ ជាពិសេស​ការ​ដាក់​ពន្ធគយ​ពី​សហរដ្ឋអាមេរិក។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនោះ Viet Tien បានស្នើដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ជំរុញការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ រៀបចំគំរូអង្គភាពឡើងវិញ សំដៅផលិតការបញ្ជាទិញ ODM (ការបញ្ជាទិញស្លាកឯកជនដោយផ្អែកលើការរចនាផលិតផលដែលមានស្រាប់) និង OBM នាំចេញផលិតផលក្រោមម៉ាក Viet Tien បន្តិចម្តងៗទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។

ឱកាសដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មឡើងវិញ

ក្នុងសន្និសីទ “គាំទ្រអាជីវកម្មជំនះការលំបាកក្នុងបរិបទដែលអាមេរិកអនុវត្តពន្ធលើទំនិញនាំចេញពីវៀតណាម” ដែលរៀបចំឡើងដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនាពេលថ្មីៗនេះ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Hong Dien បានចាត់ទុកថា ការលំបាករបស់អាមេរិកអនុវត្តពន្ធទៅវិញទៅមកក៏ជាឱកាសដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញយ៉ាងសកម្ម និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មឡើងវិញដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលវែង។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធគឺត្រូវបានទាមទាររវាងភាគីពាក់ព័ន្ធពីអាជីវកម្ម សមាគមឧស្សាហកម្ម រហូតដល់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅគ្រប់កម្រិត។

លោក Dien បានស្នើក្រុមភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយចំនួន 9 សម្រាប់សមាគមឧស្សាហកម្ម 8 ក្រុមភារកិច្ចសម្រាប់សហគ្រាសផលិត និងនាំចេញ និងស្នើឱ្យក្រសួង និងសាខាពាក់ព័ន្ធយកចិត្តទុកដាក់អនុវត្តដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 5 ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសភ្លាមៗក្នុងការដកការលំបាក ឆ្លើយតបដោយភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពចំពោះការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនាំចូលពីប្រទេសធំៗ ជាពិសេសសហរដ្ឋអាមេរិក និងរក្សាបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

ប្រភព TPO

ប្រភព៖ https://baotayninh.vn/doanh-nghiep-len-phuong-an-cho-tinh-huong-xau-a189407.html