
ក្រុមហ៊ុន Vibabo Company Limited បង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់នៅចុងឆ្នាំ។
ក្រុមហ៊ុន Vibabo Co., Ltd. ឃុំ Tan Thanh ដែលជាអង្គភាពជំនាញផលិតផលិតផលធ្វើពីឫស្សី និងផ្តៅ ឆ្នាំនេះលែងបន្តគោលដៅនៃការទទួលបានការបញ្ជាទិញច្រើនដូចពីមុនទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ដោយសារការប្រែប្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃតម្លៃដើមឫស្សី និងផ្តៅ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន ក្រុមហ៊ុនបានបែងចែកក្រុមផលិតកម្មនីមួយៗជាបាច់តូចៗ គ្រប់គ្រងស្តុកតាមសប្តាហ៍ ដើម្បីជៀសវាងការជាប់គាំងនៃដើមទុន និងរក្សាចង្វាក់ផលិតកម្មឲ្យមានស្ថេរភាព។ លោក Le Xuan Lam នាយកក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា "គោលដៅធំបំផុតនៅក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃឆ្នាំគឺភាពបត់បែន។ វត្ថុធាតុដើមប្រែប្រួលឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះយើងជ្រើសរើសបង្វិលឱ្យបានលឿន។ មានតែដាក់ពង្រាយបាច់ដែលប្រាកដ និងមានទិន្នផលច្បាស់លាស់។ នេះទាំងការជៀសវាងហានិភ័យ និងរក្សាស្ថិរភាពសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឬស្សី និងផ្តៅនៅក្នុងតំបន់"។
ស្របជាមួយនឹងការសម្រួលដំណើរការនេះ Vibabo ក៏បានសាកល្បងការរចនាថ្មីជាច្រើន ដើម្បីបម្រើដល់រដូវកាលនៃការប្រើប្រាស់ចុងឆ្នាំ ជាពិសេសផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដូចជាពែងឬស្សីដែលអាចប្រើឡើងវិញបាន និងប្រអប់ និងរបស់របរប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដែលផលិតពីឬស្សី ដែលអាចការពារផ្សិត និងជ្រាបទឹក។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានរឹតបន្តឹងស្តង់ដារបច្ចេកទេស ដោយប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធសម្ងួត និងកំដៅដែលប្រសើរឡើង ដើម្បីកំណត់ការឡើងកំដៅនៅពេលដែលអាកាសធាតុប្រែជាត្រជាក់។ ការកែតម្រូវដែលហាក់ដូចជាតូចទាំងនេះធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំង ដោយជួយឱ្យផលិតផល Vibabo រក្សាបាននូវគុណភាពមានស្ថេរភាព ទោះបីជាត្រូវចែកចាយញឹកញាប់ជាងមុនក៏ដោយ។
នៅឃុំ Thuong Ninh សហករណ៍ Thanh Phat macadamia ក៏កំពុងដំណើរការក្នុងស្មារតីដូចគ្នាដែរ។ ជំនួសឱ្យការស្តុកទុកគ្រាប់ធញ្ញជាតិ និងវត្ថុធាតុដើមក្នុងបរិមាណច្រើនដូចឆ្នាំមុនៗ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់រដូវកាលប្រើប្រាស់ចុងឆ្នាំ សហករណ៍បានបែងចែកវាទៅជាឃ្លាំងតូចៗជាច្រើន យ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមការប្រែប្រួលនៃតម្លៃកសិផល និងតម្រូវការអ្នកលក់។ ផែនការទាំងអស់ត្រូវបានគណនាប្រចាំសប្តាហ៍ ទាំងការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផ្ទុក និងការរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលអាចបត់បែនបាន។ អ្នកស្រី Pham Thi Thu អនុប្រធានសហករណ៍បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «តម្លៃវត្ថុធាតុដើមប្រែប្រួលយ៉ាងលឿននៅចុងឆ្នាំ គ្រាន់តែ "កាន់" ទំនិញខុសពេលអាចបង្កឱ្យដើមទុននៅទ្រឹងបានយ៉ាងងាយ។ សហករណ៍ជ្រើសរើសបង្វិលជាបន្តបន្ទាប់ មានតែការនាំចូលមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះហើយទើបមានភាពសកម្មជាងមុន និងមិនពឹងផ្អែកលើទីផ្សារ"។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហករណ៍លើកកម្ពស់ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត បង្កើតខ្លឹមសារណែនាំផលិតផល និងការផ្សាយបន្តផ្ទាល់តាមពេលវេលាកំណត់ ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនលក់រាយ។ អរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះ ការប្រើប្រាស់នៅតែមានស្ថិរភាព ទោះបីជាទីផ្សារធ្លាក់ចុះក៏ដោយ ព្រោះមនុស្សត្រូវពិចារណាលើការចំណាយចុងឆ្នាំរបស់ពួកគេ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុន AZ Electrical Engineering Elevator Co., Ltd. បានបង្ហាញពីភាពបត់បែនរបស់ខ្លួនតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មឧបករណ៍បច្ចេកទេស។ ជំនួសឱ្យការពង្រីកទំហំធំរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនផ្តល់អាទិភាពដល់ការទទួលការបញ្ជាទិញជាមួយនឹងវដ្តទូទាត់រហ័ស ទាំងការធានាលំហូរសាច់ប្រាក់ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃសារពើភ័ណ្ឌ នៅពេលដែលតម្លៃសម្ភារៈ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនមានការប្រែប្រួល។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយអ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក ការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តូចចង្អៀត និងបិទជិត ធានាថាឧបករណ៍ត្រូវបានចែកចាយតាមកាលវិភាគ និងប្រកបដោយគុណភាព។ លោក Nguyen Minh Hoa ប្រធានផ្នែកលក់បានចែករំលែកថា "រដូវកាលកំពូលនៅចុងឆ្នាំតែងតែមានការប្រែប្រួលជាច្រើន។ ប្រសិនបើយើងមិនសកម្មក្នុងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងការសម្របសម្រួលជាមួយដៃគូទេនោះ ក្រុមហ៊ុនទំនងជាប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ។ យើងជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្ត "តូចតែប្រាកដ" ទាំងការធានាអតិថិជន និងស្ថេរភាពសកម្មភាពផលិតកម្ម។ សូមអរគុណចំពោះការសម្របខ្លួននេះ ក្រុមហ៊ុនបានរក្សាចង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ខ្លួន និងរក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួននៅលើទីផ្សារក្នុងអំឡុងពេលនៃតម្រូវការខ្ពស់ និងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។

ផលិតផលរបស់សហករណ៍ Thanh Phat Macadamia ឃុំ Thuong Ninh ត្រូវបានដាក់តាំងបង្ហាញក្នុងពិព័រណ៍ - បង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្របខ្លួនរហ័សរបស់អាជីវកម្មនៅចុងឆ្នាំ។
អ្វីដែលធ្វើឱ្យរូបភាពចុងឆ្នាំនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅ ខេត្ត Thanh Hoa កាន់តែមានភាពរស់រវើកគឺវិធីដែលពួកគេគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ មិនដូចកាលពីមុន នៅពេលដែលភាគច្រើននៃពួកគេមានប្រតិកម្មទៅតាមស្ថានភាព នៅឆ្នាំនេះ គ្រឿងជាច្រើនអនុវត្តការព្យាករណ៍តម្រូវការដោយផ្អែកលើទិន្នន័យលក់ប្រចាំសប្តាហ៍ ដោយបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីកែតម្រូវបរិមាណទំនិញ និងតម្លៃលក់ស្របតាម។ អ្នកផ្សេងទៀតចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដែលអាចបត់បែនបានជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ អាចបង្កើន ឬបន្ថយបរិមាណជាបាច់ ដោយជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើប្រភពទំនិញថេរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះហាក់ដូចជាតូច ប៉ុន្តែជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបញ្ជាទិញដែលខូច និងកំណត់ស្ថានភាពអកម្ម នៅពេលដែលទីផ្សារមានការប្រែប្រួលដោយមិនបានរំពឹងទុក។
ជាការពិតណាស់ការលំបាកនៅតែមាន។ ដើមទុនធ្វើការបន្តជាកង្វល់ធំបំផុត។ អត្រាការប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មប្រែប្រួលចន្លោះពី 6.5 ទៅ 8.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលនាំចូលទំនិញ ឬពង្រីកផលិតកម្មសម្រាប់រដូវកាលកំពូល។ អាជីវកម្មមួយចំនួនបានស្នើកញ្ចប់ឥណទានជាអាទិភាពសម្រាប់ទំនិញដែលបម្រើទំនិញ Tet និងការប្រើប្រាស់សំខាន់ៗ ដោយជួយឱ្យពួកគេមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីរក្សាផលិតកម្មនៅពេលដែលថ្លៃដើមកើនឡើងលឿនពេក។ ការគាំទ្រសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល e-commerce ការតាមដាន និងឧបករណ៍ព្យាករណ៍តម្រូវការក៏ត្រូវបានរំពឹងទុកដោយអាជីវកម្មជាច្រើនផងដែរ ពីព្រោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីរក្សាអតិថិជននៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរតាមរដូវកាលនៃអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់។
ក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ រដូវកាលចុងឆ្នាំនេះបង្ហាញពីភាពចាស់ទុំច្បាស់លាស់នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ពួកគេលែងរង់ចាំទីផ្សារដើម្បី "ដកដង្ហើម" មុនពេលធ្វើសកម្មភាព ប៉ុន្តែត្រូវចាប់ផ្តើមដោយសកម្ម។ នៅក្នុងទីផ្សារដែលប្រែប្រួល ភាពបត់បែនមិនត្រឹមតែជួយឱ្យអាជីវកម្មឆ្លងកាត់សប្តាហ៍កំពូលនៅចុងឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ដែលជារយៈពេលដែលត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងបន្តមានការប្រកួតប្រជែង ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសសម្រាប់អង្គភាពដែលដឹងពីរបៀបកែតម្រូវចង្វាក់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅពេលត្រឹមត្រូវ។
អត្ថបទ និងរូបថត៖ ជី ផាម
ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep-nho-va-vua-thich-ung-linh-hoat-nbsp-truoc-bien-dong-thi-truong-cuoi-nam-270652.htm






Kommentar (0)