បញ្ហាការគ្រប់គ្រងគម្រោង

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់នៃ 17 ស្រុក ទីប្រជុំជន និងទីក្រុង Quang Nam (ចាស់) បានក្លាយជាក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ ហើយត្រូវបានដាក់នៅក្រោមក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ Quang Nam ។

លោក Vo Van Diem នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ Quang Nam (អចិន្ត្រៃយ៍) បានផ្តល់អនុសាសន៍អំពីការលំបាក និងឧបសគ្គរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងតំបន់។ រូបថត៖ THANH CONG

ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិធាន និងអង្គភាពបង្កការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើនក្នុងសកម្មភាពជាក់ស្តែងទាក់ទងនឹងមុខងារ ភារកិច្ច និងបុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងតំបន់នេះ។

បញ្ហាជាច្រើន។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 2014 ចុះថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam (ចាស់) ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្តបានទទួលក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ថ្នាក់ស្រុកចំនួន 17 រៀបចំឡើងវិញជាក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ចំនួន 17 ដែលមានមន្ត្រី និងនិយោជិតសរុបចំនួន 317 នាក់ក្នុងនោះមានមន្ត្រីជាប់កិច្ចសន្យាចំនួន 124 នាក់ និង 19 នាក់។ ឧបករណ៍​ដឹកនាំ​មាន​នាយក​៧​រូប នាយក​រង​១០​រូប នាយក​រង​១៦​រូប ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្ទេរភារកិច្ច និងបុគ្គលិក យោងតាមផែនការលេខ ៤៩១៣ ចុះថ្ងៃទី ៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Nam (ចាស់) មិនទាន់បានអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នៅឡើយ។ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់មួយចំនួនបន្តអនុវត្តមុខងារ និងភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី (ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ Que Son) និងសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀត (ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ Tam Ky និង Hoi An)។

ការងារទាំងនេះមិនសមស្របនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ខេត្ត។ នេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវវិសាលភាពនៃការទទួលខុសត្រូវ និងប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់មួយចំនួនខ្វះខាតបុគ្គលិកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដោយនៅសល់បុគ្គលិកតែម្នាក់ ឬពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ ដែលភាគច្រើនជាកម្មករជាប់កិច្ចសន្យា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួនមិនមាននាយករង ឬប្រធានគណនេយ្យករ ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ តាមក្រឹត្យលេខ ១៧៤/២០១៦/ND-CP និងសារាចរលេខ ០៤/២០១៨/TT-BNV ដែលនាំឱ្យមានការពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។

លោក Pham Duy Tich នាយកស្តីទីនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ Tam Ky បានឲ្យដឹងថា អង្គភាពបច្ចុប្បន្នមានគម្រោងចំនួន ១៧៣ កំពុងអនុវត្ត គម្រោងចំនួន ៤១ ស្ថិតក្រោមការសម្រេច និង ៦២ គម្រោងដែលត្រូវបានអនុម័ត ដោយការបញ្ចេញថវិកាសម្រេចបានត្រឹមតែ ៨១ ពាន់លានដុង/១០៣ ពាន់លានដុងនៃដើមទុនដែលបានគ្រោងទុក។

លោក ទិត្យ បានមានប្រសាសន៍ថា បញ្ហាសំណង និងការបោសសម្អាតទីតាំង គឺដោយសារតែខ្វះធនធាន និងការណែនាំច្បាស់លាស់ លើវិមជ្ឈការការងារ។

លោក Nguyen Tran Vu នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ Hoi An បានចែករំលែកថា ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ការវាស់វែងបច្ចេកទេសដីឡូតិ៍សម្រាប់បោសសម្អាតទីតាំងនឹងជួបការលំបាកដោយសារនីតិវិធីច្បាប់ ហើយបានស្នើប្រគល់ភារកិច្ចនេះទៅការិយាល័យចុះបញ្ជីតំបន់។

លើសពីនេះ យោងតាមលោក Vu គម្រោងដែលមានការបោសសំអាតទីតាំង 70% ឬច្រើនជាងនេះ គួរតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដើម្បីចាប់ផ្តើមសាងសង់ ហើយគម្រោងក្រោម 5 ពាន់លានដុងក្នុងវួដមួយ គួរតែត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដដើម្បីអនុវត្ត។

លោក វូ ក៏បានស្នើថា ការណែនាំជាក់លាក់គួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនលើនីតិវិធីសម្រាប់ការផ្ទេរគម្រោងដែលបានអនុម័តទៅអ្នកម៉ៅការ ដើម្បីជៀសវាងការជាប់គាំងក្នុងការអនុវត្ត។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Tran Quang Thang នាយកស្តីទីនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ Dien Ban បានស្នើឱ្យចេញបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការឱ្យបានឆាប់ និងបន្ថែមបុគ្គលិកដើម្បីបំពេញឧបករណ៍ ជាពិសេសនៅពេលដែលអតីតមេដឹកនាំទាំងពីរនៃក្រុមប្រឹក្សានេះបានផ្ទេរទៅឃុំ។

លោក ថាង បានស្នើថា "កង្វះបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការច្បាស់លាស់ ធ្វើឱ្យមានការពិបាកសម្រាប់នាយកដ្ឋានក្នុងការរៀបចំឧបករណ៍របស់ខ្លួន ជាពិសេសនៅកន្លែងខ្លះដែលមានតែនាយក និងមិនមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងស្នើឱ្យបង្រួបបង្រួមកិច្ចសន្យាការងារ ដើម្បីធានាបាននូវមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈគ្រប់គ្រាន់" ។

គ្មានការរំខាននៃប្រតិបត្តិការ

លោក Vo Van Diem នាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ Quang Nam បានស្នើរឱ្យមានការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិមជ្ឈការ។ សម្រាប់គម្រោងខ្នាតតូច វិសាលភាពនៃការអនុវត្តគម្រោងនៅក្នុងវួដ ឬឃុំដូចគ្នា ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រចាំតំបន់។ លោក ឌឹម ស្នើឲ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងពិចារណាផ្ទេរបុគ្គលិក និងឯកសារពាក់ព័ន្ធទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ ឬឃុំជាអ្នកវិនិយោគ។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ ឬឃុំអាចជួលអង្គភាពប្រឹក្សាដើម្បីរៀបចំការអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោក Tran Nam Hung ថ្លែងសុន្ទរកថាក្នុងសម័យប្រជុំជាមួយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ Quang Nam។ រូបថត៖ THANH CONG

ការផ្ទេរភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី និងការគ្រប់គ្រងចង្កោមឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់យោងតាមផែនការ 4913/PA-UBND ដើម្បីធានាបាននូវមុខងារត្រឹមត្រូវ។

ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការគ្មានការរំខាន អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang - Tran Nam Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺនៅតែអង្គភាព បុគ្គលិក និងយន្តការប្រតិបត្តិការ។

“យើងត្រូវចូលធ្វើការភ្លាមៗ មិនអាចពន្យារពេលការងារបានទេ។ ការគ្រប់គ្រង និងដំណើរការគម្រោងដោយគ្មានបញ្ហាស្ទះ គឺជាការងារដ៏លំបាកបំផុត ទាមទារការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវតែមានការឯកភាព និងឯកភាពពីថ្នាក់លើចុះដល់គណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងថ្នាក់តំបន់។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលយើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងរឿងថ្មី ហើយការលំបាកគឺងាយស្រួលមើល។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែតាំងចិត្តថានឹងធ្វើការលើលោកប្រធានគណៈកម្មាធិការក្រុង។ លោក Hung បានសង្កត់ធ្ងន់។

នាពេលខាងមុខ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោក Tran Nam Hung បានស្នើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ Quang Nam ទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រង និងដំណើរការឧបករណ៍ថ្មីនេះ ធានាបាននូវភាពរលូន និងបន្តការងារឱ្យដំណើរការជាធម្មតា។

លោក Tran Nam Hung បានស្នើថា "យើងត្រូវពិនិត្យមើលមនុស្ស អ្នកដែលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ ខ្វះការទទួលខុសត្រូវ ខ្វះអ្នកជំនាញ ត្រូវតែត្រូវបានជូនដំណឹងឱ្យឈប់ធ្វើការតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ មិនអាចមានមនុស្សដែលមិនអាចធ្វើការងារបាន មិនមានជំនាញក្នុងប្រព័ន្ធនោះទេ។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/go-vuong-ve-quan-ly-du-an-3297517.html