ជាមួយនឹងស្មារតីសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត និងការសម្រេចចិត្ត មូលដ្ឋាននានាក្នុងខេត្តបានផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពីពាក្យស្លោកទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង ដោយនាំរដ្ឋាភិបាលឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន និងអាជីវកម្មតាមរយៈសេវាកម្មលឿនបំផុត តម្លាភាព និងងាយស្រួលបំផុត។
ឃុំ Nam Tien Hai ដែលជាតំបន់ឆ្នេរដែលមានទម្លាប់ទម្លាប់រស់នៅបែបប្រពៃណី បានក្លាយជាគំរូដ៏ភ្លឺស្វាងនៅក្នុងខេត្ត ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាអ័ក្សអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ ខណៈពេលដែលការងាររដ្ឋបាលស្ទើរតែទាំងអស់ពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើឯកសារសៀវភៅដៃ ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ឃុំបានកសាងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ និងសមកាលកម្មដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ឯកសារចូល និងចេញទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការនៅលើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងឯកសារដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។ មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការទាំងអស់នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយ ប្រើប្រាស់គណនីជាប្រចាំនៅលើប្រព័ន្ធព័ត៌មានអំពីដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ហើយមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទាំងអស់ត្រូវបានចេញ និងប្រើប្រាស់វិញ្ញាបនបត្រឌីជីថលឯកទេស និងហត្ថលេខាឌីជីថលពីរដ្ឋាភិបាល។ មិនត្រឹមតែផ្នែករដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ សាលារៀនទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់បានអនុវត្តកំណត់ហេតុទំនាក់ទំនងតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច ដើម្បីឲ្យមាតាបិតាអាចទទួលការជូនដំណឹងភ្លាមៗតាមរយៈទូរស័ព្ទ ហើយស្ថានីយ៍ សុខភាព ឃុំបានយកកំណត់ត្រាសុខភាពតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ភ្ជាប់ទិន្នន័យទៅកាន់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពបឋមជាតិ ដែលអាចឱ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចរកមើលប្រវត្តិវេជ្ជសាស្ត្ររបស់ពួកគេបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង ដោយគ្រាន់តែប្រើទូរស័ព្ទស្មាតហ្វូន។
ដោយមិនឈប់ឈរនៅកម្មវិធីផ្ទៃក្នុង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Nam Tien Hai បានចុះហត្ថលេខាយ៉ាងសកម្មនូវកម្មវិធីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់រយៈពេល 2025-2030 ជាមួយ VNPT Hung Yen ដោយផ្តោតលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនប្រាំគឺរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងសន្តិសុខព័ត៌មាន សង្គមឌីជីថល និងពលរដ្ឋឌីជីថល។ ដោយផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ផែនការសកម្មភាពមួយត្រូវបានចេញភ្លាមៗជាមួយនឹងភារកិច្ចជាក់លាក់ ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវ ពេលវេលាកំណត់ និងលទ្ធផលរំពឹងទុក។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ឌីជីថលឌីជីថលត្រូវបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ "ត្រឹមត្រូវ - ពេញលេញ - ស្អាត - មុខងារ - បង្រួបបង្រួម - ចែករំលែក។" នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពនីមួយៗត្រូវចុះឈ្មោះយ៉ាងហោចណាស់គំរូបំប្លែងឌីជីថលគំរូមួយជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយ និងសង្គមផ្សេងទៀតបានចូលរួមយ៉ាងខ្លាំង ដោយបង្វែរការបំប្លែងឌីជីថលទៅជាចលនាមហាជនយ៉ាងទូលំទូលាយ ពីមន្ត្រីរហូតដល់គ្រួសារនីមួយៗ និងប្រជាពលរដ្ឋ។
នៅទូទាំងខេត្ត ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម និងមានឥទ្ធិពល។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍មានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់៖ 100% នៃឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយ 3G/4G; គោលដៅគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវការគ្របដណ្តប់លើ 5G លើសពី 60% ត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2025 និងលុបបំបាត់ចំណុចងងឹតនៃសញ្ញាទាំងស្រុង។ បណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យដែលយកចិត្តទុកដាក់របស់ទីភ្នាក់ងារបក្ស និងរដ្ឋដំណើរការយ៉ាងរលូនពីថ្នាក់ខេត្តទៅថ្នាក់ឃុំ ក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត ការចែករំលែកទិន្នន័យដែលទាក់ទងគ្នា និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលបានចែករំលែក ដែលហាក់ដូចជាលក្ខខណ្ឌតិចតួច ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរក រដ្ឋាភិបាល ឌីជីថលពិតប្រាកដ។
ទាក់ទងនឹងសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត លោក Hung Yen បានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងពេញលេញនូវនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាង 2,160 នៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈខេត្ត (សម្រេចបាន 100%); គួរកត់សម្គាល់ថា ស្ទើរតែ 96% នៃពាក្យសុំនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានដាក់ជូនតាមអ៊ីនធឺណិតដោយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ តួលេខដ៏សំខាន់នេះឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ ចាប់ពីការតម្រង់ជួរនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មតែមួយ ដល់ការបំពេញនីតិវិធីពីផ្ទះ ឬនៅក្នុងការិយាល័យដោយគ្រាន់តែចុចពីរបីដងប៉ុណ្ណោះ។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានប្រភព វិបផតថលអេឡិចត្រូនិកខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ ទាំងអស់កំពុងដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព បំពេញតម្រូវការភ្លាមៗសម្រាប់ការណែនាំ ការគ្រប់គ្រង និងការផ្តល់ព័ត៌មានដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។
ខេត្តក៏បានដាក់ឱ្យដំណើរការនូវវេទិកាឌីជីថលសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ ដែលបម្រើដល់អភិបាលកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ និងបានបញ្ចប់ការធ្វើឌីជីថលនៃទិន្នន័យដ៏ច្រើន៖ ឯកសាររដ្ឋបាល ទិន្នន័យចុះបញ្ជីរដ្ឋប្បវេណី និងកំណត់ត្រាព្រហ្មទណ្ឌជាង 8.4 លានទំព័រត្រូវបានសម្អាត ធ្វើស្តង់ដារ និងតភ្ជាប់ទៅមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក៖ "កម្មវិធីអក្ខរកម្មឌីជីថល" បានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមប្រមាណ 250,000 នាក់ បង្កើតបានជាកម្លាំងដ៏ធំនៃពលរដ្ឋឌីជីថល និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសង្គមដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មិនត្រឹមតែឈប់នៅរដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពិតជារីករាលដាលដល់គ្រប់ជ្រុងនៃជីវិត។
នៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល តួលេខបន្តបញ្ជាក់ពីទិសដៅត្រឹមត្រូវ៖ អាជីវកម្ម 100% ប្រើប្រាស់វិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិក។ 80% នៃមនុស្សពេញវ័យមានគណនីទូទាត់តាមធនាគារ។ សមាមាត្រនៃ e-commerce ឈានដល់ប្រមាណ 5.3% នៃការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងសេវាកម្មប្រើប្រាស់។ សូចនាករទាំងនេះបង្ហាញថា គំរូអាជីវកម្ម វិធីសាស្ត្រទូទាត់ និងសមត្ថភាពរបស់មនុស្សនៅទីក្រុង Hung Yen ក្នុងការទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
យ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លូវខាងមុខនៅតែមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការបំប្លែងឌីជីថលនៅតែមានកម្រិត។ នៅមានកង្វះខាតអ្នកជំនាញ IT ដែលមានជំនាញខ្ពស់ ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ។ ហើយជំនាញឌីជីថលរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន និងប្រជាពលរដ្ឋមួយចំនួនមិនស្មើគ្នា។ ទាំងនេះគឺជា "ឧបសគ្គ" ដែលទាមទារការវិនិយោគដែលមានការសម្រេចចិត្ត យូរអង្វែង និងសម្របសម្រួល។
ថ្លែងក្នុងសន្និសីទបូកសរុបរយៈពេលប្រាំខែដំបូងនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ លោកស្រី Thai Thi Thu Huong ប្រធានមន្ទីរវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាខេត្តបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្ទាន់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធសូហ្វវែរ។ បញ្ចប់ការតភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយប្រព័ន្ធដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត។ ការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យរបស់បុគ្គលិកត្រូវអនុវត្តឡើងវិញតាមពេលវេលា និងពិនិត្យយ៉ាងម៉ត់ចត់។ ដល់អ្នកជំនាញរបស់ពួកគេ ដើម្បីដំណើរការប្រព័ន្ធឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកស្រីក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា លុះត្រាតែហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ទិន្នន័យ ធនធានមនុស្ស និងយន្តការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងសុខដុមរមនា នោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពិតជាក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងគុណភាពនៃសេវាកម្មជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលប្រាំខែ រូបភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅទីក្រុង Hung Yen នៅក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់របស់ខ្លួនបានក្លាយទៅជាច្បាស់៖ ជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រៀមរួចជាស្រេច លំហូរទិន្នន័យគ្មានថ្នេរ បុគ្គលិកជំនាញ និងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាពាក្យស្លោកទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាវិធីសាស្រ្តអភិបាលកិច្ចថ្មី ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ ដំណើរការប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ ដោយការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជាវិធានការខ្ពស់បំផុត ស្របតាមស្មារតី “ដាក់ប្រជាជនជាអាទិភាព” ដែលបក្ស និងរដ្ឋប្តេជ្ញាអនុវត្ត។ ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ Hung Yen ទើបតែចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការបញ្ជាក់ថាជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត និងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ គ្មានគោលដៅណាមួយមិនអាចសម្រេចបាន។
ប្រភព៖ https://cand.com.vn/Xa-hoi/hung-yen-hieu-qua-vuot-bac-cua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tu-dong-luc-chuyen-doi-so-i790703/
Kommentar (0)