ជាពិសេស ការរកឃើញថ្មីៗ និងទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានជាច្រើននៅក្នុងចំណូលថវិកា ការវិនិយោគសាធារណៈ និងការទាក់ទាញដើមទុនបរទេសនៅក្នុងទីក្រុងដ៏ធំនេះ ភាគច្រើនដោយសារតែតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ ជាពិសេសកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏លេចធ្លោរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។
ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាម (TTXVN) បង្ហាញអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានចំណងជើងថា " សេដ្ឋកិច្ច ទីក្រុងហូជីមិញបន្ទាប់ពី 'ការជំរុញ' ពីប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់" ដែលមានគោលបំណងផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់នៅទីក្រុងហូជីមិញ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការវាយតម្លៃសមិទ្ធផលក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានលើសេដ្ឋកិច្ច ការវាយតម្លៃរបស់អង្គការអន្តរជាតិលើប្រព័ន្ធថ្មី និងដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបរិយាកាសវិនិយោគ និងដោះសោធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដែលសមនឹងឋានៈរបស់ខ្លួនជាទីក្រុងធំសកល។
មេរៀនទី 1: «ឥទ្ធិពល» នៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល
បន្ទាប់ពីដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់អស់រយៈពេលជាងប្រាំខែ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ចាប់ពីការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ និងវិមជ្ឈការអំណាច រហូតដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បាន និងកំពុង «ផ្លាស់ប្តូរ» ទៅជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើននៅក្នុងទីក្រុង ហូជីមិញ ដែលជាទីក្រុងធំមួយដែលមានប្រជាជនជិត 14 លាននាក់។ ទីក្រុងនេះក៏កំពុងប្រើប្រាស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជា «កម្លាំងជំរុញ» ដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ខ្លួន ដើម្បីដោះសោធនធានយ៉ាងហ្មត់ចត់ និងបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មដ៏ទាក់ទាញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។
កំណែទម្រង់រដ្ឋាភិបាលជាមូលដ្ឋានឱ្យមានលក្ខណៈ «ផ្តោតលើសេវាកម្ម»។

ដោយមានបាវចនាថា "សំឡេងរបស់ប្រជាជនគ្រប់រូបគឺជា 'បញ្ជា' សម្រាប់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង ដើម្បីកែសម្រួល និងកែលម្អការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលរបស់ខ្លួន រដ្ឋាភិបាលក្រុងបាន និងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ និងធ្វើឱ្យស្មារតីនៃ "ការដាក់ប្រជាជនជាចំណុចកណ្តាលនៃសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងទាំងអស់" កាន់តែច្បាស់លាស់។
ស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាមូលដ្ឋាន - គំរូរដ្ឋាភិបាល "ផ្តោតលើសេវាកម្ម" - បានរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងពីកម្រិតទីក្រុងចុះដល់គ្រប់ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់រដ្ឋបាលពិសេស។ សង្កាត់សៃហ្គន - បេះដូងដ៏ស្វាហាប់នៃទីក្រុងធំហូជីមិញ - ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាគំរូឈានមុខគេក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់សៃហ្គនបានទទួល និងដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាង 33,000 ដោយសម្រេចបានអត្រាចែកចាយទាន់ពេលវេលា 100%។ ជាពិសេស មានការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយឈានដល់ 98.6% គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលលើសពីគោលដៅ 80%។
លោក ប៊ូយ ទ្រឿង យ៉ាង អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់សៃហ្គន បានមានប្រសាសន៍ថា អត្រានៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់សង្កាត់ត្រូវបានរក្សាជាប់លាប់ក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដោយមានអត្រាជាមធ្យម ៩៥% ឬច្រើនជាងនេះ។ ជាមួយគ្នានេះ សង្កាត់បានបង្កើតគំរូ "រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល" យ៉ាងសកម្ម ដោយអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា ដូចជាការសាកល្បងមនុស្សយន្តឆ្លាតវៃ ដើម្បីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការផ្តល់ដំបូន្មាន និងជួយប្រជាជនក្នុងការបំពេញពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិត។
លោក ប៊ូយ ទ្រឿង យ៉ាង បានចែករំលែកថា “ការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យដំណើរការមានភាពរលូន និងកាត់បន្ថយឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីស្មារតីនៃ “ភាពរួសរាយរាក់ទាក់ - វិជ្ជាជីវៈ - ទំនើប” ដែលរួមចំណែកដល់ការដោះស្រាយបញ្ហាដែលនៅសេសសល់ និងកសាងបរិយាកាសការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម វួដនៅតែស្នើដំណោះស្រាយចំពោះកំហុសបច្ចេកទេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈ និងមុខងារស្ថិតិ ដើម្បីធានាបាននូវសេវាកម្មរលូន”។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ឃុំថៃមី ដែលជាឃុំដាច់ស្រយាលមួយក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ក៏ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាចំណុចភ្លឺស្វាងមួយក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយគឺគំរូ "ទិវាមិនសរសេរ" ដែលប្រារព្ធឡើងរៀងរាល់ថ្ងៃពុធ និងថ្ងៃសុក្រ ដែលមានគោលបំណងណែនាំប្រជាជនក្នុងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ធ្វើឱ្យពួកគេស្គាល់ប្រព័ន្ធមិនប្រើក្រដាស និងកាត់បន្ថយការដាក់ស្នើឯកសារក្រដាស និងឯកសារសរសេរដោយដៃ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឃុំថាយមីបានអនុវត្តគំរូ "ដំណើរការដោយមិនចាំបាច់ណាត់ជួប" ដែលបណ្តាលឱ្យឯកសាររដ្ឋបាល 100% ត្រូវបានដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ និងមុនកាលវិភាគ ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលឃុំចំពោះល្បឿន និងគុណភាពក្នុងការដោះស្រាយឯកសាររដ្ឋបាល។ គំរូនេះបានជួយលើកកម្ពស់សន្ទស្សន៍ពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដល់ 100% (18/18 ពិន្ទុ) ដោយហេតុនេះកសាងទំនុកចិត្តនៅក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈ។
ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយឯកសាររដ្ឋបាល លោក ង្វៀន ឌឹក ធីញ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំថាយមី បានមានប្រសាសន៍ថា ឃុំអនុវត្តវិធានការទំនើបកម្មដូចជាការរក្សាដំណើរការឯកសារតាមអ៊ីនធឺណិត និងការប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាឌីជីថលដើម្បីដោះស្រាយការងារ។ លើសពីនេះ ដោយមានស្មារតី «ដាក់ប្រជាជននៅកណ្តាលនៃសេវាកម្ម» ឃុំថាយមីបានរៀបចំបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវពលរដ្ឋដាច់ដោយឡែកមួយ និងដោះស្រាយករណីសម្របសម្រួលនៅមូលដ្ឋានបានជោគជ័យ 100%។ នេះបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការស្តាប់ និងអនុវត្ត «បញ្ជា» របស់ប្រជាជន ដោយដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរហូតដល់ពួកគេពេញចិត្ត។

សញ្ញានៃទំនើបកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។
ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការធ្វើទំនើបកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនៅទីក្រុងហូជីមិញក៏បានកត់ត្រាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗជាច្រើននៅក្នុងឆ្នាំ 2025 ជាពិសេសបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការជាផ្លូវការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ (1/7)។
ទីក្រុងហូជីមិញបានបង្កើត និងសាកល្បងដំណាក់កាលដំបូងនៃវេទិកាគ្រប់គ្រងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលរបស់ខ្លួន។ គោលដៅគឺសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ 100% ដើម្បីដំឡើង និងប្រើប្រាស់វេទិកានេះនៅត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025។ លោកស្រី Vo Thi Trung Trinh នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទីក្រុងហូជីមិញ បានថ្លែងថា មុខងារដ៏លេចធ្លោរបស់វេទិកានេះអនុញ្ញាតឱ្យគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង «ចាត់តាំងភារកិច្ចភ្លាមៗ» ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារចំនួន 16 និងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន 168 ដោយធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា តម្លាភាព និងការត្រួតពិនិត្យភារកិច្ចពីកម្រិតខ្ពស់។
រួមជាមួយនឹងវេទិកាគ្រប់គ្រងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ទីក្រុងហូជីមិញក៏បានដាក់ឱ្យដំណើរការ និងលើកទឹកចិត្តប្រជាពលរដ្ឋឱ្យដំឡើងកម្មវិធីពលរដ្ឋឌីជីថល ដែលបម្រើជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដរវាងប្រជាពលរដ្ឋ និងរដ្ឋាភិបាល។ លោក ង្វៀន យុយ ទ្រីញ (រស់នៅក្នុងសង្កាត់សួនហ័រ ទីក្រុងហូជីមិញ) បានចែករំលែកថា លក្ខណៈពិសេសដ៏លេចធ្លោបំផុតនៃកម្មវិធីពលរដ្ឋឌីជីថល គឺការទទួលបានមតិយោបល់តាមរយៈខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍ 1022។ យើងអាចប្រើប្រាស់កម្មវិធីនេះដើម្បីផ្ញើញត្តិទៅកាន់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ឬសង្កាត់ និងឃុំនានា ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ តាមដានលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយ។ បញ្ហាជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយ និងឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់នៅគេហដ្ឋានដោយមន្ត្រីមូលដ្ឋានក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ។
យោងតាមការសង្កេតនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួនមក សង្កាត់ឌៀនហុង តែងតែជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមសង្កាត់ និងឃុំកំពូលទាំង ១០ នៅទីក្រុងហូជីមិញ ទាក់ទងនឹងសេវាកម្មដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ យោងតាមលោក ឡេ វ៉ាន់មិញ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ឌៀនហុង សមិទ្ធផលនេះគឺដោយសារតែការទទួលស្គាល់ដំបូងរបស់សង្កាត់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ការធ្វើទំនើបកម្មឧបករណ៍ និងការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជន។
លោក ឡេ វ៉ាន់មិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសង្កាត់ឌៀនហុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយផ្តោតលើការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្មវិធីឯកទេស និងការដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ចំណុចលេចធ្លោមួយគឺការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្ម និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យឡើងវិញ ដែលឈានដល់អត្រា 99.65%។ នេះជួយសម្រួលដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការនានាក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយលុបបំបាត់តម្រូវការក្នុងការប្រកាសឡើងវិញនូវព័ត៌មានដែលត្រូវបានឌីជីថលរួចហើយ”។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ សង្កាត់អានខាញ់ (ទីក្រុងហូជីមិញ) ក៏ផ្តោតលើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនើប និងទូលំទូលាយសម្រាប់រដ្ឋបាលសាធារណៈ ដែលមានគោលបំណងបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ លោក ង្វៀន សួនក្វៀន អនុប្រធាន និងជានាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់អានខាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ថែមពីលើការបង្កើតតំបន់បទពិសោធន៍ជាមួយមនុស្សយន្តពីរគ្រឿង ដែលណែនាំមនុស្សឱ្យទាញយកកម្មវិធី និងទទួលបានលេខជួរ សង្កាត់នេះក៏បានបំពាក់អេក្រង់ស្វែងរកនីតិវិធីរដ្ឋបាល តូបព័ត៌មាន និងកម្មវិធីសម្រាប់ទទួលបានលេខជួរនៅផ្ទះផងដែរ។
លោក ង្វៀន សួន ក្វៀន បានចែករំលែកថា “មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដក៏បានពង្រីកតំបន់របស់ខ្លួនដើម្បីបម្រើមនុស្សប្រហែល ១០ នាក់ ឬច្រើនជាងនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នាដែលមកបំពេញនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ មន្ត្រីនៅមជ្ឈមណ្ឌលធ្វើការនៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍ ហើយមិនឈប់សម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់នៅថ្ងៃធ្វើការទេ ដែលធានាបាននូវដំណើរការឯកសាររហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម”។
ដោយពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបរិធានរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ លោក Tran Luu Quang លេខាបក្សទីក្រុងហូជីមិញ បានស្នើសុំឱ្យអង្គភាពរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានក្លាយជាគំរូក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ព្រមទាំងធ្វើទំនើបកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ លោក Tran Luu Quang បានអះអាងថា “ទីក្រុងហូជីមិញមានឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ១៦៨។ ជាមួយនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ បើគ្មានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទេ វានឹងបរាជ័យ”។ (នឹងបន្ត)
មេរៀនទី 2: «គន្លឹះ» ដើម្បីដោះសោធនធានវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tpho-chi-minh-sau-cu-huych-tu-chinh-quyen-2-cap-bai-1-20251211103546384.htm






Kommentar (0)