

យោងតាមលោក Quỷ Cốc Tử "ការសម្រេចចិត្ត" គឺជាឫសគល់នៃបញ្ហាទាំងអស់ ព្រំដែនរវាងអ្នកដែលចេះគណនា និងអ្នកដែលហ៊ានធ្វើសកម្មភាព។ មិនថាផែនការមួយមានភាពស្មុគ្រស្មាញយ៉ាងណានោះទេ ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តវាមានភាពស្ទាក់ស្ទើរ និងមិនអាចសម្រេចបាននោះ យុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នឹងក្លាយទៅជាគ្មានន័យ។ លោកមានប្រសាសន៍ថា៖ “ការសម្រេចចិត្តកំណត់មន្ទិល គន្លឹះនៃរឿងគ្រប់យ៉ាង ឈានទៅរក ភាពវឹកវរ សម្រេចចិត្តជោគជ័យ ឬបរាជ័យគឺពិបាក” មានន័យថា ការហ៊ានសម្រេចចិត្ត បំបាត់មន្ទិល គឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយគ្រប់បញ្ហា កំណត់ច្បាស់ការឈ្នះ ឬចាញ់។ "ការសម្រេចចិត្ត" មិនត្រឹមតែជាសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានសុជីវធម៌ក្នុងការជ្រើសរើស និងភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការអនុវត្ត។
អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រមិនត្រឹមតែដឹងពីរបៀបគិតវែងឆ្ងាយ និងគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដឹងថាពេលណាត្រូវសម្រេចចិត្តយ៉ាងច្បាស់លាស់។ ការសម្រេចចិត្តគឺជាជំហានចុងក្រោយដែលជាកត្តាប្រែក្លាយផែនការទៅជាការពិត។ បុគ្គលដែលស្ទាក់ស្ទើររវាងផ្លូវពីរ ទោះបីស្គាល់ឱកាសក៏ដោយ ប៉ុន្តែដោយសារការស្ទាក់ស្ទើរ បែរជានឹកវា ទីបំផុតដាក់ខ្លួនក្នុងស្ថានភាពអកម្ម។ ដូច្នេះហើយ លោក Quy Coc Tu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ មនុស្សដែលមាន "ការសម្រេចចិត្ត" គឺជាមនុស្សដែលហ៊ានលះបង់ការសង្ស័យ ចាប់យកឱកាស និងគោលដៅធំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ការសម្រេចចិត្ត" មិនមានន័យថាមិនប្រុងប្រយ័ត្នទេ។ មុននឹងសម្តែង ត្រូវតែ "មើលអតីតកាល ប្រៀបធៀបអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយពិចារណាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង" ពោលគឺពិចារណាអ្វីដែលបានកើតឡើង ប្រៀបធៀបអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងពិចារណាអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ មានតែការយល់ពីច្បាប់នៃការធ្វើការប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចវិនិច្ឆ័យដោយឈ្លាសវៃ។ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវគឺជាការបង្ហាញពីភាពវៃឆ្លាត និងភាពក្លាហាន ការសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមត្រូវអាចនាំទៅរកការបរាជ័យ។ មានស្ថានភាពដែលតម្រូវឱ្យមានការសម្រេចចិត្ត ដូចដែល Quỷ Cốc Tử បាននិយាយ នោះគឺជាពេលដែល "បានឡើងលើខ្នងខ្លា" អ្នកមិនអាចឈប់ ឬថយក្រោយបានឡើយ។ ពេលឱកាសមកដល់ យឺតមួយជំហានក៏ល្មមនឹងបាត់បង់ឱកាសដែរ ការពន្យារពេលខ្លះមានន័យថាបរាជ័យ។ "ការមិនសម្រេចចិត្ត" គឺជាកំហុសដ៏ធំបំផុត។ មនុស្សដែលធ្វើរឿងអស្ចារ្យ អ្នកដឹកនាំ ឬអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលដ៏សំខាន់ នៅពេលដែលជម្រើសមួយអាចសម្រេចស្ថានភាពទាំងមូលបាន។

Gui Gu Zi បានបែងចែកវត្ថុដែលទាមទារឱ្យមានការសម្រេចជាប្រាំប្រភេទ៖ មួយគឺវត្ថុឆើតឆាយដែលអាចបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ; ពីរគឺជាអ្វីដែលងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានជោគជ័យនិងមិនត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើន; បីគឺជារបស់ដែលលំបាក និងទាមទារការប្រឹងប្រែង ប៉ុន្តែមិនអាចបញ្ឈប់បាន។ បួនគឺជាអ្វីដែលអាចធ្វើបានដោយគ្មានការព្រួយបារម្ភ; ប្រាំយ៉ាងគឺជារបស់ដែលនាំមកនូវសុភមង្គល និងសេចក្តីរីករាយ។ ដរាបណាវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទមួយក្នុងចំណោមប្រភេទទាំងប្រាំ អ្នកត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមិនត្រូវខកខានឱកាសនោះទេ។
មនុស្សសម្រេចចិត្តមិនជ្រើសរើសផ្លូវងាយស្រួលនោះទេ ព្រោះការសម្រេចចិត្តបង្ខំពួកគេឱ្យជ្រើសរើស ពេលខ្លះដោះដូរ ថែមទាំងលះបង់មួយផ្នែកដើម្បីរក្សាទាំងមូល។ Quy Coc Tu ជឿថា មនុស្ស "សម្រេចចិត្ត" ត្រូវតែមានគុណសម្បត្តិបីយ៉ាងគឺ ភាពវៃឆ្លាត - ភាពក្លាហាន - មនុស្សជាតិ។ បញ្ញាមើលឃើញឆ្ងាយ យល់ច្បាស់ពីធម្មជាតិនៃវត្ថុ។ ក្លាហានហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។ មនុស្សជាតិពិចារណាលើគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ចេះដាក់ខ្លួនទាក់ទងនឹងអ្នកដទៃ។ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវមិនត្រឹមតែនាំមកនូវប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏នាំមកនូវរឿងល្អដល់អ្នកដទៃដែរ។
ដើម្បីអនុវត្ត "សេចក្តីសម្រេចចិត្ត" Quỷ Cốc Tử បានចង្អុលបង្ហាញវិធីប្រាំយ៉ាងដែលឥសីអនុវត្ត: បើកឥទ្ធិពលលើមនុស្សដោយគុណធម៌; លាក់កំបាំងមនុស្សដោយល្បិច; យកឈ្នះចិត្តមនុស្សដោយភាពស្មោះត្រង់; ទីជម្រក និងការការពារអ្នកដទៃដោយការលាក់កំបាំង; មានឥទ្ធិពលលើភាគីម្ខាងដោយសុចរិតភាព។ បុគ្គលដែលសម្រេចចិត្តត្រូវយល់ថាពេលណាត្រូវបង្ហាញខ្លួន ពេលណាត្រូវរក្សាការសម្ងាត់។ ពេលណាត្រូវប្រើសុជីវធម៌ ពេលណាត្រូវអនុវត្តភាពវៃឆ្លាត។ ការសម្រេចចិត្តមិនស្ថិតនៅក្នុងល្បឿននៃសកម្មភាពនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការប្រុងប្រយ័ត្ននិងភាពបត់បែនក្នុងការជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវ និងវិធីសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ។

Liu Bowen (1311 - 1375) ឈ្មោះពិត Liu Ji ឈ្មោះគួរសម Ba Wen - បិតាស្ថាបនិកម្នាក់នៃរាជវង្ស Ming គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃ "សិល្បៈនៃការសម្រេចចិត្តឋានសួគ៌" ។ គាត់មិនត្រឹមតែពូកែខាងយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគាត់ក៏ចេះជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើសកម្មភាពដែរ។
នៅឆ្នាំទី 20 នៃ Zhizheng នៅពេលដែល Chen Youliang បានដឹកនាំកងទ័ពដ៏ធំមួយដើម្បីវាយប្រហារ Yingtian ឧត្តមសេនីយ៍ជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងមានការភ័ន្តច្រឡំ - អ្នកខ្លះណែនាំឱ្យចុះចាញ់ អ្នកខ្លះទៀតចង់ដកថយ។ នៅក្នុងភាពចលាចល លោក Liu Bowen បានរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ ដោយបានត្រឹមតែនិយាយថា៖ «អ្នកណាដែលតស៊ូមតិចុះចាញ់ ឬរត់ចេញ នោះនឹងត្រូវកាត់ក្បាល»។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះមិនត្រឹមតែជាបញ្ជាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការបង្ហាញនៃការប្តេជ្ញាចិត្តដាច់ខាតផងដែរ។ គាត់បានយល់ថា នៅពេលដែលចិត្តមនុស្សមានភាពច្របូកច្របល់ ពួកគេត្រូវតែរក្សាលំនឹងស្មារតីជាមុនសិន មានតែការតាំងចិត្តប៉ុណ្ណោះដែលអាចរក្សាជំហររបស់កងទ័ពបាន។ បន្ទាប់ពីធ្វើឱ្យទាហានស្ងប់ស្ងាត់ គាត់បានចង្អុលបង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយរបស់សត្រូវ - ចម្ងាយ ភាពនឿយហត់ និងភាពក្រអឺតក្រទម - បន្ទាប់មកបានរៀបចំផែនការដើម្បីទាក់ទាញសត្រូវឱ្យកាន់តែជ្រៅចូលទៅក្នុងទីក្រុង វាយឆ្មក់ និងបំផ្លាញពួកគេ។ ពាក្យ "ការសម្រេចចិត្ត" បានបង្វែរស្ថានភាពជុំវិញដោយកាន់កាប់ Yingtian និងចាក់គ្រឹះសម្រាប់រាជវង្ស Ming ។
នៅក្នុងយុទ្ធនាការភាគខាងលិច លោក Zhu Yuanzhang ចង់វាយប្រហារទីក្រុង Anqing ដោយផ្ទាល់។ Liu Bowen បានដឹងថាសត្រូវខ្លាំង កងទ័ពរបស់យើងខ្សោយ ហើយយើងព្រួយបារម្ភពីការវាយលុកពីខាងក្រោយ ដូច្នេះគាត់បានស្នើឱ្យកងទ័ពឡោមព័ទ្ធទីក្រុង ហើយកងទ័ពជើងទឹកវាយប្រហារ Jiangzhou ដោយផ្ទាល់ជាការបង្វែរ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះបានជួយ Zhu Yuanzhang យកឈ្នះ Chen Youliang ។ នៅក្នុងសមរភូមិ Hu Fanyang ដ៏អស្ចារ្យ Liu Bowen បានប្រមើលមើលពីគ្រោះថ្នាក់ ផ្លាស់ប្តូរកប៉ាល់ជាមួយស្តេច ហើយបានជួយសង្គ្រោះជីវិតរបស់ Zhu Yuanzhang ។ ក្រោយមក ទស្សន៍ទាយពីភាពចលាចលផ្ទៃក្នុង គាត់បានសរសេរសំបុត្រមួយច្បាប់ ណែនាំស្តេចឱ្យជៀសវាងសកម្មភាពក្នុងខែទីប្រាំមួយ និងខែទីប្រាំពីរ - ហើយពិតប្រាកដណាស់ គាត់បានគេចពីផែនការធ្វើឃាត។ ពី "គ្រោងការណ៍" ទៅជា "ការសម្រេចចិត្ត" Liu Bowen តែងតែធ្វើសកម្មភាពនៅពេលត្រឹមត្រូវ ស្របតាមស្ថានសួគ៌ ផែនដី និងមនុស្ស។
តាមរឿងរបស់ Liu Bowen គេអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់៖ យុទ្ធសាស្ត្រអាចរៀនបាន ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តជាលក្ខណៈ។ បុគ្គលដែលមានបញ្ញាតែមិនហ៊ានប្រព្រឹត្តនឹងបណ្តោយឲ្យឱកាសកន្លងផុតទៅ។ បុគ្គលដែលហ៊ានសម្រេចចិត្តតែមិនឈ្លាសវៃ នឹងធ្វើឲ្យខ្លួនមានគ្រោះថ្នាក់។ "ការសម្រេចចិត្ត" គឺជាសិល្បៈនៃតុល្យភាពភាពវៃឆ្លាត និងភាពក្លាហាន រវាងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងសមូហភាព រវាងការគណនា និងសកម្មភាព។

មនុស្សបុរាណបានប្រើទស្សន៍ទាយ កំណាព្យបុរាណ និងសំបកអណ្តើក ដើម្បីសុំយោបល់ពីស្ថានសួគ៌ និងផែនដី ខណៈពេលដែលលោក Quỷ Cốc Tử បានបង្រៀនថា ៖ ឫសគល់នៃ "ការសម្រេចចិត្ត" មិនមែននៅក្នុងប្រផ្នូលនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងភាពឆ្លាតវៃ និងបេះដូងរបស់មនុស្ស។ បុគ្គលដែលមានការយល់ឃើញច្បាស់ដឹងថាពេលណាគួរធ្វើ និងពេលណាគួរឈប់; មនុស្សមានចិត្តភ្លឺថ្លានឹងដឹងថាអ្វីត្រូវ និងអ្វីខុស។ "ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវមួយត្រូវតែដោះស្រាយការសង្ស័យ"។ នៅពេលដែលបេះដូងនៅតែស្ទាក់ស្ទើរ ឱកាសបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ការសម្រេចចិត្តខុសអាចនាំមកនូវគ្រោះមហន្តរាយ ការមិនហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តនឹងនៅទ្រឹងជារៀងរហូត។ មានតែនៅពេលដែល "សម្រេចចិត្ត" នៅពេលត្រឹមត្រូវ តាមរបៀបត្រឹមត្រូវ ទើបមនុស្សអាចធ្វើសកម្មភាពស្របតាមស្ថានសួគ៌ ហើយប្រែក្លាយគ្រោះថ្នាក់ទៅជាសុវត្ថិភាព។
គំនិត "សម្រេចចិត្ត" របស់ Quy Coc Tu មិនត្រឹមតែអនុវត្តនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រយោធាបុរាណប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញក្នុងជីវិតសម័យទំនើបផងដែរ។ នៅក្នុងពិភពធុរកិច្ច "ការសម្រេចចិត្ត" គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាព ហ៊ានធ្វើសកម្មភាពនៅពេលត្រឹមត្រូវ ជ្រើសរើសផ្លូវដ៏ប្រសើរ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះជម្រើសនោះ។ អ្នកដឹកនាំដែលមានចក្ខុវិស័យ ចាប់យកស្ថានភាព ធ្វើការវិនិច្ឆ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ ដឹងពីរបៀបវិភាគ និងសំយោគ គឺអនុវត្ត "សេចក្តីសម្រេចនៃឋានសួគ៌"។ អ្នកលក់ដែលដឹងពីរបៀបបំបាត់ការសង្ស័យ ធ្វើឱ្យអតិថិជនជឿជាក់ ក៏ជាការបង្ហាញឱ្យឃើញពី "ការសម្រេចរបស់ឋានសួគ៌" ផងដែរ។ ការសម្រេចចិត្តមិនមែនជាការរំជើបរំជួលទេ ប៉ុន្តែមានភាពឈ្លាសវៃ យល់ច្បាស់ពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ពេលវេលា និងស្ថានភាព ហើយហ៊ានឈានទៅដល់គោលដៅ។ អ្នកណាយល់ថា«ការសម្រេចចិត្ត»គឺស្របតាមសម័យកាលប្រែក្លាយឱកាសទៅជាជោគជ័យ។
"Quyet Thien" ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជំពូកទី 11 នៃជំពូកយុទ្ធសាស្រ្តទាំង 12 នៃសៀវភៅ "សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញរបស់ Quy Coc Tu" ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយស្ថាបនិក - ប្រធានក្រុមហ៊ុន Trung Nguyen Legend Group លោក Dang Le Nguyen Vu ក្នុងវិស័យនយោបាយ - ការទូត - យោធា ក្នុងសៀវភៅ "Life-Changing Foundation"។
សៀវភៅគ្រឹះផ្លាស់ប្តូរជីវិត _ សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ហ្គីហ្គូហ្សី

(អានអត្ថបទបន្ទាប់៖ សៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពេញលេញរបស់ Guigu Zi - Fu Yan)
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm
Kommentar (0)