ក្នុងចំណោមការងើបឡើងវិញនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក (M&A) នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម វិស័យធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុក៏កំពុងរំពឹងថានឹងមានកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗផងដែរ។
ការផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្ត "បង្ខំ" ទៅជាវិធីសាស្រ្តសកម្ម។
ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុវៀតណាមមិនមែនជារឿងចម្លែកចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀង M&A នោះទេ ប៉ុន្តែពីមុន សកម្មភាពនេះផ្តោតសំខាន់លើការ "ជួយសង្គ្រោះ" ឬការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានដែលខ្សោយឡើងវិញ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតារួមមានការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចថ្មីៗដូចជា CBBank ទៅ Vietcombank, Ocean Bank ទៅ MB, GPBank ទៅ VPBank និង DongA Bank ទៅ HDBank ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលយើងចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ អ្នកជំនាញព្យាករណ៍ថា «ចំណង់» ចំពោះការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងទិញភាគហ៊ុន (M&A) នឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តសកម្មជាងមុន។ គោលដៅរបស់ធនាគារនឹងលែងជាការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីដើមទុនបរទេស ទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងទំនើបៗ និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារ។
នៅក្នុងវេទិកា M&A ថ្មីៗនេះ លោក Do Quang Vinh អនុប្រធានSHB បានថ្លែងថា ជំហររបស់អ្នកលក់បានផ្លាស់ប្តូរ។ លោក Vinh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "អាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្នកំពុងស្វែងរកដៃគូយ៉ាងសកម្មដើម្បីពង្រីកខ្លួនទៅកាន់អន្តរជាតិ មិនមែនដោយសារតែការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ។ ការគាំទ្រពីវិនិយោគិនបរទេសជួយធនាគារក្នុងស្រុកពង្រឹងដំណើរការ បង្កើនធនធាន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបណ្តាញសកល"។
កម្លាំងចលករដ៏ធំបំផុតសម្រាប់និន្នាការនេះបានមកពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ថ្មី។ ក្រឹត្យលេខ 69/2025/ND-CP អនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងនៃសមាមាត្រភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិបរទេស (បន្ទប់បរទេស) រហូតដល់ 49% សម្រាប់ធនាគារដែលកំពុងទទួលការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច (ដូចជា MB, HDBank, VPBank )។ នេះគឺជា "ចន្លោះប្រហោង" ដ៏ទាក់ទាញមួយដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនយុទ្ធសាស្ត្រ។
យោងតាម VIS Rating ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដោយសារធនាគារត្រូវការដើមទុនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងយ៉ាងច្រើន ដើម្បីរក្សាកំណើនទ្រព្យសកម្មលើសពី 25% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ បើគ្មានការកើនឡើងទាន់ពេលវេលានៃដើមទុន Tier 1 ទេ សមាមាត្រគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុន (CAR) របស់ក្រុមនេះអាចធ្លាក់ចុះពី 150-300 ចំណុចមូលដ្ឋាននៅចុងឆ្នាំ 2026។
កិច្ចព្រមព្រៀងជាច្រើនត្រូវបានគេរំពឹងទុក។
លំហូរ M&A នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមកំពុងមានសន្ទុះខ្លាំងម្តងទៀត (រូបថត៖ DT)។
ក្រុមហ៊ុនល្បីៗមួយចំនួនចូលរួមការប្រណាំងដើម្បីលក់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ទីផ្សារបច្ចុប្បន្នគឺទៅលើផែនការដាក់លក់ភាគហ៊ុនឯកជនរបស់ Vietcombank។ បន្ទាប់ពីត្រូវបានពន្យារពេលទៅឆ្នាំ ២០២៤ ការលក់ភាគហ៊ុនចំនួន ៦.៥% នៃដើមទុនរបស់ធនាគារដ៏ធំនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំក្រោយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ BIDV និង Techcombank ក៏កំពុងចរចាយ៉ាងសកម្មអំពីការលក់ភាគហ៊ុនផងដែរ ដោយភាគហ៊ុនដែលរំពឹងទុកនឹងឈានដល់ពីរខ្ទង់ (ជាង ១០%)។
ក្នុងចំណោមធនាគារឯកជន VIB និង SHB កំពុងក្លាយជា «ទំនិញក្តៅ» ដោយសារតែដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសដែលនៅសេសសល់យ៉ាងច្រើនរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស បន្ទាប់ពីធនាគារ Commonwealth Bank of Australia បានលក់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន VIB មានប្រហែល 25% នៃដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសរបស់ខ្លួននៅទំនេរ ខណៈដែល SHB មាន 26%។ ថ្មីៗនេះ LPBank ក៏បានចូលរួមការប្រណាំងប្រជែងដោយបង្ហាញដល់ភាគទុនិកនូវផែនការមួយដើម្បីបង្កើនដែនកំណត់កម្មសិទ្ធិបរទេសរបស់ខ្លួនពី 5% ទៅ 30% ដែលជាជំហានមួយដែលបើកផ្លូវសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្ររៃអង្គាសថវិកានាពេលខាងមុខរបស់ខ្លួន។
ភាពទាក់ទាញនៃភាគហ៊ុន "ស្តេច" ត្រូវបានពង្រីកបន្ថែមទៀតដោយការរំពឹងទុកនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃទីផ្សារ។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលបានគ្រោងទុករបស់ FTSE Russell នៃទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាមពីទីផ្សារព្រំដែនទៅជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនបន្ទាប់បន្សំនឹងបង្កឱ្យមានលំហូរចូលមូលធនរាប់ពាន់លានដុល្លារពី ETFs ។ វិស័យធនាគារ ដោយមានទម្ងន់សំខាន់របស់ខ្លួននៅក្នុងសន្ទស្សន៍ដែលបានព្យាករណ៍ បង្កើតឱកាសពីរយ៉ាងដើម្បីកែលម្អសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល និងការវាយតម្លៃ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លំហូរមូលធនសកលកំពុងតែកាន់តែមានភាពតឹងរ៉ឹង។ របាយការណ៍របស់ PwC បង្ហាញថា វិនិយោគិនបរទេសឥឡូវនេះកំពុងពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់នូវសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គំរូ ESG និងជំនាញគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។
ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក ដូ ក្វាង វិញ ជឿជាក់ថា តម្លាភាពគឺជាធាតុស្នូលមួយ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្នាក់ដឹកនាំ SHB បានសម្តែងសុទិដ្ឋិនិយមអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងទ្រង់ទ្រាយធំដែលគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ ដោយជឿជាក់ថា លំហូរចូលដ៏ច្រើននៃដើមទុនបរទេសនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់មួយនៅពីក្រោយកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) របស់ប្រទេស។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-ma-ngan-hang-tro-lai-voi-nhung-thuong-vu-ty-usd-20251212112717804.htm
Kommentar (0)