Loro Piana គឺជាឈ្មោះចុងក្រោយបង្អស់នៅក្នុងរឿងអាស្រូវជាច្រើនដែលបានធ្វើឱ្យខូចមុខមាត់ម៉ាកយីហោប្រណីតអ៊ីតាលី - រូបថត៖ REUTERS
យោងតាមសេចក្តីសម្រេចដែលមាន 26 ទំព័រ តុលាការអ៊ីតាលីបានបញ្ជាឱ្យត្រួតពិនិត្យ Loro Piana សម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលជាផ្នែកមួយនៃការស៊ើបអង្កេតដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2023 ទៅលើការអនុវត្តកេងប្រវ័ញ្ចនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ម៉ាកប្រណីតនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលី។
Loro Piana បានបញ្ជាក់ថា មូលហេតុគឺអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលផ្ទេរផលិតកម្មទៅភាគីទីបីដោយបំពានដោយមិនបានជូនដំណឹងជាមុន ដែលជាការបំពានទាំងផ្លូវច្បាប់ និងកិច្ចសន្យា។ យីហោបានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនបានបញ្ចប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភ្លាមៗនៅពេលរកឃើញឧបទ្ទវហេតុនេះ។
ការស៊ើបអង្កេតនេះត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែឧសភា បន្ទាប់ពីកម្មករជនជាតិចិនម្នាក់បានរាយការណ៍ថាត្រូវបានវាយដំដោយនិយោជករបស់គាត់ដែលបណ្តាលឱ្យមានរបួសដែលទាមទារការព្យាបាលរយៈពេល 45 ថ្ងៃ ខណៈដែលទាមទារប្រាក់ឈ្នួលចំនួន 10,000 អឺរ៉ូ។
លាតត្រដាងផ្នែកងងឹតនៃឧស្សាហកម្មប្រណីត
បន្ទាប់មកប៉ូលីសបានឆ្មក់ចូលរោងចក្រជាច្រើនដែលគ្រប់គ្រងដោយជនជាតិចិននៅជុំវិញទីក្រុង Milan ដោយបានរកឃើញការរំលោភបំពានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើលក្ខខណ្ឌការងារ អន្តេវាសិកដ្ឋានខុសច្បាប់ និងលក្ខខណ្ឌរស់នៅគ្មានអនាម័យ។
ក្នុងករណីមួយ ពួកគេបានរកឃើញរោងចក្រផលិតអាវក្រោះម៉ាក Loro Piana ដែលមានកម្មករចិន ១០ នាក់ រួមទាំងជនអន្តោប្រវេសន៍ខុសច្បាប់ ៥ នាក់ ត្រូវបានបង្ខំឲ្យធ្វើការរហូតដល់ ៩០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយគ្មានថ្ងៃឈប់សម្រាក ដោយចំណាយតែ ៤ អឺរ៉ូក្នុងមួយម៉ោង។
កម្មករទាំងនេះក៏ត្រូវដេកក្នុងបន្ទប់បណ្ដោះអាសន្ន ដោយបានសាងសង់ដោយខុសច្បាប់នៅក្នុងបរិវេណរោងចក្រ។
ពីមុនម៉ាកល្បីផ្សេងទៀតដូចជា Valentino, Dior (ម៉ាកធំទីពីរនៅក្រោម LVMH), Armani និងម៉ាកកាបូបអ៊ីតាលី Alviero Martini ក៏ស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យរបស់តុលាការសម្រាប់ការចោទប្រកាន់ស្រដៀងគ្នាទាក់ទងនឹងការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្ម - រូបថត: Prestige Online
តុលាការទីក្រុង Milan បានកំណត់ថា Loro Piana ផ្គត់ផ្គង់ផលិតកម្មទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនអន្តរការីចំនួនពីរ ដែលសំខាន់គឺ "សំបក" ដែលគ្មានសមត្ថភាពផលិត ហើយក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះបានធ្វើការក្រៅប្រភពបន្ថែមទៀតដល់រោងចក្រកាត់ដេរដែលគ្រប់គ្រងដោយចិននៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលី។
ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនអន្តរការី និងរោងចក្រជាប់កិច្ចសន្យាបន្តកំពុងស្ថិតក្រោមការស៊ើបអង្កេតសម្រាប់ការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្ម និងការងារ "ក្រៅសៀវភៅ"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បើទោះបីជាមានការត្រួតពិនិត្យតាមផ្លូវតុលាការក៏ដោយ ក៏ Loro Piana មិនបានប្រឈមមុខនឹងការចោទប្រកាន់ព្រហ្មទណ្ឌណាមួយឡើយ។
Loro Piana បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ខ្លួនកំពុង "ត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ ហើយនឹងបន្តរឹតបន្តឹងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្លួន" ដើម្បីធានាថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វាអនុលោមតាមស្តង់ដារសីលធម៌។
តុលាការ Milan បានសន្និដ្ឋានថា Loro Piana មានចេតនាបង្កើតចន្លោះប្រហោងក្នុងការត្រួតពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ជាចម្បងក្នុងការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។
ឥឡូវនេះប្រទេសអ៊ីតាលីផលិតទំនិញប្រណីត 50-55% ទូទាំងពិភពលោក នេះបើយោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណដោយក្រុមហ៊ុន Bain & Company ។ ជាមួយនឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ឧស្សាហកម្ម ម៉ូដ អ៊ីតាលីត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ម៉ាកយីហោធំៗបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយរដ្ឋាភិបាលកាលពីខែឧសភា ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការកេងប្រវ័ញ្ចកម្លាំងពលកម្ម - រូបថត៖ RTE
ការកែច្នៃតម្លៃថោក ការដាក់ស្លាកយីហោដ៏ប្រណិត ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញយ៉ាងច្រើន
ព្រះរាជអាជ្ញានិយាយថា ការរំលោភលើច្បាប់ការងារ និងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដអ៊ីតាលីគឺជារឿងធម្មតា។
តុលាការបានសង្កត់ធ្ងន់ថាការប្រគល់ទាំងស្រុងនូវដំណើរការផលិតកម្មឧស្សាហកម្មដល់អង្គភាពកែច្នៃមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកាត់បន្ថយការទទួលខុសត្រូវព្រហ្មទណ្ឌ និងរដ្ឋបាលរបស់សហគ្រាសចំពោះលក្ខខណ្ឌការងារផងដែរ។
នេះជារបៀបដែលម៉ាកយីហោបង្កើនប្រាក់ចំណេញដោយរុញផ្នែក "កខ្វក់បំផុត" នៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃចេញពីការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ - រូបថត៖ Grazia Singapore
ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការស៊ើបអង្កេត Loro Piana បញ្ជាទិញប្រហែល 6,000 - 7,000 អាវក្នុងមួយឆ្នាំតាមរយៈក្រុមហ៊ុនអន្តរការី ក្នុងតម្លៃត្រឹមតែ 118 អឺរ៉ូក្នុងមួយអាវ (នៅពេលការបញ្ជាទិញលើសពី 100 ផលិតផល) និង 128 អឺរ៉ូ ប្រសិនបើការបញ្ជាទិញក្រោម 100 បំណែក។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ តម្លៃផ្លូវការនៅលើគេហទំព័ររបស់ Loro Piana សម្រាប់អាវកាក់សាច់ប្រាក់សម្រាប់បុរសមានចាប់ពីជាង 3,000 អឺរ៉ូដល់ជាង 5,000 អឺរ៉ូនីមួយៗ។
Loro Piana បានពន្យល់ថា តួលេខនៃការចំណាយដែលបានរាយការណ៍ "មិនឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងស្រុងពីតម្លៃដែលពួកគេបង់ទៅឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទេ" ព្រោះពួកគេក៏ត្រូវគិតគូរពីកត្តាដូចជា វត្ថុធាតុដើម ក្រណាត់ ជាដើម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្លាតដ៏ធំរវាងតម្លៃផលិត និងតម្លៃលក់នៅតែតំណាងឱ្យប្រាក់ចំណេញដ៏ច្រើន ដែលភាគច្រើននៃវាបង្កើតនៅលើផ្ទៃខាងក្រោយនៃកម្លាំងពលកម្មថោក និងលក្ខខណ្ឌការងារដែលបំពាន សិទ្ធិមនុស្ស ។
Loro Piana បានចូលរួមជាមួយអាណាចក្រប្រណីត LVMH ក្នុងឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែលក្រុមនេះបានទិញភាគហ៊ុន 80% ដោយរក្សាបាន 20% សម្រាប់គ្រួសារស្ថាបនិក។ នេះគឺជាម៉ាកដែលថ្នាក់លើពេញចិត្ត។
គួរកត់សម្គាល់ថានៅក្នុងខែមិថុនា លោក Frederic Arnault ដែលជាកូនប្រុសរបស់ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ LVMH លោក Bernard Arnault ត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Loro Piana ក្នុងបរិបទដែលម៉ាកយីហោនេះស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទាក់ទងនឹងតម្លាភាព និងក្រមសីលធម៌នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/loro-piana-bi-toa-giam-sat-vi-cao-buoc-boc-lot-lao-dong-goc-toi-cua-thoi-trang-xa-xi-20250715235543808.htm
Kommentar (0)