Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ដល់ឆ្នាំ២០២៥ ទេសចរណ៍វៀតណាមខិតខំស្វាគមន៍ ២៥

Báo Tổ quốcBáo Tổ quốc13/06/2024


គោលដៅ​ទូទៅ​នៃ​ផែនការ​ដល់​ឆ្នាំ​២០២៥ គឺ​ដើម្បី​វៀតណាម​ក្លាយជា​គោលដៅ​ទាក់ទាញ​មួយ​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​អភិវឌ្ឍន៍​ទេសចរណ៍​ខ្ពស់​ក្នុង ​ពិភពលោក ​។

នៅឆ្នាំ 2030 វិស័យទេសចរណ៍ពិតជានឹងក្លាយជា វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ដ៏សំខាន់ ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅនៃកំណើនបៃតង។ ក្លាយជាគោលដៅឈានមុខគេលើពិភពលោក ជាមួយនឹងសក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅឆ្នាំ 2025 ខិតខំទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 25 ទៅ 28 លាននាក់

ជាក់ស្តែងនៅឆ្នាំ ២០២៥ គោលដៅគឺដើម្បីស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិពី ២៥-២៨ លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន ១៣០ លាននាក់ ដោយរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកពី ៨-៩% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2030 គោលដៅគឺដើម្បីស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 35 លាននាក់ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនពី 13 ទៅ 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក 160 លាននាក់ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក 4-5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ខិតខំរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ 8-9% ដល់ GDP នៅឆ្នាំ 2025; រួមចំណែកដោយផ្ទាល់ 13-14% ដល់ GDP នៅឆ្នាំ 2030 ។

ទាក់​ទង​នឹង​តម្រូវ​ការ​បន្ទប់​ស្នាក់​នៅ​គិត​ត្រឹម​ឆ្នាំ​២០២៥ ប្រមាណ​១,៣​លាន​បន្ទប់; នៅឆ្នាំ 2030 ប្រហែល 2 លានបន្ទប់។

Năm 2025, du lịch Việt Nam phấn đấu đón từ 25 - 28 triệu lượt khách quốc tế - Ảnh 1.

ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ទេសចរណ៍ វៀតណាមខិតខំទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិពី ២៥ ទៅ ២៨ លាននាក់ - រូបថត TTXVN

យោងតាមផែនការនៅឆ្នាំ 2025 វិស័យទេសចរណ៍នឹងបង្កើតការងារប្រហែល 6.3 លានការងារដែលក្នុងនោះប្រហែល 2.1 លានគឺជាការងារផ្ទាល់។ នៅឆ្នាំ 2030 វានឹងបង្កើតការងារប្រហែល 10.5 លាន ដែលក្នុងនោះប្រហែល 3.5 លានគឺជាការងារផ្ទាល់។

លើវិស័យវប្បធម៌ និងសង្គម ទេសចរណ៍រួមចំណែកថែរក្សា និងលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌ បង្កើតជីវភាពរស់នៅរបស់សហគមន៍ រួមចំណែកអនុវត្តកម្មវិធីគោលដៅជាតិប្រកបដោយជោគជ័យ។ ការកែលម្អចំណេះដឹង និងជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្ស។

ទាក់ទងនឹងបរិស្ថាន ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការការពារបរិស្ថាន និងការឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ នៅឆ្នាំ 2030 100% នៃតំបន់ទេសចរណ៍និងគោលដៅ; គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ និងអាជីវកម្មសេវាកម្មផ្សេងទៀតនៅតាមឆ្នេរសមុទ្រនឹងមិនប្រើប្រាស់ផលិតផលផ្លាស្ទិកប្រើតែមួយដង និងថង់ផ្លាស្ទិកដែលមិនអាចបំបែកបានឡើយ។

លើវិស័យសន្តិសុខ ការពារជាតិ ទេសចរណ៍រួមចំណែកក្នុងការបញ្ជាក់ និងការពារអធិបតេយ្យភាពជាតិ រក្សាសន្តិសុខ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាពសង្គម។

នៅឆ្នាំ 2045 ទេសចរណ៍នឹងបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាកម្លាំងជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។ ជាគោលដៅពិភពលោកដ៏លេចធ្លោមួយ ក្នុងចំណោមប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍កំពូលនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។ ខិតខំស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 70 លាននាក់; ប្រាក់ចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរឈានដល់ប្រមាណ ៧.៣០០ ពាន់ពាន់លានដុង; រួមចំណែក 17-18% នៃ GDP ។

ស្តារ និងរក្សាសន្ទុះកំណើននៃទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក

សម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុក យោងតាមផែនការក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021 - 2025 ស្តារ និងរក្សាសន្ទុះកំណើននៃទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026 - 2030៖ លើកកម្ពស់ការកេងប្រវ័ញ្ចនៃផ្នែកទីផ្សារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ ការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង ទីផ្សារថ្មីសម្រាប់ទេសចរណ៍វាយកូនហ្គោល ទេសចរណ៍កីឡា និងទេសចរណ៍ផ្សងព្រេង។

ទាក់ទងនឹងទីផ្សារអន្តរជាតិ រយៈពេលពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2025 ផ្តោតលើការងើបឡើងវិញនូវទីផ្សារប្រពៃណី ខណៈពេលដែលទាក់ទាញទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជាប្រទេសឥណ្ឌា និងមជ្ឈិមបូព៌ា។

រយៈពេល 2026-2030៖ រក្សា និងពង្រីកទំហំទីផ្សារប្រពៃណី៖ អាស៊ីឦសាន អាស៊ីអាគ្នេយ៍ អឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង រុស្ស៊ី និងអឺរ៉ុបខាងកើត អូសេអានី; ធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់អតិថិជនដែលមានសមត្ថភាពចំណាយខ្ពស់។

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើអាជីវកម្មធនធានទេសចរណ៍សមុទ្រ និងកោះ

ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល យោងតាមផែនការ យើងនឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីធនធានទេសចរណ៍សមុទ្រ និងកោះ ដើម្បីបង្កើតផលិតផលទេសចរណ៍ដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសផ្សេងៗក្នុងតំបន់ទាក់ទងនឹងរមណីយដ្ឋានសមុទ្រ បរិស្ថានវិទ្យាសមុទ្រ និងទេសចរណ៍តាមនាវា។ អភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលរមណីយដ្ឋានសមុទ្រលំដាប់ខ្ពស់ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ការលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កសាងផលិតផលទេសចរណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយបេតិកភណ្ឌ ពិធីបុណ្យ ការទស្សនា និងសិក្សាអំពីរបៀបរស់នៅ និងម្ហូប; តភ្ជាប់បេតិកភណ្ឌវៀតណាមជាមួយបណ្តាប្រទេសក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក; តភ្ជាប់ទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយឧស្សាហកម្មវប្បធម៌។

អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ធម្មជាតិដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិនៃធនធានធម្មជាតិ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់បម្រុងជីវមណ្ឌលពិភពលោក ឧទ្យានជាតិ បម្រុងធម្មជាតិ និងតំបន់ការពារសមុទ្រ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ធម្មជាតិព្រៃកោងកាង ទេសចរណ៍ធម្មជាតិតាមសួន ទេសចរណ៍ធម្មជាតិល្អាង ទន្លេ និងបឹង។

អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយទីក្រុងកណ្តាល៖ ហាណូយ ហូជីមិញ ដាណាង ហាយផុង កានថូ; ទីក្រុងពិសេសដូចជា៖ ទីក្រុងបេតិកភណ្ឌ Hoi An (Quang Nam), Hue (Thua Thien Hue); ទីក្រុងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សំខាន់ៗដូចជា៖ Sa Pa (Lao Cai), Ha Long (Quang Ninh), Nha Trang (Khanh Hoa), Da Lat (Lam Dong), Phan Thiet (Binh Thuan), Phu Quoc (Kien Giang); ផ្តោតលើការផ្សារភ្ជាប់ទេសចរណ៍ជាមួយឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់។

លើសពីនេះ អភិវឌ្ឍប្រភេទទេសចរណ៍ថ្មីដោយការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលឱ្យសមស្របទៅនឹងនិន្នាការទីផ្សារថ្មី៖ ទេសចរណ៍រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយការព្យាបាលវេជ្ជសាស្រ្ត ការថែទាំសុខភាព និងសម្រស់។ ទេសចរណ៍កសិកម្ម និងជនបទ; ទេសចរណ៍កីឡា និងការផ្សងព្រេង; សន្និសីទ សិក្ខាសាលា និងព្រឹត្តិការណ៍ទេសចរណ៍ (MICE); ទេសចរណ៍អប់រំ; ទេសចរណ៍ទេសចរណ៍; និងទេសចរណ៍ឧស្សាហកម្ម។

អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ពិសេស និងលេចធ្លោ; បង្កើតផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ និងបង្កើតម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការពង្រឹងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។

បង្កើត​តំបន់​ថាមវន្ត​ចំនួន ៨ សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទេសចរណ៍

ផែនការអភិវឌ្ឍន៍វិសាលភាពទេសចរណ៍វៀតណាមរួមមានៈ តំបន់ចំនួន៦ បង្គោលកំណើនចំនួន៣ តំបន់ថាមវន្តចំនួន៨ ច្រករបៀងទេសចរណ៍សំខាន់ៗចំនួន៥ និងមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ចំនួន១១។ បង្កើត​ប្រព័ន្ធ​តំបន់​ទេសចរណ៍​ជាតិ និង​ទីតាំង​សក្តានុពល​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ទៅជា​តំបន់​ទេសចរណ៍​ជាតិ។

ពិសេសកសាង និងបង្កើតតំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្តចំនួន ០៨ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំធនធាន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ ផ្សព្វផ្សាយ និងលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ និងតម្លៃនៃទេសចរណ៍។

ដល់ឆ្នាំ 2030 ផ្តោតលើការបង្កើតតំបន់ថាមវន្តចំនួន 06 : 1- តំបន់ថាមវន្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅទីក្រុងហាណូយ - Hai Phong - Quang Ninh - Ninh Binh៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម និងទូលំទូលាយជាងនេះទៅទៀតតំបន់ភាគខាងជើងទាំងមូល ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងចម្រុះ និងបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកលើផលិតផលទេសចរណ៍វប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ពិភពលោកជាមួយទេសចរណ៍សមុទ្រ។

២-តំបន់ថាមវន្តសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅ Thanh Hoa - Nghe An - Ha Tinh៖ បង្កើតការគាំទ្រក្នុងទិសដៅនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវផលិតផលទេសចរណ៍ចម្រុះដែលទាក់ទងជាមួយបរិស្ថានវិទ្យា បេតិកភណ្ឌពិភពលោក វប្បធម៌ប្រវត្តិសាស្ត្រ ជំនឿជាមួយទេសចរណ៍សមុទ្រ ទេសចរណ៍ប្រភព ទេសចរណ៍សហគមន៍ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ភ្នំ។

3. តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Quang Binh - Quang Tri - Thua Thien Hue - Da Nang - Quang Nam៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅតំបន់ឆ្នេរភាគកណ្តាល និងកណ្តាល; តភ្ជាប់តំបន់បេតិកភណ្ឌពិភពលោកក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ភ្ជាប់ផលិតផលទេសចរណ៍វប្បធម៌ជាមួយទេសចរណ៍ទីក្រុង និងរមណីយដ្ឋានឆ្នេរ។

4. តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Khánh Hòa - Lâm Đồng - Ninh Thuận - Bình Thuận៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ដោយផ្អែកលើការពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងតំបន់ឆ្នេរភាគកណ្តាលខាងជើង និងតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។ ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដោយផ្អែកលើការតភ្ជាប់ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានភ្នំជាមួយទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ និងវប្បធម៌តំបន់ទំនាបជាមួយនឹងវប្បធម៌គងរបស់តំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។

៥-កម្លាំងជំរុញអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅទីក្រុងហូជីមិញ-បារីយ៉ា-វាំងតាវ៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ទាំងមូល តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាមួយច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូង។

៦-តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ថាមវន្ត Can Tho - Kien Giang - Ca Mau៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គទាំងមូល តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាមួយច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចឆ្នេរសមុទ្រនៃច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូង។

បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2030 តំបន់ថាមវន្តចំនួន 2 នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង៖

1. Lao Cai - តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Ha Giang៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ទូទាំងតំបន់ Midlands ភាគខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ តភ្ជាប់ជាមួយទីផ្សារទេសចរណ៍ខេត្ត Yunnan (ប្រទេសចិន) និងតភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍តាមច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ច Kunming - Hanoi - Hai Phong;

២-កម្លាំងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Hoa Binh - Son La - Dien Bien៖ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សម្រាប់អនុតំបន់ភាគពាយ័ព្យ ភាគខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ តភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍តាមច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចខាងកើត - ខាងលិចតាមបណ្តោយផ្លូវជាតិលេខ៦។

ផ្តោតលើទីផ្សារទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងទីផ្សារថ្មី។

យោងតាមផែនការ អាទិភាពនឹងត្រូវបានផ្តល់ដល់ការគាំទ្រថវិកាសម្រាប់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដោយផ្តោតលើទីផ្សារទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងទីផ្សារថ្មី។ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារនឹងត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិប្រពៃណី។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារក្នុងលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ និងទំនើប; បង្កើតប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងពេញលេញនៅលើទីផ្សារទេសចរណ៍។

ធ្វើពិពិធកម្ម និងលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ជាមួយនឹងលក្ខណៈក្នុងស្រុក និងតំបន់។ អភិវឌ្ឍផលិតផលកម្សាន្តដែលទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ និងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ ដោយផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍។

អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍។

យោងតាមផែនការ ស្ដង់ដារនឹងត្រូវបានបង្កើត និងអនុវត្តដើម្បីស្ដង់ដារធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ ស្តង់ដារសាលានឹងត្រូវបានប្រកាស និងអនុវត្តដើម្បីកែលម្អការបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ និងពង្រឹងសមត្ថភាព ដោយដាក់បញ្ចូលបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈក្នុងតំបន់។

ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនងជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព រវាងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងសហគ្រាសទេសចរណ៍ ដើម្បីអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ បំពេញតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាលរបស់សហគ្រាស។

ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់បណ្តុះបណ្តាល៖ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវការ និងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ; ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី; ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមនូវចំណេះដឹង និងជំនាញថ្មីៗ និងលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅសហគ្រាស សម្រាប់សហគមន៍ដែលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសម្ភារៈបរិក្ខារ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិកបង្រៀន សៀវភៅសិក្សា និងសម្ភារៈបង្រៀនសម្រាប់គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍។



ប្រភព៖ https://toquoc.vn/nam-2025-du-lich-viet-nam-phan-dau-don-tu-25-28-trieu-luot-khach-quoc-te-20240613205457603.htm

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

កន្លែងកម្សាន្តបុណ្យណូអែល បង្កភាពចលាចលក្នុងចំណោមយុវវ័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងដើមស្រល់ 7 ម៉ែត្រ
តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

Don Den – 'យ៉រមេឃ' ថ្មីរបស់ Thai Nguyen ទាក់ទាញអ្នកប្រមាញ់ពពកវ័យក្មេង

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC