ធនាគារច្នៃប្រឌិតវាយតម្លៃបុគ្គលិកក្នុងលក្ខណៈបរិមាណ និងតម្លាភាព

(Chinhphu.vn) - ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកយោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ 366-QD/TW នឹងជួយឧស្សាហកម្មធនាគារបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ រួមចំណែកក្នុងការធានានូវវិន័យ និងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃអភិបាលកិច្ច។ ដោយការរួមបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តបរិមាណ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ការវាយតម្លៃនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យឃើញជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតអំពីសមត្ថភាព និងប្រសិទ្ធភាព បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មនៅក្នុងរយៈពេលថ្មី។

សិក្ខាសាលា "ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការងារពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃសមូហភាព និងបុគ្គលស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៦៦-QD/TW នៅធនាគាររដ្ឋ" - រូបថត៖ VGP/HT

ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលត្រូវតែត្រឹមត្រូវ ត្រឹមត្រូវ និងបរិមាណរហូតដល់អតិបរមា។

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ២៤ ខែវិច្ឆិកា នៅទីក្រុងហាណូយ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) បានរៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពី “ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការងារត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃសមូហភាព និងបុគ្គលតាមបទប្បញ្ញត្តិលេខ ៣៦៦-QD/TW នៅធនាគាររដ្ឋ”។ អញ្ជើញចូលរួមក្នុងពិធីនេះ មានអភិបាលរងអចិន្ត្រៃយ៍របស់ SBV លោក Doan Thai Son តំណាងគណៈកម្មាធិការរៀបចំមជ្ឈិម ក្រសួងមហាផ្ទៃ អ្នកជំនាញ និងថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពក្រោមឱវាទ SBV។

ថ្លែងមតិក្នុងសិក្ខាសាលានេះ អភិបាលរងអចិន្ត្រៃយ៍ Doan Thai Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សមាជបក្សលើកទី១៣ បានកំណត់ការងារបុគ្គលិកជា “គន្លឹះនៃគន្លឹះ”។ ជាពិសេស ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកគឺជា "ជំហានបើក" ដែលជា "ជំហានចាំបាច់" ដើម្បីអនុវត្តជំហានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ ការវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់អំពីសមត្ថភាពរបស់សមូហភាព និងបុគ្គល គឺជាតម្រូវការស្នូលនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈ។

យោងតាមធនាគាររដ្ឋ ដើម្បីអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិ 366-QD/TW ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើការត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃសមូហភាព និងបុគ្គលនៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ឧស្សាហកម្មនេះបានខិតជិតយ៉ាងសកម្មនូវគំរូវាយតម្លៃទំនើបនៅដំណាក់កាលដំបូង។ នាយកដ្ឋានអង្គការ និងបុគ្គលិកបានស្ទង់មតិគំរូនៅ Khanh Hoa - មូលដ្ឋានត្រួសត្រាយអនុវត្តប្រព័ន្ធវាយតម្លៃបរិមាណយោងទៅតាមសូចនាករវាស់វែងការអនុវត្ត (KPIs); ទន្ទឹមនឹងនោះ ការធ្វើការជាមួយធនាគារពាណិជ្ជ ជាមួយនឹងគំរូនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការផ្លាស់ប្តូរជាមួយអង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់លើយុទ្ធសាស្ត្រ ធនធានមនុស្ស និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ការស្រាវជ្រាវ និងការបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់អង្គភាព និងបុគ្គលនៅក្រោមធនាគាររដ្ឋ មានគោលបំណងបង្កើតវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ធ្វើស្តង់ដារដំណើរការនៃការកំណត់គោលដៅ បង្កើតការងារ និងការបង្រួបបង្រួមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ។ បទប្បញ្ញត្តិនេះជួយផ្សារភ្ជាប់ទំនួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពនីមួយៗ និងបុគ្គលជាមួយនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ធនាគាររដ្ឋ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំ និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ។

អភិបាលរងអចិន្ត្រៃយ៍ Doan Thai Son ថ្លែង - រូបថត៖ VGP/HT

ការចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងការកសាង KPIs ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវបច្ចេកវិទ្យា និងយុទ្ធសាស្ត្រ

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Pham Quang Thang អគ្គនាយករង នាយកផ្នែករដ្ឋបាលរបស់ Techcombank បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការកសាង និងប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធវាយតម្លៃផ្អែកលើ KPI នៅធនាគារពាណិជ្ជ។

យោងតាមលោក ថាង ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ធនាគារ Techcombank បានកត់ត្រានូវអត្រាកំណើនដ៏រឹងមាំ៖ ចំនួនអតិថិជនបានកើនឡើង 1.8 ដង។ ទ្រព្យសកម្មសរុប និងប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយផលិតភាពបានកើនឡើង 1.7 ដង។ ហើយទំហំប្រតិបត្តិការឌីជីថលបានកើនឡើង 8.5 ដងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 4 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ គួរកត់សម្គាល់ថាក្នុងរយៈពេលជិតមួយទសវត្សរ៍នេះ ចំនួនបុគ្គលិកនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែទំហំនៃធនាគារបានកើនឡើងបីដង។ កម្រិតនៃការចូលរួមរបស់និយោជិតបានឈានដល់ 84 ពិន្ទុ ក្នុងចំណោមកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ យោងតាមអង្គការប្រឹក្សាអន្តរជាតិ។

លោកថាងបាននិយាយថាប្រព័ន្ធ KPI ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគោលការណ៍ចំនួនបួនគឺ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវយុទ្ធសាស្រ្ត ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា តុល្យភាពនៃគោលដៅរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង និងការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង។ ពីទីនោះ ធនាគារបានកំណត់សសរស្តម្ភស្នូលចំនួនប្រាំ រួមមានៈ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព; កសាងទីផ្សារនិងមូលដ្ឋានអតិថិជន; មនុស្សអភិវឌ្ឍន៍; និងវប្បធម៌អង្គការ។

ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស Techcombank ចាត់ទុកទេពកោសល្យ ទិន្នន័យ និងឌីជីថលនីយកម្មជាកត្តាសំខាន់បី។ វប្បធម៌នៃអង្គការដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ បង្កើតការឯកភាពគ្នា ដើម្បីយកឈ្នះលើសម្ពាធប្រកួតប្រជែង និងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសបច្ចេកវិទ្យា លោក Thang បាននិយាយថា នៅឆ្នាំ 2026 អង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗរបស់ Techcombank នឹងអនុវត្តគម្រោង AI យ៉ាងតិចចំនួនពីរ ស្របជាមួយនឹងកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្សេងទៀត។ នាយកដ្ឋានផ្នែកច្បាប់ អនុលោមភាព និងប្រឆាំងការលាងលុយកខ្វក់នឹងចូលរួមក្នុងវដ្តនៃការអនុវត្តទាំងមូល និងទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលដោយយោងតាមយន្តការវាយតម្លៃរួមមួយ។

បញ្ចប់កិច្ចពិភាក្សា អភិបាលរងខេត្ត Doan Thai Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា បទបញ្ជាលេខ 366-QD/TW គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វាយតម្លៃមន្ត្រីក្នុងលក្ខណៈបរិមាណ ស្រប និងពហុវិមាត្រ។ បរិមាណអតិបរិមានៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមានគោលបំណងយកឈ្នះលើស្ថានភាពនៃការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ ការពេញចិត្ត និងកង្វះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ ដោយបំពេញតាមតម្រូវការខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគាររដ្ឋ។

ហ៊ុយ ថង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/ngan-hang-doi-moi-danh-gia-can-bo-theo-huong-luong-hoa-minh-bach-102251124132724358.htm