Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

តើធនាគារដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសស្វីសទទួលបានអ្វីខ្លះពីការទិញ Credit Suisse?

VnExpressVnExpress14/06/2023


ការទិញយក Credit Suisse បាននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញជិត $35 ពាន់លានដុល្លាររបស់ UBS ផ្តល់ឱ្យវានូវទ្រព្យសកម្មទ្វេដង GDP របស់ប្រទេសស្វីស និងបានលុបបំបាត់ដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងវិស័យជួញដូរមូលបត្រ។

នៅថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនា UBS បានប្រកាសពីការបញ្ចប់ការទិញយកក្រុមហ៊ុន Credit Suisse ដែលជាគូប្រជែងរបស់ខ្លួន។ នេះគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ធនាគារពិភពលោក ចាប់តាំងពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះក៏បង្កើតបានជាធនាគារដ៏ធំរបស់ប្រទេសស្វីសជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិចំនួន 1.7 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ និងបុគ្គលិកចំនួន 120,000 នាក់នៅទូទាំងពិភពលោក។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ UBS Group នឹងគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នាគឺ UBS និង Credit Suisse ។ ដំណើរការធ្វើសមាហរណកម្មត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចំណាយពេល 3-4 ឆ្នាំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ធនាគារទាំងពីរនឹងបន្តមានសាខាដាច់ដោយឡែក និងធ្វើការជាមួយអតិថិជន និងដៃគូរបស់ខ្លួន។

អាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុស្វីស (FINMA) បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយថា ការបញ្ចប់នៃការកាន់កាប់ "បាននាំមកនូវតម្លាភាព និងស្ថិរភាពដល់ធនាគារទាំងពីរ" ។ នេះគឺជាគម្រោងដ៏សំខាន់របស់ជាតិសម្រាប់ប្រទេសស្វីស ដោយសារ សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសនេះពឹងផ្អែកខ្លាំងលើវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។

កាលពីខែមីនា UBS បានយល់ព្រមកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុន Credit Suisse ក្នុងតម្លៃជាង 3 ពាន់លានដុល្លារ តាមរយៈការរៀបចំសង្គ្រោះបន្ទាន់ដោយ រដ្ឋាភិបាល ស្វីស។ Credit Suisse នៅពេលនោះស្ថិតក្នុងវិបត្តិនៃទំនុកចិត្ត និងជួបប្រទះការដកប្រាក់យ៉ាងច្រើនដោយអតិថិជន។ មន្ត្រីស្វីសភ័យខ្លាចថា ធនាគារ Credit Suisse ដែលជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារសំខាន់ៗចំនួន 30 របស់ពិភពលោកនឹងដួលរលំ ដែលបង្កឱ្យមានវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។

នាយកប្រតិបត្តិ UBS លោក Sergio Ermotti និងប្រធាន UBS លោក Colm Kelleher បាននិយាយនៅក្នុងលិខិតមួយទៅកាន់សារព័ត៌មានកាលពីថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនាថា "នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃជំពូកថ្មីមួយសម្រាប់ទាំង UBS និងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុសកល" ។

ស្លាកសញ្ញា UBS និង Credit Suisse នៅលើអគារក្នុងទីក្រុងហ្សឺណែវ។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ

ស្លាកសញ្ញា UBS និង Credit Suisse នៅលើអគារក្នុងទីក្រុងហ្សឺណែវ។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ

ការទទួលបាន Credit Suisse នឹងត្រូវចំណាយច្រើនសម្រាប់ UBS ។ កាលពីខែមុន UBS បានប៉ាន់ប្រមាណថាវានឹងបាត់បង់ 17 ពាន់លានដុល្លារជាលទ្ធផល។ នេះរួមបញ្ចូលទាំង $13 ពាន់លានដុល្លារពីការកែតម្រូវតម្លៃទ្រព្យសកម្មរបស់ Credit Suisse និង $4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការចំណាយផ្នែកច្បាប់ និងរដ្ឋបាល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកវិភាគនិយាយថា អត្ថប្រយោជន៍ដែល UBS ទទួលបានគឺមិនតូចទេ។ សូមអរគុណដល់ការទិញយក Credit Suisse ទំហំនៃផ្នែកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរបស់ UBS បានកើនឡើងដល់ 5,000 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយយប់។ ពួកគេក៏នឹងក្លាយជាឈ្មោះឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់អ្នកមាន។ នេះគឺជាវិស័យ UBS ដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។

ពួកគេគឺជាធនាគារឈានមុខគេក្នុងវិស័យនេះនៅក្នុងប្រទេសចិនរួចទៅហើយ។ ដូច្នេះ តួនាទីរបស់ UBS នៅក្នុងតំបន់អាស៊ី នឹងត្រូវបានពង្រឹងបន្ថែមទៀត ដោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាជាមួយ Credit Suisse ។

នៅប្រទេសស្វីសតែម្នាក់ឯង ទ្រព្យសកម្មរួមគ្នារបស់ធនាគារទាំងពីរនេះ បច្ចុប្បន្នគឺទ្វេដងនៃ GDP របស់ប្រទេស។ ប្រាក់បញ្ញើក៏មានចំនួនដល់ទៅ 45% នៃ GDP ផងដែរ។ នេះគឺជាតួលេខដ៏ធំ សូម្បីតែសម្រាប់ប្រទេសដែលមានហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈល្អ និងកម្រិតបំណុលទាបដូចជាប្រទេសស្វីស។

UBS ក៏​នឹង​ទទួល​បាន​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ស្រុក​ដែល​រក​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​របស់ Credit Suisse ផង​ដែរ។ អ្នកវិភាគជឿថាតម្លៃនៃផ្នែកនេះតែម្នាក់ឯងគឺបីដងនៃតម្លៃដែល UBS បង់សម្រាប់ការទិញយក Credit Suisse ទាំងមូល។

លើសពីនេះទៀត UBS នឹងលុបបំបាត់ដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងផ្នែកជួញដូរមូលបត្រ។ កាលពីឆ្នាំមុន UBS រកបាន 7.1 ពាន់លានដុល្លារពីការជួញដូរមូលបត្របំណុល ភាគហ៊ុន និងរូបិយប័ណ្ណ។ ផ្នែកនេះបាននាំយក Credit Suisse $3.2 ពាន់លានដុល្លារ។

UBS ក៏រំពឹងថានឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញរហូតដល់ 34.8 ពាន់លានដុល្លារពីការទិញយក Credit Suisse របស់ខ្លួនក្នុងតម្លៃទាបជាងតម្លៃសៀវភៅ។ សតិបណ្ដោះអាសន្នហិរញ្ញវត្ថុនេះនឹងជួយទូទាត់ការខាតបង់ដែលអាចកើតមាន និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ។

UBS ក៏បានទទួលស្គាល់ថា វាអាចសន្សំបានរាប់ពាន់លានដុល្លារពីការបង្រួបបង្រួមការចំណាយរបស់ធនាគារទាំងពីរ ជាចម្បងតាមរយៈការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះអាចបណ្តាលឱ្យមានការបាត់បង់ការងាររាប់ម៉ឺននាក់ រួមទាំងនៅទីក្រុងញូវយ៉ក និងទីក្រុងឡុងដ៍ ដែលជាកន្លែង UBS គ្រោងនឹងរក្សាទុកតែផ្នែកមួយនៃអាជីវកម្មធនាគារវិនិយោគរបស់ Credit Suisse ប៉ុណ្ណោះ។

ធនាគារក៏ទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងសំខាន់ពីអាជ្ញាធរផងដែរ។ កាលពីសប្តាហ៍មុន រដ្ឋាភិបាលស្វីសបានយល់ព្រមទទួលយកការខាតបង់ចំនួន 9 ពាន់លានហ្វ្រង់ (10 ពាន់លានដុល្លារ) ដែលកើតឡើងពីការជួយសង្គ្រោះរបស់ Credit Suisse ។ នេះ​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​សំខាន់​ចុងក្រោយ​ដើម្បី​បញ្ចប់​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា ដោយ​ជួយ UBS រក្សា​ទំនុក​ចិត្ត​ទីផ្សារ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ផ្លាស់ប្តូរ។ UBS ក៏នឹងមានលទ្ធភាពទទួលបានខ្សែកម្ចីដ៏ធំមួយពីធនាគារជាតិស្វីសផងដែរ។

មេដឹកនាំ UBS នៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើជាមួយកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ស្មុគស្មាញនេះ ជាពិសេសការសម្រេចចិត្តថាតើផ្នែកណា និងបុគ្គលិកត្រូវរក្សាទុក ជំនួស ឬលុបបំបាត់។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ពួក​គេ​នៅ​តែ​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម។

នៅក្នុងខែមេសា Ermotti បានប្រាប់ CNBC ថាកិច្ចព្រមព្រៀង Credit Suisse មិនមានគ្រោះថ្នាក់ទេហើយនឹងបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែង។ Kelleher ក៏បាននិយាយនៅឯ UBS AGM កាលពីខែមេសាថា "ទោះបីជាយើងមិនបានផ្តួចផ្តើមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះក៏ដោយ យើងជឿថាវាមានភាពទាក់ទាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ UBS ។ ខ្ញុំជឿថាយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ" ។

Ha Thu (យោងតាម ​​Bloomberg, Reuters)



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

កន្លែងកម្សាន្តបុណ្យណូអែល បង្កភាពចលាចលក្នុងចំណោមយុវវ័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងដើមស្រល់ 7 ម៉ែត្រ
តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

Don Den – 'យ៉រមេឃ' ថ្មីរបស់ Thai Nguyen ទាក់ទាញអ្នកប្រមាញ់ពពកវ័យក្មេង

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល