តើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងសួរសំណួរ «គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល» ដែលមានន័យថាមើលងាយបេក្ខជនមែនទេ?

អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សបានសង្កត់ធ្ងន់ថា សំណួរដែល «គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល» មិនមានបំណងមើលងាយបេក្ខជននោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមើលឃើញពីរបៀបដែលបេក្ខជនមានប្រតិកម្ម។

និស្សិតដែលចូលរួមទិវាផ្លូវអាជីព និងការផ្គូផ្គងការងារឆ្នាំ ២០២៤ ដែលបានប្រារព្ធឡើងនៅព្រឹកថ្ងៃទី ៣០ ខែវិច្ឆិកា - រូបថត៖ VNU

នៅព្រឹកថ្ងៃទី ៣០ ខែវិច្ឆិកា សាកលវិទ្យាល័យជាតិ ហាណូយ បានរៀបចំទិវាដំណើរអាជីព និងការផ្គូផ្គងការងារឆ្នាំ ២០២៤ ដោយទាក់ទាញនិស្សិតជិត ៨០០០ នាក់ និងស្តង់ប្រមាណ ៦០ ដែលផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មប្រឹក្សាអាជីព និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីសាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិចំនួន ៤៤។

ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីនេះ និស្សិតចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលាដើម្បីជួយពួកគេឱ្យដាក់ខ្លួន និងធ្វើឱ្យនិយោជកដែលមានសក្តានុពលចាប់អារម្មណ៍នាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។

បេក្ខជនត្រូវឆ្លើយដោយស្មោះត្រង់។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯង និងការយកឈ្នះលើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក" និស្សិតស្រីម្នាក់មកពីសាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាសាស្ត្រ សង្គម និងមនុស្សសាស្ត្រ សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហាណូយ បានសួរថា៖ នៅពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកសួរសំណួរអំពីចំណុចខ្សោយរបស់មនុស្សម្នាក់ តើបេក្ខជនអាចឆ្លើយសំណួរបានត្រឹមត្រូវដោយមិនធ្វើឱ្យតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេថយចុះដោយរបៀបណា?

លោក ង្វៀន ទៀន ថាញ់ នាយកផ្នែកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅ Sun Group បានថ្លែងថា អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនសួរអំពីចំណុចខ្សោយរបស់បេក្ខជនដើម្បីមើលងាយពួកគេទេ ព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានចំណុចខ្សោយ។ យោងតាមលោក ថាញ់ គោលបំណងនៃសំណួរនេះគឺសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដើម្បីមើលពីរបៀបដែលបេក្ខជនមានប្រតិកម្មចំពោះរឿងដែលរំខានពួកគេ។

លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា «បេក្ខជនអាចចែករំលែកចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ និងរៀបរាប់រឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលពួកគេបានយកឈ្នះលើចំណុចខ្សោយទាំងនោះ។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំអាចនិយាយថាចំណុចខ្សោយរបស់ខ្ញុំគឺភាសាអង់គ្លេស ប៉ុន្តែខ្ញុំមានផែនការដ៏ម៉ឺងម៉ាត់មួយដើម្បីសិក្សា និងកែលម្អវាក្នុងរយៈពេល 3-5 ខែ។ នេះអាចធ្វើឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ល្អដល់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក»។

លោក ថាញ់ ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា នៅពេលឆ្លើយសំណួរសម្ភាសន៍ បេក្ខជនត្រូវតែចែករំលែកព័ត៌មានពិត ពីព្រោះប្រសិនបើបេក្ខជនចែករំលែកព័ត៌មានមិនពិតអំពីខ្លួនឯង ក្រុមហ៊ុនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់វាមុន ឬក្រោយពេលសម្ភាសន៍។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោក ថាញ់ បានចង្អុលបង្ហាញថា ចំណុចខ្សោយទូទៅមួយនៅពេលសម្ភាសន៍និស្សិតវ័យក្មេងដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ គឺថាមនុស្សជាច្រើនមិនដឹងថាពួកគេចង់ធ្វើអ្វី ខ្វះទិសដៅអាជីពច្បាស់លាស់ដើម្បីគូសបញ្ជាក់ពីផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ និងមិនមានជំនាញចាំបាច់។ លើសពីនេះ បេក្ខជនមួយចំនួនមានទំនុកចិត្តខ្លាំងពេកបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសមត្ថភាពជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។

លោក ថាញ់ បានសង្កេតឃើញថា «ចរិតលក្ខណៈទូទៅមួយក្នុងចំណោមមនុស្សជំនាន់ Z ថ្មីៗនេះ គឺថាពួកគេមានភាពរហ័សរហួន មិនប្រុងប្រយ័ត្ន មិនអាចទប់ទល់នឹងសម្ពាធ និងឆាប់បោះបង់ចោលនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាក»។

ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលា លោកស្រី ផាម ធី ធូហៀន នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងទទួលបានទេពកោសល្យ នៅធនាគារសៃហ្គន - ហាណូយ បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន បេក្ខជនត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លឹមសារស្នូល តម្លៃ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ជំនាញ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈពិសេសរបស់ពួកគេ។ យោងតាមលោកស្រី ហៀន នេះនឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បេក្ខជនឱ្យយល់អំពី "អ្នកជានរណា" និង "អ្វីដែលអ្នកនាំមក"។

លោក ង្វៀន ទៀន ថាញ់ - នាយកផ្នែកជ្រើសរើសបុគ្គលិក ក្រុមហ៊ុន Sun Group - បានចែករំលែកនៅក្នុងសិក្ខាសាលា - រូបថត៖ ង្វៀន បាវ

តើអ្នកអាចធ្វើឱ្យអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ការងារដោយរបៀបណា?

ដោយចែករំលែកគន្លឹះជាមួយសិស្សអំពីរបៀបធ្វើឱ្យអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីទទួលបានការសម្ភាសន៍ដោយជោគជ័យ បេក្ខជនត្រូវរៀបចំ ស្រាវជ្រាវអំពីក្រុមហ៊ុន អ្នកសម្ភាសន៍ និងការពិពណ៌នាការងារ។ ជាពិសេស ពួកគេត្រូវតែរៀបចំព័ត៌មានច្បាស់លាស់ ត្រឹមត្រូវ និងស្មោះត្រង់អំពីខ្លួនឯង ដើម្បីចែករំលែកជាមួយអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

នៅថ្ងៃសម្ភាសន៍ បេក្ខជនគួរតែស្លៀកពាក់បែបវិជ្ជាជីវៈ មើលទៅហាក់ដូចជាធូរស្រាល និងមានទំនុកចិត្ត ព្រមទាំងរក្សាស្នាមញញឹមដ៏រួសរាយរាក់ទាក់។ ពួកគេត្រូវតែមកទាន់ពេល ដោយមកដល់មុន ១០-១៥ នាទី ដើម្បីស្រស់ស្រាយមុនពេលសម្ភាសន៍។

លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា «នៅក្នុងឧស្សាហកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក យើងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរូបភាពរបស់បេក្ខជន។ កាលពីថ្ងៃមុន ខ្ញុំបានសម្ភាសន៍យុវជនម្នាក់ដែលទើបតែបញ្ចប់ការសិក្សាពីបរទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានមកសម្ភាសន៍ដោយស្លៀកពាក់មិនសមរម្យ មានសក់រញ៉េរញ៉ៃ និងសម្លៀកបំពាក់មិនស្អាតបាត។ ខ្ញុំរំពឹងថាពួកគេនឹងមានរបៀបរៀបរយ»។

ក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាច្រើនសម្រាប់វាយតម្លៃបេក្ខជន លោក ថាញ់ ជឿជាក់ថា បេក្ខជនដែលបង្ហាញពីការលើកទឹកចិត្ត និងចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះមុខតំណែងដែលពួកគេកំពុងដាក់ពាក្យគឺមានសារៈសំខាន់ និងមានតម្លៃខ្ពស់។

លោក ថាញ់ បានចែករំលែកថា «នៅពេលជ្រើសរើសបុគ្គលិក យើងមិនចាំបាច់ជួលនរណាម្នាក់ដែលមានពិន្ទុល្អឥតខ្ចោះ ១០ នោះទេ។ ជារឿយៗយើងជួលនរណាម្នាក់ដែលមានពិន្ទុ ៧ ឬ ៨ ពីព្រោះយើងពិនិត្យមើលសក្តានុពលរបស់បេក្ខជន និងថាតើពួកគេស័ក្តិសមល្អទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈឬអត់»។

ចំណុចដែលត្រូវចងចាំនៅពេលចូលរួមសម្ភាសន៍តាមអ៊ីនធឺណិត។

លោក ថាញ់ បានកត់សម្គាល់ថា នៅពេលធ្វើការសម្ភាសន៍តាមអ៊ីនធឺណិត បេក្ខជនគួរតែពិនិត្យមើលតំណភ្ជាប់សម្ភាសន៍ដោយប្រើកុំព្យូទ័រ មិនមែនទូរស័ព្ទទេ។ ពួកគេក៏គួរតែជ្រើសរើសទីតាំងសម្ភាសន៍សមស្របមួយ ដើម្បីជៀសវាងការរំខានផងដែរ។

អំឡុងពេលសម្ភាសន៍តាមអ៊ីនធឺណិត បេក្ខជនជាច្រើនត្រូវបានរំខាន ខណៈពេលដែលសមាជិកគ្រួសារដែលពាក់អាវយឺតដើរពីក្រោយពួកគេ ដែលបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍មិនវិជ្ជាជីវៈ។ ដើម្បីកែលម្អចំណុចនេះ បេក្ខជនគួរតែជ្រើសរើសរូបភាពផ្ទៃខាងក្រោយមុនពេលសម្ភាសន៍។

លោកក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ បេក្ខជនគួរតែអង្គុយត្រង់ ស្លៀកពាក់ឲ្យបានស្អាតបាត រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងមើលកាមេរ៉ាពេញមួយការសម្ភាសន៍ ដើម្បីបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍វិជ្ជមានទៅលើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/nha-tuyen-dung-hoi-soc-co-phai-de-ha-thap-nguoi-ung-tuyen-20241130143725296.htm