Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការរាំងស្ទះធនធានមនុស្សបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងដំណោះស្រាយពីគំរូ 'ផ្ទះបី'

ក្នុងវេទិកាផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព Smart ដែលរៀបចំឡើងនាពេលថ្មីៗនេះដោយវិបផតថលព័ត៌មានសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាមនៅទីក្រុងហូជីមិញ បញ្ហាធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់គម្រោងបច្ចេកវិទ្យាបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ប្រតិភូជាច្រើន។ នេះមិនមែនជាបញ្ហារបស់សហគ្រាសពិសេសណាមួយទៀតទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាប្រឈមជាប្រព័ន្ធ។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងឧទ្យានឧស្សាហកម្ម (IP) និងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល ដំណោះស្រាយចំពោះ "ការបិទដប" នេះស្ថិតនៅក្នុងគំរូតំណភ្ជាប់ដ៏ស៊ីជម្រៅ និងសំខាន់ជាងនេះ។

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ30/07/2025

Nút thắt nhân lực công nghệ cao trong các Khu công nghiệp và lời giải từ mô hình 'Ba nhà'- Ảnh 1.

លោក Chau Dinh Thanh - នាយករងនៃសាកលវិទ្យាល័យអប់រំបច្ចេកទេសទីក្រុងហូជីមិញ ចែករំលែកនៅវេទិកាផលិតកម្មឆ្លាតវៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលរៀបចំដោយវិបផតថលព័ត៌មានសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម។

ចែករំលែកជាមួយវិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក របស់រដ្ឋាភិបាល នៅវេទិកា Smart - ផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលរៀបចំដោយវិបផតថលព័ត៌មានសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម - VIZ,   លោក Huynh Bao Duc អគ្គនាយកនៃសួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc បាននិយាយថា នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សនៃសួនឧស្សាហកម្មបានដើរតួជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្របសម្រួល ដោយចាប់យកតម្រូវការរបស់រោងចក្រនីមួយៗទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារ និងប្រភេទការងារ ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្មជាមួយសាលាបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2016 មក សួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc បានផ្លាស់ប្តូរពីការផ្តល់តែហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ទៅជាការផ្តល់ "សេវាធនធានមនុស្ស" ដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លោក Duc បាន​ចែករំលែក​ថា​៖ «​ពី​ការ​រៀបចំ​ផែនការ​សួន​ឧស្សាហកម្ម យើង​បាន​កំណត់​យ៉ាង​ច្បាស់​នូវ​ទិសដៅ​ឧស្សាហកម្ម​ដើម្បី​ទាក់ទាញ​ការ​វិនិយោគ។ ពីមូលដ្ឋាននោះ សួនឧស្សាហកម្មបានចុះហត្ថលេខាយ៉ាងសកម្មលើអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់គ្នា (MOU) ជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ មហាវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈជាច្រើន ដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបណ្តុះបណ្តាលជិតស្និទ្ធទៅនឹងការពិតផលិតកម្ម។

យោងតាមលោក ឌឹក សកម្មភាពតភ្ជាប់ធនធានមនុស្សនៅសួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc ប្រព្រឹត្តទៅក្នុងទិសដៅពីរ។ ទីមួយគឺការតភ្ជាប់តម្រង់ទិសតាមរយៈ MOUs ដែលបានបង្កើតឡើង បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការសម្របសម្រួលការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលវែង។ ទីពីរគឺការតភ្ជាប់ដែលអាចបត់បែនបានតាមតម្រូវការដែលកើតឡើង - នៅពេលដែលអាជីវកម្មមានសំណើជាក់លាក់ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងនឹងធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោក Duc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សំណើជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីអាជីវកម្មគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកជាក់លាក់មួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តរួមដែលបានរៀបចំទុកជាមុន ដូច្នេះការតភ្ជាប់តែងតែរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព" ។

ចំណុចលេចធ្លោនៃគំរូ Hiep Phuoc គឺសមត្ថភាពក្នុងការទទួលនិស្សិតសម្រាប់កម្មសិក្សា និងទស្សនាខណៈពេលដែលអាជីវកម្មនៅតែដំណើរការធម្មតា។ អាជីវកម្មទាំងអស់រៀបចំដំណើរការសមហេតុផល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសិស្សសង្កេត និងរៀនដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

លោក ឌឹក បានពណ៌នាថា “សិស្សមិនត្រឹមតែទទួលបានបរិយាកាសផលិតកម្មពិតប្រាកដប៉ុណ្ណោះទេ បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជាមនុស្សយន្ត ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មស្វ័យប្រវត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានមើលឃើញដំណើរការបង្កើតផលិតផលទាំងមូលផងដែរ។ និស្សិតជាច្រើនបន្ទាប់ពីបានមកលេង និងធ្វើកម្មសិក្សាបានចែករំលែកនូវបំណងចង់ធ្វើការនៅទីនេះបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។

ជាមួយនឹងផ្ទៃដីផែនការសរុបរហូតដល់ 1,600 ហិកតា សួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc គឺជាសួនឧស្សាហកម្មធំបំផុតនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ បច្ចុប្បន្ន​ដំណាក់កាល​ទី​១​ពេញ​បាន​៩៥% ដំណាក់កាល​ទី​២​ពេញ​បាន​៣០% ដំណាក់កាល​ទី​៣​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ដំណើរការ​ផ្តល់​សំណង​និង​ការ​បោសសម្អាត​។ លោក Duc បានមានប្រសាសន៍ថា “សាកលវិទ្យាល័យក៏មានសិទ្ធិនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការកន្លែងសម្រាប់និស្សិតអនុវត្ត ដូច្នេះកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្តផលិតកម្ម។ សួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc គឺជា 'ថ្នាក់រៀនបើកចំហ' ពិតប្រាកដនៅក្នុងពាក់កណ្តាលជីវិត សេដ្ឋកិច្ច

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយម៉ូដែលនេះក៏ប្រឈមនឹងបញ្ហាជាច្រើនផងដែរ។ លោក ឌឹក បាន​ទទួល​ស្គាល់​ដោយ​ត្រង់​ថា ទោះ​បី​មាន​ការ​ទាក់​ទង​គ្នា​ក៏​ដោយ ក៏​នៅ​ខ្វះ​ស៊ី​ជម្រៅ។ "ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងបានចុះហត្ថលេខាយ៉ាងសកម្មនូវកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យល្បីៗជាច្រើន ប៉ុន្តែកម្រិតជាក់ស្តែងនៃការតភ្ជាប់នៅតែមានកម្រិត ហើយសាលារៀនជាច្រើនមិនទាន់បានបង្កើតផែនការលម្អិតយ៉ាងសកម្មដើម្បីអនុវត្តខ្លឹមសារកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនោះទេ។"

បញ្ហាប្រឈមសំខាន់មួយទៀតគឺទីតាំងភូមិសាស្ត្រ។ សួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc មានទីតាំងនៅស្រុក Nha Be ដែលជាតំបន់ជាយក្រុងនៃទីក្រុងហូជីមិញ ដែលបណ្តាលឱ្យកម្មករមួយចំនួនគិតគូរពីចម្ងាយ ពេលវេលាធ្វើដំណើរ និងថ្លៃរស់នៅ។ ការអនុវត្តសកម្មភាពរួមគ្នានៅតែពឹងផ្អែកជាចម្បងលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ HIPC ខណៈពេលដែលសាកលវិទ្យាល័យមានជម្រើសជាច្រើនទៀតសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយ។

លោក Duc បានចែករំលែកថា "ការខ្វះការសម្របសម្រួលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប។ ទោះបីជាកម្មវិធីមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្តន៍ដោយជោគជ័យក៏ដោយ ប៉ុន្តែលទ្ធផលប្រចាំឆ្នាំទាំងមូលមិនបានឆ្លើយតបតាមការរំពឹងទុកនោះទេ ដោយសារតែខ្វះផែនការរយៈពេលវែង និងឯកភាពរវាងភាគីទាំងពីរ។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព លោក Duc បានមានប្រសាសន៍ថា សួនឧស្សាហកម្មកំពុងកសាងយន្តការមួយដើម្បីធ្វើការទៀងទាត់ជាមួយសាលានីមួយៗដែលបានចុះហត្ថលេខាលើ MOU ដើម្បីពិនិត្យខ្លឹមសារនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ វាកំពុងបង្កើនការចែករំលែកទិន្នន័យអំពីតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកទាន់ពេលវេលាសម្រាប់សាលារៀនទាក់ទងនឹងតម្រូវការឧស្សាហកម្ម និងមុខតំណែងការងារ។

ជាពិសេស សួនឧស្សាហកម្មកំពុងស្នើសុំគំរូ "លំដាប់បណ្តុះបណ្តាល" - HIPC នឹងក្លាយជាចំណុចសំខាន់ដើម្បីស្នើឱ្យសាលារៀនរៀបចំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលដាច់ដោយឡែកតាមតម្រូវការនៃអាជីវកម្ម ដោយហេតុនេះបង្កើនលទ្ធភាពនៃសិស្សត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីកម្មសិក្សា។

ទោះបីជាមិនមានស្ថិតិជាក់លាក់ណាមួយអំពីអត្រានិស្សិតត្រឡប់ទៅធ្វើការនៅសួនឧស្សាហកម្មបន្ទាប់ពីកម្មសិក្សារបស់ពួកគេក៏ដោយ ប៉ុន្តែតាមពិតមានករណីជាច្រើនដែលនិស្សិតស្នាក់នៅរយៈពេលយូរជាមួយអាជីវកម្មដែលពួកគេសិក្សា ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់នៃគំរូនេះ។

Nút thắt nhân lực công nghệ cao trong các Khu công nghiệp và lời giải từ mô hình 'Ba nhà'- Ảnh 2.

សួនឧស្សាហកម្ម Hiep Phuoc បានចុះហត្ថលេខាលើ MOU ជាច្រើនជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីរួមគ្នាលើកកំពស់គុណភាពនៃធនធានមនុស្សផលិតកម្ម ស្របតាមតម្រូវការរបស់សហគ្រាស។

ទស្សនវិស័យពីស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល៖ ការស្រាវជ្រាវត្រូវតែមានជីវិត

ក្នុងនាមជាប្រធានប្រតិបត្តិនៃវេទិកាផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពឆ្លាតវៃឆ្នាំ 2025 លោក Chau Dinh Thanh (នាយករងនៃសាកលវិទ្យាល័យអប់រំបច្ចេកទេសទីក្រុងហូជីមិញ) បាននាំយកទស្សនវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រពីស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល។

ទាក់ទិននឹងយុទ្ធសាស្ត្រ លោក Thanh បានអះអាងថា អាទិភាពកំពូលរបស់សាកលវិទ្យាល័យគឺមិនត្រឹមតែបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្មដែលកំពុងកើនឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ មជ្ឈមណ្ឌលផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា និងដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជួយអាជីវកម្មអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធ ស៊ីជម្រៅ និងនិរន្តរភាព។

លោក Thanh បានចែករំលែកថា "យើងមិនរក្សាក្របខ័ណ្ឌកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដដែលអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធី និងខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់ ឱ្យសមស្របទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ និងតម្រូវការរបស់សង្គម រួមជាមួយនឹងការចូលរួមដោយផ្ទាល់ពីអាជីវកម្មនៅក្នុងដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជួយសិស្សឱ្យឈានទៅរកការផលិតជាក់ស្តែងចាប់ពីពេលពួកគេនៅរៀននៅឡើយ"។

ទាក់ទងនឹង សកម្មភាព សាលាបានអញ្ជើញអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្មឱ្យចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ដោយបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើឧបករណ៍ពិសោធន៍ និងជាក់ស្តែង ហើយបានទទួលការឧបត្ថម្ភសម្រាប់ឧបករណ៍ និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មជាក់ស្តែងពីអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើគំរូសាកល្បង។ យោងតាមលោក Thanh ការតភ្ជាប់នេះជួយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាមិនត្រឹមតែមានចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបំពេញតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកភ្លាមៗផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាលាក៏មានកង្វល់ និងបញ្ហាប្រឈមផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺរបៀបនាំយកប្រធានបទស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្រ្ត ចូលទៅក្នុងជីវិតផលិតកម្ម។ "នៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យ មានសាស្ត្រាចារ្យជាច្រើនដែលកំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវប្រធានបទ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។ ប៉ុន្តែដើម្បីកុំឱ្យការសិក្សាទាំងនោះ "ដាក់ក្នុងទូ" យើងពិតជាសង្ឃឹមថាអាជីវកម្មនឹងខិតជិត និងបញ្ជាឱ្យអនុវត្ត 'ប្រធានបទ' ។

ដំណោះស្រាយត្រូវបានគេហៅថា "ផ្ទះបី" ។

ការចែករំលែកដោយស្មោះត្រង់ពីលោក Huynh Bao Duc និងលោក Chau Dinh Thanh នៅវេទិកាផលិតភាពឆ្លាតវៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានបង្ហាញពីការពិតជាក់ស្តែង៖ ការខិតខំប្រឹងប្រែងតែមួយរបស់សួនឧស្សាហកម្ម ឬសាលារៀនមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សទាំងស្រុងបានទេ។ បញ្ហា​ប្រឈម​ដែល​ភាគី​ម្ខាង​ប្រឈម​មុខ​គឺ​ឧបសគ្គ​របស់​ភាគី​ម្ខាង​ទៀត ហើយ​ផ្ទុយ​មក​វិញ​។

នេះបញ្ជាក់ពីតម្រូវការក្នុងការបង្កើត និងដំណើរការគំរូតំណភ្ជាប់ "ផ្ទះបី" យ៉ាងសំខាន់ រួមទាំងរដ្ឋ - សាលារៀន - សហគ្រាស។

ក្នុង​នេះ រដ្ឋ​ដើរ​តួនាទី​ក្នុង​ការ​បង្កើត​គោលនយោបាយ និង​បរិស្ថាន​អំណោយផល។ ទាំងនេះរួមមានគោលនយោបាយគាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនតភ្ជាប់តំបន់ឧស្សាហកម្ម យន្តការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់គម្រោងសហប្រតិបត្តិការស៊ីជម្រៅរវាងសាលារៀន និងអាជីវកម្ម និងការកសាងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដើម្បីទទួលស្គាល់គំរូបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង។

សាលារៀនត្រូវមើលឃើញអាជីវកម្មជាអតិថិជន និងដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ពួកគេត្រូវបង្កើនស្វ័យភាព និងភាពបត់បែនក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធី ជំរុញការស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្ត និង "ផ្តល់ជូន" ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មដល់អាជីវកម្ម។

ជាចុងក្រោយ អាជីវកម្មជាច្រើននៅទីនេះ សួនឧស្សាហកម្មក៏ ត្រូវ ផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេផងដែរ គួរតែមើលឃើញការបណ្តុះបណ្តាលជាការវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រជាជាងការចំណាយ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មត្រូវមានភាពសកម្មបន្ថែមទៀតក្នុងការបញ្ជាទិញការបណ្តុះបណ្តាល ការចូលរួមផ្តល់យោបល់លើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌល្អបំផុតសម្រាប់កម្មសិក្សារបស់និស្សិត។

លោក Chau Dinh Thanh បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “ទាល់តែមានទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាង 'ផ្ទះទាំងបី' ទើបយើងអាចសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយ ពីគំរូផលិតកម្មប្រពៃណីទៅជាគំរូផលិតកម្មដ៏ឆ្លាតវៃ និងនិរន្តរភាពជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ។

ពីព្រោះការដោះស្រាយការរាំងស្ទះធនធានមនុស្សប្រកបដោយជោគជ័យ មិនត្រឹមតែជួយសួនឧស្សាហកម្មបំពេញដីទំនេរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតកម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រ លើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ ជួយវៀតណាមប្រកបដោយទំនុកចិត្តស្វាគមន៍រលកនៃការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងឈានចូលជ្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ស្បែក


ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/nut-that-nhan-luc-cong-nghe-cao-trong-cac-khu-cong-nghiep-va-loi-giai-tu-mo-hinh-ba-nha-102250730105400682.htm


Kommentar (0)

No data
No data
ទាហានដើរកាត់ព្រះអាទិត្យក្តៅនៅលើទីលានហ្វឹកហាត់
ទស្សនា​ឧទ្ធម្ភាគចក្រ​ហាត់​សម​នៅ​លើ​មេឃ​នៃ​ទីក្រុង​ហាណូយ​ក្នុង​ការ​ត្រៀម​ខ្លួន​សម្រាប់​ថ្ងៃ​បុណ្យ​ជាតិ​ថ្ងៃ​ទី ២ ខែ​កញ្ញា
U23 វៀតណាម​បាន​លើក​ពាន U23 អាស៊ី​អាគ្នេយ៍​យ៉ាង​ត្រចះ​ត្រចង់
កោះភាគខាងជើងគឺដូចជា 'ត្បូងថ្ម' អាហារសមុទ្រថោក 10 នាទីតាមទូកពីដីគោក
ការបង្កើតដ៏មានអានុភាពនៃយន្តហោះចម្បាំង SU-30MK2 ចំនួន 5 គ្រឿងកំពុងរៀបចំសម្រាប់ពិធី A80
កាំជ្រួច S-300PMU1 ជាកាតព្វកិច្ចប្រយុទ្ធដើម្បីការពារមេឃហាណូយ
រដូវផ្ការីកបានទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរទៅកាន់ភ្នំ និងទន្លេដ៏អស្ចារ្យនៃ Ninh Binh
Cu Lao Mai Nha៖ ជាកន្លែងដែលភាពព្រៃផ្សៃ ភាពរុងរឿង និងសន្តិភាពបញ្ចូលគ្នា
ទីក្រុងហាណូយ ចម្លែកណាស់ មុនពេលព្យុះ Wipha បោកបក់មកលើគោក
វង្វេងនៅក្នុងពិភពព្រៃនៅសួនសត្វបក្សី Ninh Binh

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល