ប្រាក់ចំណូលបានថយចុះ 50%។
នៅម៉ោង ៦ ល្ងាច ភាពងងឹតបានគ្របដណ្ដប់លើតំបន់ផឹកស៊ីដ៏មមាញឹកបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ដែលមានទីតាំងនៅលើផ្លូវវិញខាញ់ (ស្រុកទី ៤)។ មួយសន្ទុះក្រោយមក ភ្លើង និងផ្លាកសញ្ញានៃបារ និងភោជនីយដ្ឋានបានភ្លឺឡើង។ សំឡេងបុគ្គលិករៀបចំតុ កៅអី និងរៀបចំស្រាបៀរ និងស្រាសម្រាប់អតិថិជនបានបំពេញបរិយាកាសដោយការរំពឹងទុក។
ហាងស្រាជាច្រើននៅលើផ្លូវវិញខាញ់បានឃើញការថយចុះជាង ៥០% នៃចំនួនអតិថិជនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងមុន (រូបថត៖ ង្វៀនវី)។
ទោះបីជាមានការសម្អាតអស់រយៈពេលជាច្រើនម៉ោងក៏ដោយ ក៏មានតែអតិថិជនមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលបានដើរកាត់។ បរិយាកាសរស់រវើកមិនបានលេចឡើងរហូតដល់ម៉ោងជិត ៩ យប់ទេ ដែលផ្ទុយស្រឡះពីបរិយាកាសអ៊ូអរដែលបានក្លាយជារឿងធម្មតានៅក្នុងសង្កាត់នេះចាប់ពីរសៀលរហូតដល់យប់ជ្រៅ។
នៅតាមបណ្ដោយផ្លូវនេះ ហាងស្រាជាច្រើនដែលធ្លាប់មានប្រជាប្រិយភាពឥឡូវនេះត្រូវបានបិទទ្វារដោយសារតែម្ចាស់ហាងមិនអាចរកប្រាក់ចិញ្ចឹមជីវិតបាន ហើយក៏ឈប់ដំណើរការ ឬបោះបង់ទីតាំងនោះចោល ដោយផ្លាស់ទៅទីតាំងដែលមានផាសុកភាពជាង។
ហាងជាច្រើនបានចាកចេញពីទីតាំងរបស់ពួកគេ ហើយបានផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេង (រូបថត៖ ង្វៀន វី)។
លោក ហៀន (អាយុ ៥១ ឆ្នាំ) ធ្លាប់ជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានមួយដែលមានទំហំជាង ៣០ ម៉ែត្រការ៉េ នៅលើផ្លូវវិញខាញ់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ គាត់ត្រូវបោះបង់ចោលទីតាំងនេះ ព្រោះគាត់មិនអាចទ្រាំទ្រនឹងការចំណាយបាន។ គាត់បានយល់ព្រមផ្លាស់ប្តូរភោជនីយដ្ឋានទៅទីតាំងតូចជាងនៅលើផ្លូវវិញខាញ់ ប៉ុន្តែទំហំឥឡូវនេះមានទំហំត្រឹមតែ ១០ ម៉ែត្រការ៉េប៉ុណ្ណោះ។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់ ដែលធ្លាប់មានចំនួនច្រើនលានដុង ឥឡូវនេះបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម ៥០០,០០០ ដុងប៉ុណ្ណោះ។
«ប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះជាង ៥០%។ ខ្ញុំបានធ្វើអាជីវកម្មនៅទីនេះអស់រយៈពេល ៣៣ ឆ្នាំមកហើយ ហើយនេះជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានឃើញការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃអតិថិជនបែបនេះ។ ពីមុន ភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្ញុំពោរពេញទៅដោយអតិថិជន ជាមួយនឹងជួរវែងៗរង់ចាំទិញអាហារ និងភេសជ្ជៈ។ ឥឡូវនេះ អតិថិជនមកម្តងម្កាលប៉ុណ្ណោះ។ នេះជាស្ថានភាពទូទៅសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាន និងបារភាគច្រើន សូម្បីតែក្នុងរដូវបិទរដូវដែលមានពិធីជប់លៀង ការប្រារព្ធពិធី និងការជួបជុំជាច្រើនក៏ដោយ។ សូម្បីតែគ្រឹះស្ថានធំៗ និងល្បីឈ្មោះក៏ជិតដួលរលំដែរ» លោក ហៀន បាននិយាយដោយជូរចត់។
លោក ហៀន ធុញទ្រាន់នឹងស្ថានភាពអាជីវកម្មដ៏លំបាកនេះ (រូបថត៖ ង្វៀន វី)។
មិនឆ្ងាយប៉ុន្មានទេ បុគ្គលិកជិត ១០ នាក់នៅភោជនីយដ្ឋានរបស់លោក Lang ក៏មិនមានការងារធ្វើដែរ ដោយកំពុងរំកិលទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេ ព្រោះមិនទាន់មានអតិថិជនចូលនៅឡើយទេ។ ពីមុន ភោជនីយដ្ឋាននេះមានទីតាំងជាប់គ្នាចំនួនបី ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាភោជនីយដ្ឋានមួយក្នុងចំណោមភោជនីយដ្ឋានធំជាងគេ និងពេញនិយមបំផុតនៅលើផ្លូវ Vinh Khanh។ កាលពីខែមេសា ឆ្នាំមុន ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានត្រូវបោះបង់ចោលទីតាំងមួយ ដោយសារតែចំនួនអតិថិជនបានធ្លាក់ចុះជាងពាក់កណ្តាល។
អ្នកស្រី អ៊ុយ យ៉េន (អាយុ ៣០ ឆ្នាំ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋានឡាង) បាននិយាយថា ស្ថានភាពអាជីវកម្មដ៏លំបាកនេះបានអូសបន្លាយចាប់ពីដើមឆ្នាំ ២០២៣ រហូតមកដល់ពេលនេះ។
អ្នកស្រី អ៊ុយញ៉ែន បានមានប្រសាសន៍ថា «ឆ្នាំនេះ អត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើខ្ពស់ ដូច្នេះអតិថិជនភាគច្រើននៅភោជនីយដ្ឋានត្រូវរឹតបន្តឹងការចំណាយរបស់ពួកគេ។ ដោយសារតែ ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច ដ៏លំបាក ប្រជាជនក៏កំពុងកំណត់ការចេញទៅផឹកស៊ីរបស់ពួកគេផងដែរ ព្រោះខ្លាចត្រូវចំណាយប្រាក់បន្ថែមលើម៉ូតូឌុបដើម្បីត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ»។
វិធីរាប់មិនអស់ដើម្បីរក្សាអតិថិជន
សាមសិបនាទីបន្ទាប់ពីភ្លើងបានភ្លឺឡើង ភោជនីយដ្ឋានមួយចំនួននៅតាមដងផ្លូវ លក់អាហារ បានចាប់ផ្តើមទទួលបានអតិថិជន។ នៅភោជនីយដ្ឋានអានអាន អ្នកស្រី ធី ដែលជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន នៅតែមានទឹកមុខស្រពោន ព្រោះតុ និងកៅអីទាំងអស់ទទេស្អាត។
លោកស្រី ធី បានមានប្រសាសន៍ថា «ភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្ញុំធ្លាប់ទាក់ទាញអតិថិជននៅពេលយប់ជ្រៅ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះ អតិថិជនកាន់តែមកដល់យឺតជាងនេះទៅទៀត ហើយចំនួនអតិថិជនបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ពីមុន យើងបើករហូតដល់ព្រឹកព្រលឹម ដោយបិទនៅម៉ោង ៤ ព្រឹកដើម្បីព្យាយាមរកប្រាក់បន្ថែម។ ឥឡូវនេះ សូម្បីតែបើករហូតដល់ម៉ោង ៦ ព្រឹកក៏មិនមានផលចំណេញដែរ។ អតិថិជនមកពីបារដែលធ្លាប់មកញ៉ាំអាហារពេលយប់ជ្រៅ និងអាហារពេលព្រឹកលែងឃើញទៀតហើយ»។
បារនានាកំពុងជួបប្រទះនឹងចំនួនអតិថិជនទាបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ទោះបីជាវាហួសម៉ោងបិទទ្វារ និងម៉ោងអាហារពេលល្ងាចក៏ដោយ (រូបថត៖ ង្វៀន វី)។
ដោយចង្អុលទៅបារនៅត្រើយម្ខាងផ្លូវ អ្នកស្រី ធី បានរៀបរាប់ថា «គូប្រជែងរបស់ខ្ញុំធ្លាប់តែមមាញឹកជាមួយអតិថិជន តែងតែមមាញឹក និងរស់រវើក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានមនុស្សតែប៉ុន្មាននាក់ប៉ុណ្ណោះដែលនៅរាយប៉ាយ»។
ដើម្បីព្យាយាមឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកនេះ លោក ហៀន បាននិយាយថា ភោជនីយដ្ឋានរបស់លោកមិនបានដំឡើងថ្លៃក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះទេ ទោះបីជាការចំណាយទាំងអស់ខ្ពស់ជាងមុនក៏ដោយ។ លោកក៏បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិករបស់លោកពីប្រាំមួយនាក់មកត្រឹមពីរនាក់ផងដែរ។
«យើងសុខចិត្តទទួលយកអត្រាប្រាក់ចំណេញទាបជាងបន្តិចដើម្បីរក្សាអតិថិជន។ ទោះបីជាមិនដំឡើងថ្លៃក៏ដោយ អាជីវកម្មក៏យឺតយ៉ាវរួចទៅហើយ។ ការដំឡើងថ្លៃបន្ថែមទៀតទំនងជាមានន័យថាបិទហាង» ម្ចាស់ហាងបាននិយាយដោយសោកសៅ។
អ្នកគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋាន Lang ក៏បាននិយាយផងដែរថា ពួកគេមានគម្រោងអនុវត្តកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយជាច្រើន ឬយ៉ាងហោចណាស់មិនដំឡើងថ្លៃអាហារចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់បុណ្យចូលឆ្នាំចិន ដើម្បីរក្សាអតិថិជន។
បុគ្គលិកអង្គុយទំនេរ លេងទូរស័ព្ទពេលរង់ចាំអតិថិជន (រូបថត៖ ង្វៀន វី)។
យោងតាមសាជីវកម្មស្រាបៀរ គ្រឿងស្រវឹង និងភេសជ្ជៈសៃហ្គន ( Sabeco ) ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៣ បានថយចុះ ១២% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២២ ដោយប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធធ្លាក់ចុះជិត ២៦%។
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនស្រាបៀរ គ្រឿងស្រវឹង និងភេសជ្ជៈហាណូយ (Habeco) ក៏បានកត់ត្រាការថយចុះជិត 6.3% នៃប្រាក់ចំណូលក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022 និងការថយចុះជិត 39% នៃប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធ។
ពីមុន នៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការចូលរួមមតិយោបល់លើសំណើធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីពន្ធលើការប្រើប្រាស់ពិសេស" ក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៣ លោក ង្វៀន វ៉ាន់ វៀត ប្រធានសមាគមស្រាបៀរ ស្រា និងភេសជ្ជៈវៀតណាម (VBA) បានកត់សម្គាល់ថា ឧស្សាហកម្មភេសជ្ជៈកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺកូវីដ-១៩ ក៏ដូចជាផលប៉ះពាល់នៃក្រឹត្យលេខ ១០០ (ការរឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រងកម្រិតជាតិអាល់កុលសម្រាប់អ្នកបើកបរ)។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តម្រូវការបានថយចុះ ខណៈដែលតម្លៃវត្ថុធាតុដើមបានកើនឡើង ៥០-៦០%។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព
Kommentar (0)