បន្ទាប់ពីយុទ្ធនាការ "ចិញ្ចឹមកូន" អ្នកជំនាញមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញម្នាក់ពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយដើម្បីបិទចន្លោះប្រហោង។

ទោះបីជាអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងអង្គការសប្បុរសធម៌មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង ៣០ ឆ្នាំមកហើយក៏ដោយ មនុស្សជាច្រើននៅតែមិនទាន់យល់ច្បាស់អំពីយន្តការប្រតិបត្តិការ និងស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចនៃវិស័យនេះ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការកំណត់សញ្ញាមិនប្រក្រតីតាំងពីដំបូង។

សកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមសកម្មភាពគាំទ្រកុមារដែលមានជីវភាពខ្វះខាតដោយអង្គការសប្បុរសធម៌កុមារសៃហ្គន - រូបថត៖ អង្គការសប្បុរសធម៌កុមារសៃហ្គន

ក្នុងចំណោមការជជែកវែកញែកអំពីតម្លាភាព និងអភិបាលកិច្ចជុំវិញគម្រោង "ថែទាំកុមារ" ជាច្រើន និងសកម្មភាពសប្បុរសធម៌ គេហទំព័រ Tuoi Tre Online បានប្រមូលមតិយោបល់ពីអ្នកជំនាញ និងអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំក្នុងវិស័យមិនរកប្រាក់ចំណេញលើបញ្ហានេះ។

តម្លាភាព​ដើរទន្ទឹមគ្នា​នឹង​ការ​ធ្វើ​សវនកម្ម។

ដោយឈរលើទស្សនៈរបស់អង្គការសប្បុរសធម៌អន្តរជាតិមួយដែលបានធ្វើប្រតិបត្តិការនៅប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំមកហើយ លោក Damien Roberts នាយកប្រតិបត្តិនៃអង្គការសប្បុរសធម៌កុមារ Saigon បានកំណត់អត្តសញ្ញាណការធានាតម្លាភាពជាសសរស្តម្ភមួយសម្រាប់កសាងភាពជឿជាក់ និងនិរន្តរភាពរបស់អង្គការ។

យោងតាមលោក Roberts ការធ្វើសវនកម្មឯករាជ្យគឺជាឧបករណ៍សំខាន់បំផុតសម្រាប់បញ្ជាក់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ការធ្វើសវនកម្មដើរតួជា ‘ភាគីទីបី’ ដែលមានជំនាញ និងភាពជឿជាក់ ដោយបញ្ជាក់ថាតួលេខដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយដោយអង្គការគឺត្រឹមត្រូវ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពប្រតិបត្តិការពិត”។

នេះក៏ផ្តល់មូលដ្ឋានសម្រាប់អង្គការនានាដើម្បីទទួលខុសត្រូវចំពោះសាធារណជនផងដែរ ជាពិសេសនៅពេលដែលមតិសាធារណៈទាមទារកាន់តែខ្លាំងឡើងនូវស្តង់ដារនៃការទទួលខុសត្រូវ និងតម្លាភាពខ្ពស់ជាងមុន។

អង្គការ Saigonchildren ឆ្លងកាត់ការធ្វើសវនកម្មឯករាជ្យប្រចាំឆ្នាំ ដោយមានក្រុមហ៊ុន KPMG វៀតណាមជាក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អង្គការនេះបោះពុម្ពផ្សាយរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ និងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ ដោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលទ្ធផលនៃកម្មវិធីនីមួយៗទៅកាន់ដៃគូ និងអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់ខ្លួន។ ចំពោះគម្រោងជាក់លាក់ ប្រសិនបើត្រូវបានស្នើសុំដោយអ្នកឧបត្ថម្ភ Saigonchildren មានឆន្ទៈក្នុងការសហការលើការធ្វើសវនកម្មដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដើម្បីបង្កើនការធានា និងការផ្ទៀងផ្ទាត់។

បន្ថែមពីលើការធ្វើសវនកម្ម ប្រព័ន្ធមួយដែលមានតម្លាភាពអាចត្រូវបានពង្រឹងបន្ថែមទៀតដោយការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង និងយន្តការត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ ដោយធានាថាការចំណាយ និងសកម្មភាពទាំងអស់អាចផ្ទៀងផ្ទាត់ និងតាមដានបាន។ ដំណើរការរៃអង្គាសថវិកា និងការអនុវត្តកម្មវិធីទាំងអស់គឺស្ថិតនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់បច្ចុប្បន្នសម្រាប់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ក្រៅពីតម្លាភាព នាយកប្រតិបត្តិនៃ saigonchildren ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍សំខាន់នៃ «ការគោរព» នៅពេលដែលអង្គការសង្គមធ្វើការ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។

ដោយមានកុមារជាអ្នកទទួលផល អង្គការ saigonchildren ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគោលការណ៍នៃការការពារកុមារ ភាពឯកជន អត្តសញ្ញាណ និងរូបភាពផ្ទាល់ខ្លួន ដោយតម្រូវឱ្យបុគ្គលិក អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងដៃគូទាំងអស់ចុះហត្ថលេខាលើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការការពារកុមារនៅពេលចូលរួមក្នុងកម្មវិធី។

ជាមួយដៃគូ និងអ្នកឧបត្ថម្ភ អង្គការរក្សាតម្លាភាព និងកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធពេញមួយដំណាក់កាលនៃគម្រោង ដោយផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ពេលវេលាលើលទ្ធផល របាយការណ៍ និងការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលទាក់ទងនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្តល់មូលនិធិ។

លោក Robert បានបន្ថែមថា «ហើយអាជ្ញាធរ យើងគោរព និងប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ហើយសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្ត ដើម្បីធានាបាននូវភាពស្របច្បាប់ និងការអនុលោមតាមគោលនយោបាយក្នុងស្រុក»។

ការចំណាយលើបុគ្គលិកគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែមានតម្លាភាព។

ការចំណាយប្រតិបត្តិការ រួមទាំងប្រាក់ខែបុគ្គលិក ក៏ជាក្តីបារម្ភមួយសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនទាក់ទងនឹងអង្គការសប្បុរសធម៌ ឬ អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងគំនិតដែលថា "អង្គការសប្បុរសធម៌មិនត្រូវការប្រាក់ខែទេ" ឬ "ហេតុអ្វីបានជាប្រើប្រាក់រៃអង្គាសប្រាក់ដើម្បីបើកប្រាក់ខែបុគ្គលិក?"។

ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ លោក Robert បានពន្យល់ថា ក្នុងករណី Saigonchildren អង្គការនេះនឹងមានក្រុមអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត ដែលជាក្រុមបុគ្គលិកដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងសកម្មភាពសង្គម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរថា ដើម្បីឱ្យអង្គការមួយដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធានាបាននូវតម្លាភាព វាត្រូវការក្រុមបុគ្គលិកជំនាញពេញម៉ោង។ ទាំងនេះគឺជាមុខតំណែងសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត ហិរញ្ញវត្ថុ ការរាយការណ៍ ប្រតិបត្តិការ និងការត្រួតពិនិត្យ...

ដោយមានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំក្នុងការធ្វើការនៅអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិជាច្រើន លោក ង្វៀន ឌីញឌឹក សាស្ត្រាចារ្យនៅមហាវិទ្យាល័យច្បាប់ សេដ្ឋកិច្ច សាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច និងច្បាប់ (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ) បានមានប្រសាសន៍ថា ការទូទាត់អត្ថប្រយោជន៍ រួមទាំងប្រាក់ខែ ដល់បុគ្គលិកនៃអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ គឺជាការអនុវត្តធម្មតានៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយសារអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលបានដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសនេះអស់រយៈពេលជាង ៣០ ឆ្នាំមកហើយ។

ដូច្នេះហើយ ការរចនាគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មករ និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តនៅក្នុងអង្គការទាំងនេះស្ថិតនៅក្រោមក្រុមសំខាន់ពីរគឺ អ្នកឧបត្ថម្ភ និងក្រុមគ្រប់គ្រង។ អាស្រ័យលើយន្តការបង្កើតប្រាក់ចំណូល ដូចជាការទទួលបានមូលនិធិដែលមានស្ថេរភាពពីរដ្ឋាភិបាល ឬមូលនិធិឯកជន ឬការពឹងផ្អែកលើការចូលរួមចំណែកពីសហគមន៍ អង្គការនីមួយៗនឹងមានវិធីផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយ។

យោងតាមលោក ឌឹក ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការអាចត្រូវបានកាត់ចេញពីវិភាគទានចំនួន ១០-២០%។ លោក ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា "ប៉ុន្តែយើងមិនអាចប្រើលេសនៃការភ័យខ្លាចថាអ្នកដទៃអាចនឹងមានការអាក់អន់ចិត្តចំនួន ១០-២០% ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លាភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រាក់នោះទេ។ រឿងសំខាន់គឺត្រូវពន្យល់ពីរបៀបដែល ១០-២០% នេះកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់"។

លោក ឌឹក បានបញ្ជាក់ថា «សរុបមក ការបែងចែកថវិកាណាមួយសម្រាប់បុគ្គលិកនៅក្នុងសកម្មភាព គម្រោង ឬអង្គការណាមួយ ត្រូវតែត្រូវបានទំនាក់ទំនង និងយល់ព្រមដោយអ្នកបរិច្ចាគ។ ការប្រើប្រាស់ថវិកាដែលត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់មួយ ដើម្បីបង់ប្រាក់សម្រាប់បុគ្គលិក មិនមែនជាការអនុវត្តជាទូទៅនៅក្នុងអង្គការ ឬក្រុមមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនោះទេ»។

តើអ្នកគ្រប់គ្រងចំណូលការប្រាក់យ៉ាងដូចម្តេច?

ក្នុងករណីដែលមូលនិធិនេះបង្កើតប្រាក់ចំណេញក្នុងអំឡុងពេលគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន saigonchildren បញ្ជាក់ថា ប្រាក់ចំណេញ/ការខាតបង់ទាំងអស់ត្រូវបានរាប់បញ្ចូលដោយតម្លាភាពនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈប្រចាំឆ្នាំដែលបានដាក់ជូនអាជ្ញាធរនិយតកម្មនៅចក្រភពអង់គ្លេស និងវៀតណាម។ ចំនួនទឹកប្រាក់ទាំងនេះភាគច្រើនបានមកពីការប្រាក់ប្រាក់បញ្ញើធនាគារ ឬភាពខុសគ្នានៃអត្រាប្តូរប្រាក់ ហើយត្រូវបានចុះបញ្ជីជាធាតុចំណូលរបស់អង្គការ។

លោក Roberts បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រាក់ចំណេញមិនអាចប្រើប្រាស់តាមអំពើចិត្តបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលបំណងប្រតិបត្តិការដែលបានចុះបញ្ជី។ អាស្រ័យលើករណី ប្រាក់ចំណេញនឹងត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យសកម្មភាពដែលស្របនឹងបេសកកម្មគាំទ្រកុមារ ឬរក្សាទុកជាទុនបម្រុងដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់កម្មវិធីនាពេលអនាគត។

ដោយសារតែការបែងចែកមូលនិធិយ៉ាងឆាប់រហ័ស ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការប្រាក់ដែលប្រមូលបានជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយអង្គការមិនច្រើនទេ ដោយមានត្រឹមតែ 1% ទៅតិចជាង 2% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។

ជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភ អង្គការ saigonchildren បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនតែងតែរក្សាការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាពទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនភាពនៃការចំណាយ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចកែសម្រួលផែនការផ្តល់មូលនិធិរបស់ពួកគេបានតាមនោះ។ ចំពោះជំនួយឥតសំណងធំៗ អង្គការនឹងពិភាក្សាដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភអំពីរបៀបដោះស្រាយប្រាក់ចំណេញ ឬការខាតបង់ណាមួយដែលកើតឡើង ដោយធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការជឿទុកចិត្តពេញមួយដំណើរការគ្រប់គ្រងមូលនិធិទាំងមូល។

ងី វូ

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/sau-nuoi-em-chuyen-gia-to-chuc-phi-loi-nhuan-noi-ve-giai-phap-bit-lo-hong-20251212000407517.htm