하띤 시 인민위원회는 2025년에 하띤시가 제2차 시당대회 결의안에서 제시한 최고 수준의 목표를 달성하고, 2025~2030년 기간의 사회경제 발전 목표와 과제를 이행하기 위한 튼튼한 기반을 마련할 것이라고 밝혔습니다.

하띤시는 디지털 전환에 중점을 둔 행정 개혁을 지속적으로 추진할 것입니다. 2023년부터 2025년까지 군 및 면 단위 행정 단위 재편 프로젝트를 시의적절하고 효과적으로 시행하여 실행에 대한 공감대를 형성할 것입니다. 문화 및 사회 발전에 집중하고, 교육 및 훈련의 질을 향상시키며, 일자리 창출에 힘쓰고, 사회 보장을 보장하며, 국민의 삶을 개선하고, 국방, 안보, 사회 질서와 안전을 보장할 것입니다.

하띤시 지도자들에 따르면, 2025년 사회경제 발전을 위한 과제와 해결책 중 하나는 행정 경계를 확장한 후 계획 완료에 집중하는 것입니다.

하띤시는 2025년에 새로 통합된 자치구에 대해 신농촌자치구, 선진농촌자치구, 시범농촌자치구의 기준 충족 수준을 검토하도록 지시할 예정입니다. 기준을 통합하고 개선하기 위한 계획을 수립하고, 시범농촌 주거 지역을 검토하여 규정된 기준에 따라 시범농촌 주거 지역을 건설하기 위한 계획을 수립할 것입니다.

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하띤(Ha Tinh)시의 한 모퉁이. 사진: 티엔 루옹

하띤시는 또한 건설부와 협력하여 2045년까지 하띤 및 하띤성의 일반 도시 계획 조정을 신속하게 시행하고, 지역 간 연결을 구축하여 행정 경계를 확장한 후 도시 내 지역의 사회 경제적 발전을 촉진할 것입니다.

기존 계획 시스템을 전반적으로 검토하고, 많은 단점이 있는 계획을 신속하게 조정하며, 계획에서 충분히 다루어지지 않은 지역에 대한 구역 계획과 세부 계획을 수립하고, 2030년까지의 기간을 대상으로 지구 및 코뮌 수준의 행정 단위에 대한 계획 구성 요소를 구축하고 2045년 비전을 제시합니다. 이를 통해 선전을 위한 합법적 통로를 만들고, 특히 합병 후 코뮌에 대한 건설 활동을 엄격하게 관리합니다. 승인된 계획에 따라 도시 인프라를 업그레이드하고 개발하는 데 투자하고, 도시 개발을 촉진하기 위한 투자를 촉구합니다.

2025년 계획에 따라 투자자, 구 및 자치구가 투자 문서와 절차를 완료하고, 특히 토지 기금 인프라 프로젝트, 긴급 공사, 교통 인프라, 배수 시스템 건설을 시작하도록 직접 지시합니다. 기초 공사의 품질과 안전성을 보장하기 위해 구 및 자치구가 계획에 따라 건설을 시행하도록 지도, 촉구, 안내하기 위해 기초를 면밀히 따릅니다.

베트남 전력그룹(Vietnam Electricity Group)의 각 부서, 성(省) 및 기능 단위와 적극적으로 협력하여 까우까이(Cau Cay)에서 까우까오(Cau Cao)까지 이어지는 1A 국도의 지하 전력선 및 통신 케이블 사업 시행을 위한 자원 지원을 신속하게 배치하고 제안합니다. 도로, 배수로 시스템, 폐기물 매립지를 정기적으로 유지, 준설 및 수리합니다. 도시 내 새로 통합된 코뮌의 기술 인프라, 특히 교통, 배수 및 학교 시스템을 검토 및 평가하여 확장 후 도시 개발을 위한 공간적 연결성 구축을 위한 투자를 평가하고 고려합니다.

건설 질서, 규율, 도시 미관을 지속적으로 효과적으로 관리해야 합니다. 각 구·읍·면 인민위원회에 비교통용 보도 임대를 효과적으로 관리하도록 지시해야 합니다. 노후화된 공동주택 지역, 해당 지역 도시 투자 사업의 부진한 진행, 노후화되거나 사용되지 않는 부대 본부 등 도시 관련 문제를 해결하기 위해 각 부서 및 지부와 협력해야 합니다. 시에 이관된 기존 부동산 본부들을 관리하고 활용할 계획을 수립해야 합니다.

또한 하띤시 인민위원회에 따르면, 시는 2025년에 2023-2025년 기간에 재편될 코뮌급 행정 단위의 기구를 정비하고 완성하여 곧 안정적으로 운영될 수 있도록 집중할 것입니다. 정비 후 관련 단위와 협력하여 단위의 직원과 공무원을 정비하고 조직할 것입니다. 국회 상임위원회 결의와 지방 문서에 따라 탁하(Thach Ha), 록하(Loc Ha), 깜쑤옌(Cam Xuyen) 지역의 14개 코뮌의 기구와 직원, 공무원을 시로 접수하여 관리하도록 완료합니다. 공공 서비스 단위의 기구를 정비합니다. 올바른 직위와 승인된 구조에 따라 공무원과 일반 직원을 관리합니다. 전문적인 기능 및 업무와 관련된 합리적인 직원 및 공무원 구조를 구축하고 직원과 공무원 개발을 위한 기초로 교육 계획을 수립합니다. 중앙 및 지방 정책에 따라 정리로 인해 잉여 간부, 공무원, 일반 직원에 대한 정책과 제도를 적시에 결정합니다.

도의 요구와 로드맵에 따라 전문 부서를 배치하는 계획을 적극적으로 수립합니다. 2021-2025년 및 2021-2030년 행정개혁 계획 시행과 연계하여 2025년 행정개혁 계획을 수립합니다. 시에 합병된 14개 자치구의 행정개혁 사업 지도에 집중하며, 특히 지도 및 운영 내용, 행정절차 개혁, 행정 시스템 현대화, 국가 행정개혁에 IT 활용 등을 중점적으로 추진합니다. 특히 전체 공공 서비스의 행정절차 처리율 향상을 위한 지도에 중점을 둡니다.

홍안