좋은 소식은 도쿄에서 화창한 오후에 전해졌습니다. 그곳에서는 많은 특별한 행사가 열린 곳이기도 합니다. 바로 베트남-일본 노동 협력 포럼입니다.
이 포럼은 해외에서 조직되어 일본에서 개최되는 최초의 전국적 노동 포럼입니다. 일본에는 50만 명이 넘는 베트남인이 살고 일하고 있으며, 그 중 35만 명이 베트남 노동자입니다.
프로그램에 따르면, 노동, 전쟁보훈사회부 장관 다오 응옥 중이 포럼에서 개회사를 했고, 팜 민 찐 총리가 연설을 한 후, 장관은 총리와 함께 행사장을 떠나 일본 총리 기시다 후미오와의 회담에 참석했습니다.
회의가 끝나자마자 다오 응옥 중 장관은 총리 에게 포럼에 다시 참석하여 일본에 있는 수백 명의 베트남 근로자들에게 "좋은 소식"을 전해 줄 수 있도록 허가해 달라고 즉시 요청했습니다.
베트남과 일본 양국 정부 수뇌가 회담에서 합의한 희소식이 있습니다. 바로 베트남에서 가능한 한 빨리 특정 기능 시험을 실시하기로 한 것입니다.
특정 기술 시험과 관련하여, 다오 응옥 중 장관은 2019년 베트남과 일본이 "특정 기술 노동자" 프로그램을 시행하기 위한 법적 틀에 대한 협력 각서에 공식적으로 서명했지만 그 이후로는 시행되지 않은 것이 "고통"이었다고 말했습니다.
오랫동안 베트남은 일본으로 취업하기 위해 가장 많은 인턴을 배출한 나라였지만, 베트남 노동자들이 일본에서 일하기 위해 시험을 보기 위해 캄보디아와 인도네시아로 가야 하는 등 더 많은 비용을 지출해야 하는 모순이 발생하고 있습니다. 비록 그 수가 많지는 않지만, 노동보훈사회부 장관은 여전히 이러한 상황에 우려하고 있습니다.
이에 따라 이번에 팜민친 총리가 일본을 방문했을 당시, 다오 응옥 중 장관은 이웃나라 고이즈미 류지 법무부 장관과 즉각 협의해 이러한 병목 현상의 해결을 추진할 기회를 갖게 되었습니다.
그리고 양국 정상이 베트남에서 가능한 한 빨리 특정 기술 시험을 실시하기로 합의하면서 그러한 노력이 결실을 맺었습니다. 노동보훈사회부는 2024년 초까지 시행 일정을 정할 계획입니다.
또한, 비영리 부문의 일부 노동력을 돌보기 위해, 다오 응옥 중 장관은 베트남이 일본이나 다른 나라로 가기로 선택한 빈곤 지역의 모든 노동자에게 교육, 외국어 교육, 귀국 후 취업 조건 조성 등 모든 비용에서 완전히 면제되도록 예산을 지출할 것이라고 말했습니다.
노동, 전쟁보훈사회부 장관 다오 응옥 중은 베트남-일본 관계와 더불어 양국 간 인적자원 개발 협력이 노동, 직업훈련 및 교육, 사회보장제도 개발이라는 세 가지 주요 분야에서 매우 고무적인 성과를 거두었다고 말했습니다.
다오 응옥 중 장관은 베트남이 사회 보장과 지속 가능한 고용 분야에서 선구적인 국가가 되는 방향으로 나아가고 있으며, 누구도 소외되지 않도록 해야 한다는 입장을 강조했습니다.
노동 협력 분야에서 장관은 베트남이 매우 급속히 발전하고 있으며, 약 35만 명의 베트남 노동자가 일본에서 일하고 있다고 평가했으며, 이는 일본에서 일하는 노동자가 있는 15개국 중 1위를 차지한 수치입니다.
하지만 좋은 소식은 단순히 양적인 성장만이 아니라, 더 중요한 것은 많은 사람들이 일본에서 근무한 후 귀국하여 상사가 되면서 질적인 향상이 이루어진다는 것입니다. 뿐만 아니라, 일본 지도자들은 베트남이 양, 질, 그리고 신뢰 측면에서 일본에 제공하는 인적 자원의 역할을 높이 평가합니다.
다오 응옥 중 장관은 최근 노동, 전쟁보훈사회부가 일본, 한국, 대만 등지에서 돌아온 근로자들과 토론회를 개최하여 각자의 생각을 듣기로 했다고 말했습니다.
중 장관과 팜 민 찐 기획투자부 장관은 일본에서 열리는 포럼 이후, 해외에서 근무하고 돌아와 사업을 시작하려는 사람들을 위한 별도의 정책을 연구하고 수립하기로 합의했습니다.
고용된 노동자에서 사장이 되기 위한 노력에 이르기까지의 과정에 대해 노동부 장관은 실제로 성공한 사람들이 있다고 말했습니다. 어떤 사람들은 사장이 되지는 못했지만, 확실히 많이 성장했습니다. 특히 하장, 옌바이, 라오까이 등 북부 산악 지역 최빈곤 지역의 외딴 지역에 사는 소수 민족 지역의 젊은이들이 그렇습니다.
국회 포럼에서의 사연을 언급하며, 대의원들은 국내외 자원의 균형과 소수민족 인력에 대한 보살핌과 육성 문제에 대해 의문을 제기했습니다. 다오 응옥 중 장관은 "이것은 많은 노력이 필요한 일"이라고 강조했습니다.
장관은 "우리는 그들을 진심으로 보살펴야 하고, 우리 자식처럼 대하고, 직접 가르치고, 위로하고, 기술과 문화, 업무 스타일을 가르쳐야 합니다. 그래야 그들이 새로운 환경에 통합되어 점차 적응할 수 있을 것입니다."라고 말했습니다.
그에 따르면 중요한 점은 근로자들이 복귀할 때 돈뿐만 아니라 새로운 인식도 얻게 된다는 것인데, 이것이 가장 가치 있는 것입니다.
앞으로 노동부 장관은 고품질 인력 양성에 중점을 두고 노동 협력을 새로운 수준으로 끌어올리는 데 주력할 것입니다.
다오 응옥 중 장관은 "베트남은 비숙련, 저숙련 또는 저숙련 노동자의 해외 파견을 대폭 줄여야 할 때"라고 강조했습니다.
중 장관은 베트남의 현재 상황을 분석하면서 국내 노동력이 더 이상 풍부하지 않고, 베트남 기업도 인력에 대한 수요가 크다고 말했습니다.
또한 일본, 한국, 대만, 베트남과 같은 잠재적 시장 외에도 캐나다, 독일, 루마니아, 호주, 뉴질랜드 등 다른 많은 시장도 목표로 삼고 있습니다.
따라서 베트남의 모토는 기업이 정직하게 사업을 수행할 수 있는 여건을 조성하고 장려하는 것입니다. 베트남과 일본은 일본 노조가 공정하지 않다면 반드시 해결해야 한다는 데 동의하며, 정직하게 사업을 수행하지 않는 베트남 기업도 마찬가지입니다.
"최근 법을 위반한 많은 사업체들을 처리했습니다. 많은 사업체들이 영업 정지, 면허 취소, 그리고 수사 기관으로 이관되었습니다. 훈장을 받았지만 면허가 취소된 사업체들도 있습니다. 심지어 소송을 제기하고 싶어 하는 사업체들도 있었지만, 저는 그냥 소송을 제기하라고 했습니다. 핵심은 투명성입니다."라고 다오 응옥 융 장관은 말했습니다.
장관은 모든 사업에 있어 브랜드와 인적 자원이 가장 중요한 두 가지 요소라고 말했습니다. 인적 자원이 온 힘을 다해 일한다면 사업은 반드시 성공할 것입니다. 이 업계 리더는 베트남 기업과 일본 노조가 계속해서 협력하여 단점을 극복하고 장점을 부각시켜 모두가 성공할 수 있기를 바랍니다.
팜 민 찐 총리는 베트남-일본 노동 협력 포럼에서 연설하면서, 베트남은 일본과의 협력 활동을 통해 자격과 기술을 갖춘 근로자를 모집하고 파견하고, 학습 의지와 인내심을 갖고 반도체, 정보기술 등 새로운 분야에서 시대의 발전을 따라잡기 위해 노력하는 등 실질적이고 현실적인 방향을 가져야 한다고 지적했습니다.
총리는 또한 일본과 베트남 당국에 베트남 근로자들이 위험과 불평등을 최소화하고, 근로자들이 마음 편히 일할 수 있도록 최상의 생활 및 근무 조건을 조정하고 만들어 줄 것을 요청했습니다.
또한 총리는 양국 기관이 긴밀히 협력하여 병목 현상을 제거하고 베트남 근로자에 대한 소득세 및 거주세 면제 등의 문제를 해결하기를 바라고 있습니다.
베트남 인턴과 근로자들에게 일본에서의 시간이 각자의 삶에서 잊지 못할 추억이 되기를 바라는 총리의 바람입니다. "하루의 여정, 한 바구니의 지식"이라는 말을 인용하며, 총리는 베트남에서 일본으로 먼 길을 온 근로자들이 모든 면에서 성숙해지고, 일본에서의 생활과 근무 기회를 최대한 활용하며, 일본식 스타일과 진지하고 전문적인 근무 태도를 배우고, 조국 건설을 위해 귀국할 수 있기를 바랍니다.
ESUHAI 그룹 주식회사의 회장 겸 대표이사인 르롱손 씨는 노동 부문의 기업인으로서 단트리 기자와 이야기를 나누며 "노동, 전쟁 상이군인, 사회 문제 부문 책임자의 메시지를 듣고 매우 기뻤습니다."라고 말했습니다.
베트남에서 일본까지 20년간 고급 인력을 양성하고 개발해 온 경험을 보유한 부서입니다.
손 씨에 따르면, 베트남-일본 노동 협력 포럼은 "베트남 근로자의 수준을 높이기 위한" 행사입니다.
손 씨는 또한 일본에는 기술이 좋고 품질이 좋은 베트남 근로자가 많고, 그 수가 계속 늘어나고 있으며, 많은 사람들이 점차 성장하여 일본에서 일한 후 귀국하여 주인, 경영자가 되고 있다는 현실을 공유했습니다.
두 나라의 정상이 베트남에서 특정 기술 시험을 곧 실시하기로 결정함에 따라, 레 롱 손 씨는 이것이 베트남 근로자와 노동 부문에서 활동하는 기업들에게 "좋은 소식"이라고 말했습니다. 이를 통해 근로자들은 비용과 절차를 줄이고 잠재적 시장에서 일할 수 있는 기회를 늘릴 수 있습니다.
손 씨는 이전에 베트남에서 특정 기능 시험이 시행되지 않았을 때 많은 근로자들이 일본으로 가서 일하고 싶어 했지만, 다른 나라에서 시험을 치르기 위해 돈을 써야 한다는 걱정이 항상 있었다고 말했습니다. 그러나 이번 시험은 중개인을 통해 시행되었기 때문에 "보장된 것이 전혀 없었다"고 덧붙였습니다. 이는 추가 비용과 부정적인 결과로 이어질 수 있었습니다.
따라서 손 씨는 이 시험의 조직은 국가 기관에서 관리하고 통제하여 부정성을 피해야 한다고 주장했습니다.
기업 대표들은 베트남 정부가 일본 측과 협력하여 품질을 보장하는 특정 기술 시험을 곧 실시하고 모든 정보를 공개하여 근로자들이 알 수 있도록 해야 한다고 건의했습니다.
손 씨는 베트남이 황금기 인구 시대를 맞이하고 노동력이 풍부한 만큼 모든 것이 유리해지기를 바라고, 전문성과 기술을 향상시키고, 젊고 자격 있고 지식이 풍부한 인력을 일본으로 보내 공부하고 일하게 한 다음, 나중에 돌아와 나라를 건설할 수 있기를 바랍니다.
사실, 일본 기업, 산업체, 서비스업에서는 베트남 인력을 단순한 근로자로서가 아니라 전문성, 지식, 좋은 직업 윤리를 갖춘 인력으로 받아들이기를 기대합니다.
따라서 "단기적으로 장기적으로 뒷받침한다"는 사고방식을 직원들에게 교육하고 갖추는 데 주력하고, 일하면서 공부하는 동시에 전문 역량, 외국어 능력, 업무 기술, 관리 능력 등을 향상시켜야 합니다. 손 씨는 이것이 직원들의 미래 경력을 발전시키는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
ESUHAI 그룹 임원진은 일본이 베트남 인적 자원의 개발과 질 향상을 계속 지원해 줄 것을 기대합니다. 이러한 인적 자원은 일본의 발전에 기여할 것이고, 이를 통해 발전된 베트남과 번영하는 일본을 함께 만들어갈 수 있기 때문입니다.
국제주식회사(TIC) 이사회 의장인 쩐 탄 르엉 씨도 많은 특별한 일들이 있었던 노동 협력 포럼에 참석한 후 같은 설렘을 느꼈다고 말했습니다.
TIC는 약 20년의 경력을 자랑하는 인력 공급 회사로, 주요 공급 시장은 일본입니다. 지금까지 수천 명의 인턴을 기술 인턴십을 위해 일본으로 파견했습니다.
루옹 씨는 해외 근로자 파견 활동을 조직하는 과정에서 노동력 선발 과정이 매우 중요한 단계라고 말했습니다. 이 작업이 처음부터 잘 수행된다면 좋은 인적 자원의 시드를 확보할 수 있으며, 이는 이후 과제를 수행하는 데 있어 진정한 품질 요소를 창출하는 기반이 될 것입니다.
실제로 루옹 씨는 코로나19 팬데믹 이후 경기 침체가 아직 회복되지 않아 세계 여러 나라가 노동력 부족 상태에 빠지면서 노동력 모집에 어려움이 발생했다고 말했습니다.
이 기간 이후에도 "회복 열차"를 놓치지 않기 위해 TIC 리더들은 많은 권고안을 내놓았습니다.
그는 우선, 양국의 법률에 따라 운영된다는 전제 하에 근로자들이 파견기업을 선택할 때 신뢰를 갖도록 파견기업의 운영 질을 향상시키는 것이 필요하다고 강조했다.
또한, 파견기업이 협회가 정한 법률 규정과 규칙을 철저히 준수하고, 객관적인 기준과 외국 고용주의 요구에 따라 근로자를 선발하도록 의무화할 필요가 있습니다.
루옹 씨는 국가 기관의 경우 운영 조건을 충족하지 못하는 기업에 대한 검사와 선별을 강화할 것을 권고했습니다.
특히, 노동력 모집 및 수수료 징수 과정에 참여할 수 없는 조직과 개인이 없도록 강력한 제재 조치를 조속히 도입하고, 노동자들이 중개자나 외부 지도를 거치지 않고도 해외에서 일할 수 있는 합법적인 채널을 선택할 수 있도록 선전 캠페인을 실시해야 합니다.
베트남과 일본의 노동 협력은 1992년 베트남 연수생을 일본에서 기술을 실습하도록 받아들이면서 공식적으로 시작되었습니다.
현재까지 일본에 거주하며 일하는 베트남 근로자 수는 약 35만 명입니다. 베트남은 현재 일본으로의 노동자 송출에 참여하는 15개국 중 가장 많은 노동자를 송출하는 국가입니다.
베트남의 인적 자원은 매우 근면한 것으로 여겨지며, 오늘날 일본의 경제적, 사회적 발전에 크게 기여해 왔습니다.
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