푸방구 행정센터 직원들이 행정절차를 밟으러 오는 사람들에게 서비스를 제공합니다.

성장에 크게 기여

15대 국회 9차 회의 전 유권자 연락회에서 시민들에게 알린 바에 따르면, 시의회 대표단은 시... 후에 시는 도시 단위 부서, 지부, 부문의 조직 구조를 정리하고 간소화하는 작업을 완료했습니다. 시인민위원회는 기구를 개편한 후. 후에에는 전문 기관이 14개 있으며, 이는 6개 기관이 감소한 수치입니다. 이 장비는 일단 작동을 시작하면 시간적 간격이나 누락된 지역 또는 필드 없이 사람과 기업에 서비스를 보장합니다.

재무부 기업등록부장인 레티홍마이 여사는 합병 후 해당 부서가 재무부 와 연결된 데이터 시스템의 문제를 신속히 해결해 기업 등록에 영향을 미치지 않도록 했다고 말했습니다. 올해 초부터 2025년 4월 말까지 산업통상자원부는 296개 신규 기업을 설립하는 절차를 진행했으며, 총 등록 자본금은 3조 4,030억 VND 이상으로 같은 기간 동안 수량은 5.7%, 자본금은 126% 증가했습니다.

건설부는 통합 이후 일부 분야의 전문 인력이 부족하다는 점이 건설부의 어려움으로 지적됐다. 하지만 해당 부서는 즉시 문제를 극복했고 직원들은 빈틈을 메우기 위해 더욱 노력했습니다. 합병 이후, 도시와 농촌의 계획 관리에는 많은 새로운 요구 사항이 제기되었습니다. 이 분야를 효과적으로 관리하기 위해 건설부는 시 인민위원회에 법적 문서를 개발하자는 제안을 제출했습니다. 시 인민위원회가 정책에 동의하면 건설부는 관련 부서와 협력하여 신속하게 시행할 예정입니다.

2025년 4월 시 인민위원회 정기 회의에서 시 당위원회 부서기이자 시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 푸엉 씨는 여러 부서와 지부를 통합한 후 초기에는 어려움이 불가피했으며 올해 첫 몇 달 동안 업무량이 엄청나게 많을 것이라고 평가했습니다. 운영 기구를 안정시키고 도시 성장률을 10% 이상으로 끌어올리겠다는 결의를 바탕으로 각 기관, 단위, 지방자치단체는 각자의 업무를 효과적으로 수행하기 위해 노력해 왔습니다. 이로 인해 2025년 상반기 사회 경제 상황이 개선되었고, 특히 서비스, 산업, 공공 투자 부문에서 일부 부문이 높은 성장을 경험하게 되었습니다.

이러한 엄청난 노력으로 올해 첫 4개월 동안 도시의 공공투자 지출률은 전국 평균보다 높은 수준에 도달했으며 상위 10개 지자체에 속하게 되었습니다. 구체적으로 올해 첫 4개월 동안 시는 공공투자자본을 1조 3,368억 동/4조 5,213억 400만 동으로 지출했으며, 이는 계획의 29.1%에 해당합니다. 이 중 지출된 지방예산자본은 1조 643억 동/3조 3642억 동으로 계획의 31.6%를 차지한다. 중앙예산 지출은 2,150억 VND/1,001,112억 VND로 추산되며, 이는 계획의 21.5%를 차지합니다.

또 다른 긍정적인 면은 많은 관세 문제에 직면했음에도 불구하고 수출이 양호한 성장을 보였다는 것입니다. 2025년 4월 상품 수출액은 1억 2,416만 달러로 추산되며, 전월 대비 8.3% 증가, 같은 기간 대비 25.1% 증가했습니다. 4개월 누적 추산액은 4억 5,300만 달러로, 같은 기간 대비 26.6% 증가해 목표의 31.7%를 달성했습니다. 주요 수출 제품은 다음과 같습니다. 의류는 2억 2,770만 달러로 추산되며 34.8% 증가했습니다. 목재 및 목재제품은 6.7% 증가한 5,390만 달러로 추산됩니다.

어려움을 적극적으로 극복하다

건설부 일부 간부가 빠진 이야기로 돌아가서, 당 중앙위원, 시당위원회 서기, 인민의회 의장, 시국회의 대표단 단장과의 회의에서. 후에 씨, 레 트룽 루 씨, 최근 건설부는 시 인민위원회가 공무원의 전직 심사 또는 공무원 시험 응시 조건을 여러 부서의 최소 공무원 수에 맞춰 마련하도록 제안했습니다. 이는 2025년 2월 28일자 정부령 제45/2025/ND-CP호의 요건을 준수하는 것입니다. 이 법령은 지방 및 중앙 직할시의 인민위원회 산하 전문 기관의 조직을 규정하고 있습니다.

건설부 및 기타 기관과 단위의 인력 문제와 관련하여, 시당위원회 서기인 르 트룽 루는 현재 시에서 기구를 간소화하고 개선하는 과정에 있다고 강조했습니다. 이 기간 동안에는 직원의 임명 및 채용이 일시적으로 중단됩니다. 인사 업무와 관련하여, 시는 직원을 그들의 전문성에 적합한 직위로 전환 배치하기 위한 적절한 계획을 마련할 것입니다. 이 기간 동안 인력이 부족한 기관은 업무에 더 많은 노력을 기울이고 적극적으로 어려움을 극복해야 합니다. 조직이 완성되고 안정화된 후에는 조직과 인력의 완성을 보장하기 위해 다시 모집 및 임명을 실시하여 조직이 효과적이고 효율적이며 효과적으로 운영될 수 있도록 하겠습니다.

기구를 간소화한 후에는 많은 새로운 작업이 설정될 것입니다. 초기에는 특히 지방 행정 단위에서 새로운 업무를 수행하는 데 있어 인적 자원의 어려움을 피하기 어려울 것입니다. 이러한 새로운 요구에 따라 각 부서와 지부는 주도적으로 나서서 새로운 지역 단위 행정 단위가 운영될 때까지의 시간을 최대한 활용하고, 직원들이 초기 업무 요구 사항을 충족할 수 있도록 교육과 전문성 개발을 제공해야 합니다.

시당위원회 서기인 르 쯔엉 루(Le Truong Luu)는 기구의 정비 및 운영을 완료한 각 부서 및 지부와 협력하며 다음과 같이 강조했습니다. "통합 이후 모든 기관은 이제 한 가족이 되었으며, 서로를 지원하고 최선의 방식으로 업무를 완수해야 합니다. 각 기관은 모든 업무에 더욱 적극적으로 참여하고, 자문 및 관리에 적극적으로 임하여 도시의 전반적인 발전에 기여해야 합니다. 특히 2025년까지 도시 성장률을 10% 이상으로 끌어올리는 것이 중요한 과제입니다."

기사 및 사진: DUC QUANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/chu-dong-thuc-hien-tot-nhiem-vu-sau-sap-xep-bo-may-153453.html