2024년 사업 계획은 신중해야
2024년 MB Military Commercial Joint Stock Bank(HoSE: MBB) 투자자 컨퍼런스에서 MB 이사회는 2023년 사업 실적을 보고하고 2024년 개발 목표와 추진력을 설명했습니다.
MB 이사회 의장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨는 2024년 사업 계획에 대해 공유하면서 은행이 2024년에 더 신중한 목표를 설정했다고 말했습니다. 2023년 4분기와 유사한 경제 성장을 고려할 때, MB는 이익이 2023년 대비 약 10% 증가한 28조 8,000억 동(VND)을 넘어설 것으로 예상합니다.
MB 이사회 회장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
MB는 2023년에 2022년보다 15% 높은 26조 2,000억 동(VND)의 이익을 목표로 삼았습니다. 따라서 2024년 계획을 통해 은행이 더욱 신중하고 조심스러워졌다는 것을 알 수 있습니다.
타이 씨는 수익 목표 설정에 더욱 신중한 이유로 2024년은 여전히 어려운 한 해가 될 것으로 예상된다고 말했습니다. 부실채권이 가장 적은 시나리오도 부진하고 경제 성장률은 2023년보다 높을 수 있지만, 국내 기업과 개인 모두 여전히 어려움을 겪고 있기 때문입니다. 2023년에는 업계 전반의 이익률이 감소할 것으로 예상되므로 MB는 안전한 계획을 세워야 합니다.
동시에, 타이 씨는 하반기에 경제가 더 잘 회복되면 은행이 이익 목표를 확대할 수 있다고 전했습니다.
MB의 2024년 개발 목표와 동기에 대해 자세히 설명하면서, MB 기획마케팅부 부장인 루 호아이 손 씨는 2024년 국가은행이 MB에 약 16%의 신용 성장률을 할당했으며, 예상 신용 잔액은 360,000억 VND라고 말했습니다.
2023년 MB의 사업 운영과 관련하여, MB의 수석 이코노미스트인 담 냔 득(Dam Nhan Duc) 씨는 은행이 안정적이고 꾸준한 성장률을 유지해 왔다고 밝혔습니다. MB 증권(MBS), MB 보험(MIC) 등 회원사들은 지속적으로 성장하며 시장 점유율을 유지해 왔습니다.
MB의 수석 경제학자인 담 난 득 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
자산 건전성 측면에서 분기별로 살펴보면, MB는 가장 어려운 시기를 극복하고 부실채권에 대한 충당금이 모두 양호한 수준을 유지하고 있습니다. 특히, 그룹 총이익은 26조 3,000억 동(VND)을 돌파하며 역대 최고 수준을 기록했습니다.
둑 씨는 2024년 은행업 성장 모멘텀은 기업들의 기회 활용과 높은 신용 성장률 등 여러 요인에서 비롯된다고 생각합니다. "2023년에 공공 투자에서만 성장 모멘텀이 나타난다면, 2024년에는 수출입의 뚜렷한 회복과 소비자 수요 증가가 은행업의 성장을 뒷받침할 것입니다.
2024년 3대 성장 동력
2024년과 그 이후의 MB 성장 동력에 대해 이야기하면서, 루 호아이 손 씨는 은행의 3가지 주요 성장 동력이 있다고 말했습니다.
첫 번째는 소매업입니다. MB는 이러한 성장 전략을 실현하기에 유리한 여러 조건을 갖추고 있습니다. 구체적으로, 주택 부문의 고객은 2,600만 명이 넘으며 2024년에는 3,000만 명으로 증가할 것으로 예상됩니다. 이 중 MB의 가장 기본적인 상품인 대출을 이용하는 고객은 총 45만 3천 명으로, 양호한 성장률을 보이고 있습니다.
현재 앱과 BizMB를 통해 정기적으로 상호 작용하는 고객 수가 매우 많으며, 대출 거래 건수의 약 10~15%가 디지털 플랫폼에서 이체될 수 있으며 2024년에는 이 수치가 더욱 확대될 것으로 예상됩니다.
손 사장은 "소매 부문은 향후 MB의 CASA(비정기예금비율, PV)가 지속적으로 성장하는 데 도움이 될 것입니다. 2024년 금융기관들이 새로운 경기 사이클에 진입하여 대출 금리가 하락하는 상황에서, CASA의 장점과 자본 비용은 MB가 고객에게 합리적인 비용으로 대출을 제공하는 동시에 향후 높은 수익을 보장할 수 있는 좋은 조건을 마련하는 데 도움이 될 것입니다."라고 말했습니다.
두 번째 원동력은 디지털 혁신에서 비롯됩니다. 구체적인 수치를 보면 2023년 말까지 총 2,240만 MB의 앱과 24만 8천 MB의 Bz가 생성되었습니다.
지난 몇 년간 MB는 디지털 혁신에 막대한 투자를 통해 모든 플랫폼에서 고객 생태계와 연결하고 우수한 고객 경험을 창출해 왔습니다. 디지털 혁신 덕분에 거래 건수는 크게 증가했지만, 운영 비용과 거래 담당자 인건비는 변함없이 유지되었습니다.
세 번째 성장 동력은 그룹의 시너지입니다. 현재 MB는 증권, 은행, 보험 등 다양한 금융 서비스를 제공하는 금융 그룹 중 하나로, 은행 및 금융 업계에서 가장 완벽하고 규모가 큰 내생적 동력을 구축하고 있습니다. 이는 각 구성원의 성장을 통해 뚜렷한 성과를 보이고 있으며, 예를 들어 MBS 고객 수는 2년 만에 3배 이상 증가했습니다.
손 사장은 또한 은행이 현재 직면한 과제들을 언급하며, 신용 관리의 어려움을 강조했습니다. 손 사장은 MB가 다층적인 신용 리스크 관리 모델을 구축했다고 밝혔습니다. 또한, MB는 지속가능한 발전을 위해 ESG(사회·지배구조)를 기반으로 사업 모델을 전환하고 있다고 덧붙였습니다 .
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