기업들은 수조 달러를 가지고 있지만 '글로벌화'를 감히 하지 못한다

"글로벌 진출", 즉 세계 로 뻗어 나가는 것은 더 이상 낯선 개념이 아니라 많은 베트남 기업의 전략적 목표가 되었습니다. 10월 29일 개최된 10월 무역 컨퍼런스에서는 섬유, 목재, 관련 산업, 그리고 국제 무대에서 성공을 거둔 기업들 등 주요 산업 협회들의 솔직한 이야기를 통해 이러한 여정의 전반적인 모습이 명확하게 드러났습니다.

"내적 힘"이 절실히 필요하다

섬유 및 의류 산업은 통합 과정의 성공을 증명합니다. 베트남 섬유 및 의류 협회(VITAS)의 쯔엉 반 깜(Truong Van Cam) 부회장 겸 사무총장은 올해 섬유 및 의류 산업의 수출액이 460억~465억 달러에 이를 것으로 예상되며, 이는 베트남-미국 양자 무역 협정이 발효된 2001년 대비 23.5배 증가한 수치라고 밝혔습니다.

"지난 25년간 베트남 섬유 및 의류 산업이 세계 시장에 진출하는 과정은 매우 강력했으며 주목할 만한 성과를 거두었다고 할 수 있습니다."라고 깜 씨는 인정했습니다.

그러나 캠 씨는 또한 생각해 볼 만한 사실을 지적했습니다. FDI 기업이 규모로는 25%에 불과하지만, 수출액의 최대 60%를 차지한다는 것입니다. 이는 국내 기업의 통합 수준이 기대에 미치지 못하고, 제품의 지적 자산 함량이 여전히 낮으며, 가공 형태가 여전히 높은 비중을 차지하고 있음을 보여줍니다.

섬유·의류 기업의 통합 품질은 아직도 많은 한계를 가지고 있습니다.

내부 역량 강화의 중요성에 대해 같은 견해를 공유하는 호치민 시 목재 및 수공예 협회(HAWA) 부회장인 Duong Thi Minh Tue 여사는 기업이 "세계화"를 원한다면 먼저 "내부부터 강해져야" 한다고 강조했습니다.

그녀는 정부가 기업이 디지털 전환, 친환경 생산에 투자하도록 지원하는 프로그램을 마련해야 하며, 특히 원자재 공급 자립과 물류 비용 절감 등 거시적 문제를 해결해야 한다고 제안했습니다. 물류 비용은 현재 중국보다 30% 더 높습니다.

섬유와 목재라는 두 주요 산업의 대표들은 모두 인적 자원이 주요 "병목"이라고 지적했습니다. 캄 씨에 따르면, 섬유 산업은 봉제는 매우 강하지만 염색과 직조는 취약합니다. 많은 기업들이 수천억 동(약 1조 2천억 원)의 자산을 보유하고 있지만 운영 전문가 부족으로 투자를 꺼리고 있습니다.

"통합 문제의 결정적 요인 중 하나는 인력과 인적 자원입니다. 의류 기업들은 풍부한 자금, 때로는 수천억 달러의 잉여 자금을 보유하고 있습니다. 그들은 직물과 염색에 투자하고 싶어 하지만 인적 자원이 부족하여 감히 투자하지 못합니다. 1억 달러에 가까운 매우 현대적인 섬유 및 염색 공장에 투자하는 기업들도 있지만, 효과가 없고, 전문가들은 떠나고 어려움에 직면합니다. 저는 인적 자원에 대한 투자가 매우 중요하다고 생각합니다."라고 캠 씨는 말했습니다.

캠 씨는 한국의 경험을 바탕으로 해외 베트남 무역 사무소가 해외 투자 시 기업 지원을 위해 소비 문화, 법률, 노동 등에 대한 정보를 더 많이 제공해야 한다고 제안했습니다.

한편, 지원 산업 분야에서 베트남 지원 산업 협회(VASI) 부회장인 팜 하이 퐁은 베트남의 지원 산업이 설계(R&D), 원자재 생산부터 베트남 브랜드로 완제품을 만드는 것까지 전체 공급망을 장악하려는 열망을 키우고 있다고 공유했습니다.

2025년 10월 무역 회의는 2025년 가을 박람회의 틀 안에서 열렸습니다.

베트남 기업들은 여러 주요 산업에 필요한 복잡한 부품을 생산할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 하지만 여전히 가치 사슬의 "중간"에 머물러 있습니다.

VASI는 이러한 난관을 극복하기 위해 기술과 시장에 빠르게 접근하기 위한 인수합병(M&A)을 포함한 포괄적인 전략을 제시했습니다. 그러나 현재 가장 큰 장벽은 투자금을 해외로 이전할 수 있는 재정적 능력을 입증하는 절차입니다. 퐁 씨는 절차 간소화, 은행 보증 제도 개선, 그리고 전체 생태계가 함께 발전할 수 있도록 이끌어갈 "선도 기업" 모델 구축을 제안했습니다.

개척자의 경험

창립 이래 성공적으로 "글로벌화"를 이룬 기업의 관점에서, Stavian Group의 부사장인 Nguyen Minh Tu 씨는 국제 파트너들이 베트남의 지정학적 위치, 인적 자원 및 통합 정책을 높이 평가한다고 말했습니다.

투 씨는 해결책 중에서 국가 시장 조사 위원회 설립과 명확한 KPI에 따라 운영되는 해외 베트남 상공회의소 무역 대표부를 특히 강조했습니다.

"시장 조사를 하지 않으면 시장의 니즈와 판매할 제품을 알 수 없습니다. 이러한 위원회는 기업들에게 나침반이 될 것입니다."라고 투 씨는 말했습니다.

또한 그는 해외로 진출하는 기업을 지원하기 위한 전문 투자 기금 설립, 수입 및 수출에 대한 우대 금리 메커니즘, 무역 사업 모델의 적극적 발전 등 획기적인 정책을 제안했습니다. 이는 베트남이 싱가포르나 두바이에 비해 부족한 분야입니다.

민 투

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477