일본 기업들, 베트남 근로자 환영 위해 '레드카펫' 펼치지만 인력 충원 부족

(댄 트리) - 노동보훈사회부 차관 응우옌 바 호안(Nguyen Ba Hoan)에 따르면, 베트남 근로자를 해외로 파견하는 데 가장 큰 장애물은 채용 분야입니다. 많은 외국 파트너들이 적극적으로 인력을 구하지만 여전히 어려움에 부딪힌다.

노동 인신매매를 위한 암시장

12월 18일 오전, 응우이라오동 신문이 주최한 "해외로 베트남 인력 파견의 질과 효율성 향상" 세미나에서 노동보훈사회부 차관 응우옌 바 호안은 최근 일본 출장을 다녀오면서 베트남 인력을 해외로 파견하는 데 가장 큰 장애물은 인력원 선정 과정이라는 것을 깨달았다고 말했습니다.

노동보훈사회부 차관 응우옌 바 호안이 세미나에서 연설하고 있다(사진: 황찌에우).

"과거에는 해외 인력 채용 계약을 체결하는 데 어려움이 있었습니다. 하지만 지금은 계약이 체결되더라도 시장이 인력 수요를 충족하지 못하고 있습니다. 이로 인해 위탁받은 기업들이 해외 파트너를 위한 인력 채용 일정을 맞추기 어려워지고 있습니다. 함께 해결책을 찾기 위해 문제를 진지하게 검토해야 합니다."라고 노동보훈사회부 차관은 강조했습니다.

응우옌 바 호안(Nguyen Ba Hoan) 차관에 따르면, 현재까지 베트남에는 약 450개의 서비스 기업이 해외로 근로자를 파견할 수 있는 허가를 받았습니다. 1990~2000년 동안 약 100여 개에 불과했던 기업 수와 비교하면 이 숫자는 상당히 늘어났습니다. 가까운 미래에 허가받은 사업체의 수가 500개에 달할 것으로 예상된다.

또한 현재까지 약 70만 명의 베트남 근로자가 40개국과 지역에서 30개 이상의 다양한 직업군에 종사하고 있습니다.

사실, 최근 들어 서비스 기업의 해외 진출이 늘어나면서 베트남 근로자의 해외 파견도 꾸준히 늘고 있습니다. 각 기업, 특히 '선두' 단위를 살펴보면, 해외로 파견되는 인력이 이전에 비해 줄어드는 추세로 '기력이 고갈'된 모습이다.

뿐만 아니라 부차관은 불법적인 노동 알선 센터와 중개업체가 중개에 참여하는 문제도 지적했다.

"이런 경우, 계약서를 받을 때쯤이면 노동자들은 대개 매우 지쳐 있습니다. 절차가 매우 어렵고, 엄청난 수수료를 내야 하기 때문입니다."라고 부차관이 말했습니다.

베트남 인력을 해외로 파견하는 분야에서 26년 이상의 경험을 보유한 Saigon International Group Company Limited(Saigon Intergco)의 대표이사인 Duong Thi Thu Cuc 여사는 언급된 단점을 인정했습니다.

사이공 인터내셔널 그룹 회사의 대표이사, 두옹 티 투 꾸크 여사(사진: 황 트리우).

허가받은 기업들은 인력이 부족한 반면, 해외 인력 파견 기능이 없는 기업들은 많은 인력을 보유하고 있습니다. 그래서 우리는 어쩔 수 없이 그들의 자원을 다시 사들이기 위해 돈을 써야 합니다.

또한, 해외로 근로자를 파견할 허가나 승인이 없는 많은 회사들이 근로자를 모아서 1인당 2,000~3,000만 동에 '판매'하고 있습니다."라고 Duong Thi Thu Cuc 씨는 말했습니다.

노동력 경쟁

외국 기업의 요구에 부응하는 인적 자원을 유치하기 위해, 사이공 인터그코의 대표이사는 기업이 근로자의 이익을 최우선으로 생각해야 한다고 생각합니다.

쿠치 여사는 외국 파트너 노조와 협력할 때는 항상 파견되는 근로자에게 가장 유리한 기준을 목표로 해야 한다는 원칙을 밝혔습니다. 이전에는 일본에서 일하는 베트남 근로자의 월 소득이 15명/월(약 2,500만 동)이었지만, 현재는 최소 요건이 18명/월(약 3,000만 동)입니다.

"또한, 수반되는 조건들은 베트남 노동자들의 소득 보장을 위해 초과 근무를 보장하거나 최소한 임금, 전기, 수도 요금을 삭감하는 내용도 담고 있습니다. 노조는 또한 노동자들이 계약에 따라 안전하게 일할 수 있도록 보장하는 전제 조건으로 제시된 조건들에 대해, 도주나 불법 해외 취업은 제외해야 합니다."라고 꾹 씨는 말했습니다.

이제 노동력 공급 사업체도 경쟁을 해야 합니다. 많은 회사에서는 직원의 안심을 위해 교육 과정에서 높은 일본어 능력(N3, N4)을 달성한 학생에게 현금 보상을 제공하거나 수업료를 지원합니다. 이를 통해 해외 근무 프로그램에 근로자를 유치하는 것이 더욱 지속 가능해질 것입니다.

국제 인력 공급 및 무역 주식회사 이사회 회장인 응우옌 득 남 씨(사진: 황 트리우).

국제 인력 공급 및 무역 주식회사(SONA)의 이사회 회장인 응우옌 득 남 씨는 인력을 유치하는 방법에 대해 이야기하면서, 무엇보다도 기업은 직원의 이익에 따라 운영 방향을 정해야 한다고 말했습니다.

"협상할 때 우리는 항상 근로자들에게 최소 월 1,000~1,200달러를 지불할 의향이 있는 파트너를 선택합니다. 또한, 복지 제도가 명확해야 하며, 생활 조건, 식량 및 숙박 시설이 보장되어야 합니다."라고 남 씨는 말했습니다.

통계에 따르면 현재 65만 명이 넘는 베트남 근로자가 40개국 이상에서 일하고 있으며, 매년 약 35억~40억 달러를 송금하고 있습니다.

일본과 한국 시장에서 근로자의 소득은 1,200~1,600달러/월로 상당히 높고 안정적입니다. 대만(중국)과 유럽 국가에서는 월 800-1,200달러입니다. 중동과 아프리카 시장에서 숙련 근로자의 경우 월 700~1,000달러, 비숙련 근로자의 경우 월 500~600달러를 지급합니다.

최근 해외노동관리부 보고서에 따르면, 2024년 1~10월 기준 해외에서 일하는 베트남 근로자 수는 130,640명으로 연간 계획의 104%에 달했습니다. 많은 베트남 근로자를 유입하는 주요 시장은 일본, 대만, 한국, 싱가포르, 그리고 일부 유럽 국가입니다.

출처: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm