베트남 국영석탄광물산업그룹 구조조정 프로젝트 승인

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정부는 방금 베트남 국영석탄광물산업그룹(TKV)의 2025년까지 구조조정 프로젝트를 승인했습니다.

이 프로젝트의 목표는 TKV를 현대 기술을 갖춘 강력한 국유 경제 그룹으로 성장시켜 국제 기준을 점진적으로 충족하고, 노동 생산성과 제품 품질을 향상시키며, 에너지 안보 확보에 기여하는 것입니다. TKV의 2025년 매출은 853조 5천억 동에 달할 것으로 예상되며, 이는 108조 1천억 동 이상의 예산에 기여할 것입니다.

승인된 프로젝트에 따르면 TKV는 여전히 모회사-자회사 모델을 따릅니다. 모회사인 TKV(정부가 정관 자본금의 100%를 보유)는 생산, 사업, 그리고 자회사에 대한 자본 투자라는 두 가지 주요 기능을 동시에 수행합니다. 자회사는 모회사가 직접 수행하지 않는 산업 및 프로젝트에서 운영됩니다.

그룹의 4대 주요 사업 분야는 석탄 산업, 광물-야금, 전기, 산업용 화약입니다. 이외에도 기계 산업, 화학, 건축 자재, 항만 개발 관리, 운송, 창고, 건설 등 주요 사업 그룹과 관련된 다양한 산업 및 전문직이 있습니다.

각 기간 및 사업 상황에 따라 TKV는 총리 의 승인을 받은 후 다른 산업을 추가할 수 있습니다.

이 프로젝트는 자원, 투자, 비용 측면에서 경영 효율성 향상을 위한 활동에도 중점을 두고 있습니다. 예를 들어, 자원 관리 부문에서는 탐사 및 채굴 허가 신청에 집중할 것입니다. 투자 관리 부문에서는 주요 프로젝트 실행, 생산량 증대를 위한 장비 투자 프로젝트, 터널링 용량 증대, 그리고 가공 센터 투자를 위해 자원을 동원할 것입니다.

비용 관리 측면에서, 이 프로젝트는 채용 및 급여 지급 메커니즘에 대해 많은 언급을 하고 있습니다. TKV의 모토는 '인원은 적지만 소득은 높인다'입니다. 직원 평균 급여는 증가하지만 기업의 인건비는 감소합니다. 직원 수는 지속적으로 절대적으로 감축하고, 기업 내 모든 서비스 업무를 사회화하여 직접 노동의 비중을 늘리고 간접 노동의 비중을 줄입니다. 시장이 충족할 수 없는 직종에는 훈련되지 않은 인력만 채용합니다.

생산 측면에서는 효율성 향상에 집중하고, 정보 기술, 기계화, 자동화를 생산에 지속적으로 적용해야 합니다. 전력 생산 측면에서는 TKV가 2025년까지 경쟁적인 소매 전력 시장에 참여하기 위한 방향을 설정하고, 2030년까지 이를 달성하는 것을 목표로 삼을 것입니다.

TKV가 지분을 보유한 기업의 지분 매각 요건도 정해져 있습니다. TKV는 1개 회사의 정관 자본금 100%를, 10개 회사의 정관 자본금 65% 이상을, 9개 회사의 정관 자본금 50~65%를 보유합니다. 그룹은 나머지 15개 회사의 정관 자본금 50% 미만 또는 0%를 보유합니다.

그룹은 Coc Sau 석탄 주식회사, Deo Nai 석탄 주식회사, Nui Beo 석탄 주식회사, Ha Lam 석탄 주식회사 등 자본금 65% 이상의 자회사들을 지속적으로 통합하고 있습니다. Co Dinh - Thanh Hoa Chromite 주식회사는 별도 프로젝트에 따라 자본을 매각할 예정이며, Lam Dong 알루미늄 1인 유한책임회사와 환경 1인 유한책임회사는 관할 당국의 승인을 받아 별도 프로젝트에 따라 정리될 예정입니다.

매각을 통해 확보한 자본은 신규 프로젝트 개발에 사용될 예정입니다. 또한, TKV는 전통적인 자금 조달 방식 외에도 주식, 회사채, 은행 금융 상품 발행 등 장기적인 자금 조달 채널을 확대할 수 있게 될 것입니다.

득민

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