70명 이상의 젊은 건강 부문 관리자가 직무 순환에 자원했습니다.

[광고_1]

SGGPO 2023년 10월 20일 16:23

현재 70명이 넘는 젊은 직원(50% 이상 차지)이 추가 관리 인력이 필요한 병원에서 임시로 근무를 자원하여 활동하고 있습니다.

10월 20일, 호치민시 보건부 는 현재 보건부 산하 병원의 원장, 부원장, 의사로 재직 중인 호치민시 보건 부문의 젊은 관리자 130여 명을 대상으로 회의를 개최했다고 발표했습니다. 회의에서는 지금부터 2025년까지 그리고 그 이후의 호치민시 보건 부문 젊은 관리자 순환 근무 계획을 전파하고, 동시에 젊은 관리자들의 의견, 생각, 포부를 제시할 예정입니다.

회의에서 보건부는 최소 3개 임기가 남은 보건부 책임자 및 관리자의 교체 및 이전 계획을 배포했습니다. 따라서 업무를 순환 배치하고 할당할 때의 위치 배치는 현재 위치와 동등한 위치를 유지하도록 배치하는 원칙에 따라 이루어진다.

필요한 경우, 유관 기관은 뛰어난 자질과 능력을 갖추고, 배정 및 배정된 직위의 요건을 충족할 수 있는 직원에게 현재 직위보다 높은 직위를 배정하는 것을 고려하고 결정해야 합니다.

직무 순환은 3년에서 5년까지 지속되며, 반드시 순환 근무자와 동일한 전문 분야를 가진 부서에만 근무하는 것은 아닙니다. 로테이션 기간을 완료한 후, 해당 조직은 젊은 관리자가 건강 분야의 개발 요건을 충족할 경우, 이를 평가하여 더 높은 직위로의 개발을 제안하게 됩니다.

Quang cảnh buổi gặp gỡ của lãnh đạo Sở Y tế với hơn 130 cán bộ quản lý trẻ của ngành y tế Thành phố ảnh 1

보건부 장관과 시 보건 부문의 130여 명의 젊은 관리자들 간의 회의 장면

호치민시 보건부 국장인 탕 치 투옹(Tang Chi Thuong) 부교수 겸 의사에 따르면, 보건부가 젊은 공무원, 리더, 관리자의 순환 근무 계획을 개발한 것은 여전히 인사 업무에 어려움을 겪고 있는 부서의 관리 인력을 보완하는 것 외에도 젊은 관리자들이 관리 능력, 문제 해결 능력, 어려움 극복 노력을 끊임없이 향상시키도록 요구하는 새로운 근무 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

각 개인의 역경지수(AQ)는 많은 어려움과 도전에 대한 실질적인 경험을 통해서만 달성될 수 있으며, 이를 위해서는 인내심과 공동의 이익을 위한 실질적인 행동을 취하려는 의지가 필요합니다. 난이도 지수는 각 개인이 경영업무에 참여할 때 성공 여부를 판단하는 중요하고 필수적인 지표 중 하나입니다.

"대부분의 젊은 간부들은 오늘 회의가 매우 의미 있었다고 말하며, 상임위원회와 보건부 이사회가 젊은 지도자와 관리자들의 교육 및 개발을 위해 관심을 기울이고 있다고 느꼈습니다. 젊은 관리자들은 모두 보건 부문에 필요할 경우 순환 근무나 새로운 부서로의 이동을 기꺼이 받아들일 준비가 되어 있다는 의견을 공유했습니다."라고 탕 치 투옹 부교수가 전했습니다.

동시에 호치민시 보건국장은 보건국이 이번 회의에서 직원들의 희망사항을 조사했을 때, 현재 추가 관리 인력이 필요한 병원으로의 임시 근무 전환을 자원하여 지원한 젊은 직원이 70명이 넘었다고 밝혔습니다(50% 이상 차지).

[광고_2]
원천