베트남에서 브랜드 상품을 구매하는 것은 미국에서 구매하는 것만큼 저렴합니다.
조나단 한 응우옌 씨는 관광객의 "주머니를 따는" 방법에 대해 논의하면서 태국, 한국, 일본, 중국과 같은 이 지역에서 관광 산업이 발달한 국가나 미국, 유럽 국가와 같은 세계 각국은 모두 공장 아울렛 모델(시즌 내내 할인된 상품을 판매하는 쇼핑 센터)을 사용하여 관광객을 유치하고 지출과 관광 수입을 늘린다고 단언했습니다.
명품의 왕이 베트남에서 외국인 관광객을 유치해 돈을 쓰게 하는 "핵심"을 지적합니다.
아울렛 구역의 매력은 다양한 상품과 정가 대비 50~90%의 높은 할인율입니다. 주요 요인 중 하나는 지역 내 경쟁력 있는 가격입니다. 하지만 경쟁에서 승리하기 위해서는 외국인 관광객뿐 아니라 국내 관광객도 면세 구역에서 팩토리 아울렛 상품을 구매할 수 있도록 지원하는 정책이 필요합니다.
조나단 한 응우옌 씨 현재 정부는 무역 및 관광 부문 면세 구역 정책 메커니즘 구축을 검토하고 있습니다. 시행이 확정되면 베트남은 역내 최초의 면세 구역에 공장 직영점을 운영하게 되며, 이러한 공장 직영점의 소매 가격은 미국이나 이탈리아 밀라노만큼 저렴해질 것입니다. 주변국 관광객들이 쇼핑을 위해 베트남으로 몰려들면서 다른 서비스 부문의 시너지 효과가 발생하고 베트남 관광 산업은 크게 발전할 것입니다.
"가까운 미래에 거리에 면세점이 문을 열면 베트남이 관광 산업에서 수익을 늘릴 수 있는 좋은 기회가 될 것입니다. 이러한 면세점은 해외 관광객, 즉 신규 입국자들의 특별한 쇼핑 니즈를 충족할 뿐만 아니라 베트남을 방문하는 관광객 수를 증가시킵니다. 면세점에서 판매되는 고급스럽고 세련된 제품들은 해외 관광객을 유치할 뿐만 아니라 베트남 제조업체와 브랜드가 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회를 창출합니다. 이는 또한 외국인 투자자들에게 새로운 매력의 원천이 될 뿐만 아니라 베트남의 주변국 및 세계 시장에서의 경쟁력을 강화합니다."라고 조나단 한 응우옌 씨는 강조했습니다.
면세점, 관광·항공사들과 수익 공유
인터퍼시픽 그룹 회장은 세계를 바라보며 목적지 간 경쟁이 치열하다고 말했습니다. 태국은 여행 가격을 1인당 500달러로 인하했습니다. 태국은 관광 정책, 정책 결정 기관과 여행사, 레스토랑, 호텔 간의 긴밀한 연계로 유명한 나라이기도 합니다. 덕분에 태국은 베트남과 많은 유사점을 가지고 있지만, 방문객 유치율과 관광객 지출 수준은 베트남을 훨씬 앞지릅니다.
한 씨는 베트남에 국제 관광객을 유치하고 다른 나라와의 경쟁력을 확보하기 위해서는 단일 항공사, 단일 여행사, 관광, 호텔만으로는 불가능하다고 단언하며, 면세점과 여행 및 항공 등 관광 산업 관련 업체 간의 협력 모델을 제안했습니다. 이에 따라 항공사는 여행사와 "공동"하여 항공권 가격을 인하하고 고객을 면세점으로 유치할 것입니다. 각 관광객 그룹에 대해 면세점 사업부는 여행사에 10%의 상쇄 혜택을 제공할 것입니다.
"거리 면세점은 외국인 관광객들에게 많은 편의를 제공할 것입니다. 쇼핑할 시간이 더 많아지고, 거리 면적이 공항보다 훨씬 넓어 더 많은 상품을 접할 수 있기 때문입니다. 따라서 수익이 매우 안정적으로 보장됩니다. 저희는 한국과 일본에서 이 모델을 이미 도입했습니다. 서울 롯데쇼핑센터의 경우, 한국에서만 쇼핑 수익이 100억 달러에 달했는데, 이 중 10%를 여행사에 지원하면 최대 10억 달러의 재정 지원을 받을 수 있습니다. 이는 여행사가 빠르게 회복할 수 있는 막대한 자원입니다. 외국인 관광객들이 베트남으로 몰려들고, 항공사, 호텔, 레스토랑 또한 빠르게 회복될 것입니다."라고 조나단 한 응우옌 씨는 강조했습니다.
위의 분석에 따르면, "명품의 왕"은 정부와 관련 부서가 투자자들에게 유리한 운영 정책과 메커니즘을 적시에 발표하고, 위의 프로젝트를 적시에 가동하여 관광 산업이 획기적인 발전을 이루고 이 지역 및 세계의 다른 국가와 경쟁할 수 있도록 돕는 데 주의를 기울여야 한다고 권고합니다.
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