베트남에 재능 있는 인재를 유치하는 방법은?
정치국이 발표한 제57호 결의안은 과학기술의 발전, 혁신과 디지털 전환이 국가 발전의 결정적 요소이며, 우리나라가 새로운 시대에 부유하고 강력하게 발전할 수 있는 전제 조건이며 최상의 기회라고 강조했습니다.
제57호 결의안에 언급된 구체적인 해결책 중 하나는 과학 , 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 요구를 충족하기 위해 고품질의 인적 자원과 재능을 개발하고 활용하는 것입니다.
결의안에서는 해외 베트남인과 높은 자격을 갖춘 외국인을 유치하여 베트남으로 돌아와 일하고 거주할 수 있도록 특별 메커니즘을 마련해야 하며, 주요 과학자, 전문가, "수석 엔지니어"를 유치, 고용하고 유지하기 위해 귀화, 주택 및 토지 소유, 소득, 근무 환경에 대한 특별 메커니즘을 마련해야 한다고 명시하고 있습니다.
"베트남에 인재를 유치하는 방법"은 현재 진행 중인 베트남 연구개발 포럼 2025(VRDF 2025)에서 전문가들이 논의하는 중요한 주제 중 하나입니다.
FPT Corporation 이사회 회장인 쯔엉 지아 빈 씨는 재능 있는 인재를 유치하는 데 가장 중요한 것은 그들이 역량을 쌓고, 아이디어를 개발하고, 국가에 기여할 수 있는 좋은 기회를 제공하는 것이라고 말했습니다.
그는 베트남 역사에서 매우 전형적인 사례들을 인용했습니다. 예를 들어, 쩐 다이 응이아 교수는 프랑스에 대한 저항을 위해 삼지창 폭탄을 설계할 기회를 얻어 베트남으로 돌아왔고, 당 반 응우 교수는 저항이라는 어려운 상황에서 항생제 페니실린을 성공적으로 생산했습니다.
"그들은 재능뿐만 아니라 자신의 포부와 지식을 실현할 수 있는 좋은 기회를 얻었기 때문에 성공했습니다."라고 빈 씨는 말했습니다. 그는 오늘날의 젊은 세대도 이전 세대처럼 조국에 기여할 수 있는 역사적인 기회 앞에 서 있다고 믿습니다.
빈 씨는 인재와 국제 전문가를 유치하기 위해서는 보수 정책이 핵심 요소라고 강조했습니다. 현재 많은 국가들이 고위 전문가 수입의 50%를 국가가 지원하고 나머지는 기업이 부담하는 유연한 재정 모델을 적용하고 있습니다. 빈 씨는 베트남도 이러한 메커니즘을 적용해야 한다고 제안했습니다.
인재 유치의 핵심은 높은 연봉뿐만 아니라 신뢰, 유연한 메커니즘, 그리고 원대한 비전입니다. "재능 있는 인재는 발전할 수 있는 공간과 헌신할 수 있는 이상이 필요합니다. 베트남이 그렇게 할 수 있다면, 재능 있는 인재들이 베트남으로 몰려올 것입니다."라고 그는 강조했습니다.
7월 30일 오후 토론회에서 호치민시 베트남국립대학교 부 하이 콴(Vu Hai Quan) 학장은 이 학과의 비전에서 처음부터 인재 육성이 강조되었다고 말했습니다. 그는 베트남국립대학교가 350명의 인재를 유치하고 유지하여 학교에 기여할 수 있도록 지원하는 프로그램을 시행한 사례를 들었습니다. 이 프로그램을 통해 약 100명의 전문가가 참여했습니다.
호치민시 베트남 국립대학교 총장 Vu Hai Quan 교수 (사진: 조직위원회)
부하이취안 교수는 채용 공고에서 교수직에 대한 연구 수입을 제외하고 월급과 강의료 수입으로 약 8,500만 VND/월의 수입이 있다고 밝혔습니다.
베트남 국립대학교 총장은 인재 유치를 위한 세 가지 중요한 키워드를 제시했습니다. 바로 자율성, 발전, 그리고 헌신입니다. 따라서 이 세 가지 요소와 더불어 적정 수입을 보장하는 과학 연구 공간은 과학자들이 발전할 수 있는 환경을 조성할 것입니다.
그러나 그는 소득 창출 메커니즘은 있지만 이 부문은 여전히 재능 있는 인재들이 국내에 복귀하여 일할 수 있도록 젊은 가족의 요구를 충족시킬 공공 주택과 학교, 의료 시스템을 건설할 여력이 부족하다고 말했습니다.
재능 있는 사람들이 귀국할 때 필요한 것은 무엇일까?
이 포럼에서 재무부 국가혁신센터 스타트업 혁신 생태계 연구 개발 담당 수석 전문가인 응우옌 티 응옥 중(Nguyen Thi Ngoc Dung) 씨는 전 세계의 많은 베트남 인재들을 만날 기회를 통해 자신의 관점을 공유했습니다. 중 씨는 실리콘 밸리에서 10년간 근무한 경력을 가지고 있으며, 베트남으로 다시 돌아와 일하도록 초청받았습니다.
"젊은이들에게는 급여, 주택, 정부 지원이 필요하지 않습니다. 그들에게 필요한 것은 혁신적인 생태계입니다."라고 둥 씨는 강조했습니다.
전문가들은 이 생태계가 여러 요소로 구성되어 있으며, 그중 가장 중요한 것은 베트남의 법적 혁신을 위한 명확한 제도적 틀이라고 말합니다. 융 씨는 실리콘 밸리에서 베트남으로 돌아와 사업을 시작한 한 기업의 사례를 들었습니다. 하지만 이 기업은 사업 등록 허가를 받기 위해 6개 부처의 협조를 받아야 했습니다.
지난 한 해 동안 혁신 정책이 명확하게 구체화되었습니다. 본 전문가는 이 정책이 더욱 신속하게 시행되기를 기대합니다.
융 씨와 같은 견해를 가진 응우옌 아이 비엣(Nguyen Ai Viet) 박사는 과학기술개발·혁신·디지털 전환 국가자문위원회 위원이자 기술·신일반지능교육연구소(IGNITE) 소장으로, 재능 있는 인재들이 귀국하여 기여할 수 있도록 하려면 그들이 살아갈 수 있는 환경이 필요하다고 말했습니다. 이러한 전문가들은 서로 연결되고 교류할 수 있는 환경이 필요합니다.
응우옌 아이 비엣 박사(사진: 조직위원회)
아이 비엣 박사는 세계적으로 저명한 물리학자이기도 하며, 미국과 유럽에서 23년간 교육, 연구, 그리고 실무 경험을 쌓았습니다. 그는 싱크탱크 그룹인 VINASA의 회원입니다. 2018년, 그는 여러 전문가들과 함께 베트남으로 복귀하는 베트남 인재들을 연결하기 위해 아이비엣 클럽을 설립했습니다.
국가혁신센터 전문가들은 연결된 환경 외에도 인재 유치를 위한 혁신 인프라의 중요성을 언급했습니다. 덩 씨는 민간 혁신 스타트업이 매우 강하고 실패를 두려워하지 않는다고 말합니다. 하지만 그녀는 혁신가들의 위험과 고통을 최소화하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
전 세계 국가들은 멘토, 인큐베이터, 투자 펀드 등 혁신적인 스타트업을 위한 지원 시스템을 갖추고 있습니다. 베트남은 이러한 지원 시스템이 부족하며, 이를 구축하고 발전시켜야 합니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm
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