일본의 젊은 근로자들은 일자리를 고르는 데 까다롭다.

일본의 젊은이들은 평생 일자리를 찾으려고 노력하기보다는 자신의 관심사와 필요에 따라 직장을 선택합니다.

3월 중순, 일본 도쿄에서 약 100개 회사가 취업 정보 박람회에 부스를 설치했습니다. 신입 졸업생의 관심을 끌기 위해 회사들은 "유급 휴일 120일 이상, 주 2일 휴무", "다양한 근무 방식 시행", "도쿄 프라임 증권거래소 상장" 등의 화려한 현수막을 내걸었습니다.

전형적인 취업 준비생의 유니폼인 검은색의 심플한 옷을 입은 3학년 대학생은 뮤지컬 감상에 대한 자신의 취향에 맞는 직업을 찾고 있다고 말했습니다.

"부모님은 두 분 다 일을 하시고 일에 매우 헌신적이신 것 같아요. 하지만 저는 적절한 휴식 시간을 제공하는 회사에서 일하고 싶어요."라고 그는 말했다.

2024년 3월 사이타마현에서 열린 취업박람회에 일본 기업들이 참석하고 있다. 사진: 유키 코하라

대형 유통업체의 채용담당자는 2025년까지 신규 졸업생 120명을 채용하고 싶지만 목표를 달성할 방법이 없다고 말했습니다. 요즘은 일자리는 많은데 학생은 줄었습니다. 또한 많은 근로자들은 휴가를 갈 수 있을지, 안정적인 수입을 얻을 수 있을지 걱정하고 있으며, 기업이 일과 삶의 균형을 이룰 수 있는 즐거운 근무 환경을 제공하도록 강요받고 있습니다.

미나비 커리어 리서치 랩의 연구원인 하세가와 요스케는 기업의 채용에 대한 태도가 변화하고 있다고 말했습니다. 예전에는 기업이 직원을 선택했지만, 이제는 학생이 기업을 선택하면서 기업과 학생 간의 관계 불균형이 약화되고 있습니다.

하세가와 요스케는 "요즘 많은 회사가 지원자의 희망에 귀를 기울이고 있다"고 말했다.

노동부에 따르면, 일본의 출산율은 2023년에 8년 연속 감소했습니다. 리크루트 워크스 연구소의 추산에 따르면, 일본은 2030년까지 340만 명, 2040년까지 1,100만 명의 근로자가 부족할 수 있습니다.

일본 대학생들은 이전 세대에 비해 취업을 선택하는 데 있어 더욱 까다로워지고 있습니다. 사진: 유키 코하라

Mynavi가 3월에 실시한 조사에 따르면, 1,200명의 졸업생이 취업할 곳을 고려할 때 가장 중요한 요소로 급여와 휴가 제도를 포함한 "좋은 혜택"이 꼽혔습니다. 그 다음은 '기업 문화'였고, 세 번째는 '안정성'의 필요성이었습니다.

일본종합연구소의 경제학자 야마다 히사시는 일본의 집중적 고용은 20대와 60대 남성 근로자가 핵심 노동력이라는 전제에 따라 운영되고 있다고 말했습니다. 이들은 삶보다 일을 우선시할 수 있는 근로자 집단인 반면, 여성들은 집안일과 육아를 해야 합니다. 그러나 이러한 노동력이 감소함에 따라, 더 다양한 배경을 가진 사람들이 노동 시장에 참여할 수 있도록 촉진할 필요가 있습니다.

내각부 자료에 따르면 2022년 기준으로 일하는 남성 한 명만 있는 가구 수는 1985년의 절반으로 줄었고, 맞벌이 가구 수는 같은 기간 동안 1.7배 늘었습니다. 2021년 민간 부문에서 육아휴가를 이용하는 남성 근로자의 비율은 2004년 0.5%에서 14%로 증가했지만, 세계적 기준으로는 여전히 낮은 수준입니다.

2024년 4월 초 일본 항공사 ANA의 신입사원들이 입학식에 모였습니다. 사진: Sae Kamae

리크루트 주식회사의 인사담당자인 후지이 가오루 씨는 코로나19 팬데믹으로 인해 근로자들의 사고방식이 바뀌었다고 말했습니다. 많은 사람들이 행복을 추구하기 위해 직업을 재고하고 생활 방식을 재설계하기 시작했으며, 자신이 원하는 것에 초점을 맞추고 있습니다.

초과 근무, 퇴근 후 술자리, 주말 회사 행사 참석 등 전통적인 일본식 직장 문화는 한때 직원들 간의 유대감을 강화하는 방법으로 여겨졌습니다. 하지만 시간이 지나면서 이 시스템의 "병리적 측면"이 분명해지고 있습니다. 2015년에는 한 광고 회사에서 24세 여성 직원이 사장의 괴롭힘과 과도한 초과 근무를 반복한 뒤 자살했습니다. 여기서 과로사로 인한 죽음을 뜻하는 '가로시'라는 용어가 등장하게 되었다.

일본은 2019년에 초과 근무 시간을 제한하고 근로자가 연간 최소 5일의 유급 휴가를 사용하도록 요구하는 획기적인 법안을 통과시켰습니다. 팬데믹으로 인해 근무 시간도 단축되었습니다. 노동부에 따르면, 2022년에 이 나라의 정규직 근로자는 한 달에 약 162시간을 일했는데, 이는 2018년보다 5시간 적은 수치입니다.

하지만 이러한 변화에는 부작용이 있습니다. 야마다는 근무 시간이 짧아지면 젊은 직원을 교육할 시간도 줄어든다고 말했습니다.

미야모토 교수는 직장을 옮기는 추세가 확대되면서 직원을 교육하는 것이 어렵다고 말했습니다.

"사람들이 자유롭게 직장을 옮길 수 있게 되면 기업들은 직원을 교육할 유인을 잃게 됩니다. 근로자들은 스스로 기술을 향상시켜야 하므로, 이를 지원하는 정책이 필요합니다."라고 전문가는 말했습니다.

일본 통계청에 따르면 2023년 한 해에만 전국에서 330만 명의 근로자가 직장을 바꾸었고, 2019년에는 거의 1,000만 명이 직장을 바꾸고 싶어 했기 때문에 역대 최고치에 근접했습니다.

취업 플랫폼 비즈리치(Bizreach)의 최고경영자(CEO)인 노리아키 야마모토는 기업들이 직장을 옮겨 다니는 직원들을 점점 더 수용하고 있으며, 개인들은 더 이상 독립적으로 경력을 쌓는 것에 대해 죄책감을 느끼지 않는다고 말했습니다.

Minh Phuong ( 닛케이 에 따르면)

원천: https://vnexpress.net/lao-dong-tre-nhat-ban-ken-chon-cong-viec-4738589.html