Le Ngoc Son - Petrovietnam 사무총장 - 사진: T.NGOC
페트로베트남의 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 총재는 정치 보고에서 지난 임기가 극도로 힘든 시련의 시기였다고 말했습니다. "우리는 폭풍 한가운데서 임기를 시작했는데, 이전 시기의 여진이 여전히 심했고, 특히 간부들과 당원들의 자신감, 이념, 그리고 분위기가 쇠퇴했습니다."라고 손 총재는 말했습니다.
도전적인 임기를 시작하는 것은 "전례 없는" 일이다.
손 회장은 임기 초 "역사가 우리를 전례 없는 대립 속에 몰아넣었던" 시기를 회상했습니다. 경영진, 인사, 그리고 사업 환경의 압박이 심했을 뿐만 아니라, 2019년 말 정점을 찍었을 때는 기존 현금 흐름 불균형의 위험이 커져 그룹은 이중고에 직면하게 되었습니다.
실제로 유가는 폭락하여 2020년 4월 20일 WTI 유가가 사상 최저치인 마이너스 37.63달러까지 떨어지면서 사상 최저치를 기록했습니다. 이와 더불어 경기 침체, 지정학적 불안정, 자연재해, 그리고 세계 무역 전쟁은 불안정, 불확실성, 그리고 예측 불가능성을 야기했습니다.
손 회장은 "한 팀, 한 목표"라는 정신으로 그룹이 메커니즘과 제도의 여러 병목 현상과 장애를 지속적이고 적극적으로 제거해 왔다고 말했습니다. "경영 문화"를 형성하는 "변동 관리 솔루션 세트"를 통해 그룹이 "이중 폭풍"을 극복하는 데 도움을 주었습니다.
Pham Minh Chinh 총리가 회의에 참석합니다 - 사진: T.NGOC
그 결과, 페트로베트남은 2023년 12개 목표 중 12개를 초과 달성하여 브랜드 가치를 약 14억 달러로 끌어올렸습니다. 석유 및 가스 산업 활동을 위한 법적 기반이 완성되어 산업-에너지-혁신 방향으로 발전하고 있습니다. 당의 지도력과 방향성이 강화되었고, 거버넌스 시스템이 완벽해졌으며, 조직이 효율적이고 효율적인 방향으로 개편되었고, 포괄적인 디지털 전환이 추진되었습니다.
특히, 오랫동안 추진해 온 여러 프로젝트들이 집중적으로 추진되어 성과를 거두었습니다. 쏭하우 1 화력 발전소는 재가동되어 "2024년 최고의 신규 발전소"로 선정되었습니다. 타이빈 2 발전소는 단 20개월 만에 100억 kWh의 전기를 생산했습니다. 티바이 LNG 창고는 베트남 최초로 LNG를 수입 및 공급하며 새로운 역사를 썼습니다.
블록 B-O Mon 가스-전력 프로젝트 체인이 20년 이상의 기다림 끝에 다시 시작되었습니다. 딘부 섬유 공장, 석유 조선기계공업(구 DQS)은 회복세를 보이고 있습니다.
페트로베트남은 괄목할 만한 성장을 이루며 수많은 기록을 세웠습니다. 사상 처음으로 매출 1조 동(VND)을 돌파했고, 총 연결자산 또한 1조 동(VND)을 돌파했습니다. 그룹은 운영 모델을 혁신하여 에너지 전환 과정을 선도하는 선구자 역할을 수행할 준비를 마쳤습니다.
천연 생산량이 감소했음에도 불구하고, 이 그룹은 7개의 새로운 석유 및 가스전을 발견하고, 19개의 유전을 가동했으며, 가솔린 수요의 75% 이상, LPG 시장 점유율의 75%, 비료 수요의 73%를 충족했고, 국가 전체 전력 생산량의 10% 이상을 공급했습니다.
사회보장사업에도 3조 5,000억 VND 이상을 투자하여 10,000채 이상의 연대주택 건설을 지원하고, 120만 그루의 나무를 심고, 25,000단위 이상의 혈액을 기증했으며, 코로나19 팬데믹 동안 사람들을 지원하기 위해 약 1,000억 VND를 지출했습니다.
그러나 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 총국장은 일부 당위원회의 결의안 이행이 더디고, 기층 단위의 감사 및 감독 활동이 때때로 요건을 충족하지 못하는 등의 한계를 인정했습니다. 특히 블루 웨일(Blue Whale) 프로젝트를 비롯한 일부 미처리 프로젝트는 외국인 투자자의 객관적인 요인이나 일부 부서의 어려움으로 인해 이행되지 못했습니다.
지역 10위권 진입을 목표로
팜 민 찐 총리가 의회에 참석했습니다. - 사진: VGP
손 회장은 2025~2030년 기간에 녹색, 효율적, 지속 가능한 개발에 중점을 두고 Petrovietnam의 목표는 베트남에서 1위를 유지하고, 이 지역에서 상위 10위 안에 들며, Fortune Global 500에 진입하는 것이라고 강조했습니다.
따라서 핵심적 해결책은 강력하고 전면적이며 '도덕적이고 문명적인' 당을 건설하고, 당의 검열, 감독, 규율의 효과를 높이고, 부패와 낭비, 소극적 태도를 단호히 반대하는 것입니다.
강력한 잠재력과 현대적인 경영을 바탕으로 에너지 전환과 지속 가능한 녹색 성장을 선도하는 기업으로 성장합니다. 에너지, 산업, 그리고 고품질 기술 서비스를 3대 축으로 삼아 "이중 혁신"이라는 여정을 꾸준히 실천합니다.
페트로베트남 이사회 의장인 르 만 훙은 이번 대회가 리더십, 방향 및 운영에서 얻은 원인과 교훈을 분석하고, 특히 변화와 위기의 시대에 당의 리더십 방법을 혁신적 사고와 동기화하며, 세 가지 전략적 기둥과 관련된 큰 어려움과 도전 속에서 높은 성장을 목표로 다음 임기를 위한 방향을 개발하는 데 중점을 두어야 한다고 강조했습니다.
석유 및 가스 산업의 실제 상황, 기업 문화, 어려움과 도전을 극복하고자 하는 열망으로 차기 임기를 위한 임원 위원회 선출 및 선출에 관한 문서 논의에 집중하며, 국내는 물론 지역과 세계에서 입지를 다지는 선도적 기업이 되기 위해 열정을 가진 사람들의 전통을 이어가겠습니다.
출처: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm
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