관광객들이 디지털 기술을 활용해 문화유산을 체험하고 있다. 사진: 응옥 호아

사회 건설 자원과 국가 거버넌스

이 초안은 문화를 경제, 정치 , 사회, 과학, 환경과 함께 놓고 지속 가능한 개발의 기둥 중 하나로 간주할 때 보다 포괄적인 관점을 제시한다고 할 수 있습니다.새로운 주요 내용은 다음과 같습니다.국가적 가치 체계, 문화적 가치 체계 및 베트남인 기준 구축 및 증진;윤리, 지성, 체력 및 창의성에 대한 포괄적인 인간 개발;가정, 지역 사회, 기관, 학교에서 건강한 문화 환경 구축;문화 창조 및 확산에 있어 지식인, 예술가 및 사업가의 역할 존중.또한 이 문서는 국가 문화 유산의 보존 및 증진을 강조하고 보존을 관광, 서비스 및 문화 산업 개발과 연결합니다.이 방향은 유산을 보존할 뿐만 아니라 경제적, 외교적 자원으로 전환하는 국제 통합 추세에 부합합니다.

특히, 문화 분야의 디지털 전환을 발전 방향에 포함시키는 것은 사고방식에 있어 중요한 진전입니다. 문화유산, 박물관, 예술, 음식, 축제 등을 디지털화하여 온라인 플랫폼에 홍보하는 것은 단순히 보존하는 것을 넘어, 베트남 문화가 당대의 가장 현대적인 수단을 통해 세계 로 뻗어 나가는 길이기도 합니다.

초안은 또한 "문화가 진정한 자원, 내생적 힘, 그리고 강력한 발전 동력이 되지 못했다"는 점을 인정하며 깊은 자기 비판적 시각을 드러냅니다. 국가적 가치 체계와 인간 기준의 구체화가 더디고, 문화 발전의 메커니즘, 정책, 환경이 동시적이지 않으며, 투자는 여전히 분산적이고 미미하며, 문화 산업의 발전은 더디고, 문화 환경과 미적 생활은 진정으로 건강하지 못합니다.

이러한 한계는 현실을 반영합니다. 문화를 진정한 발전의 원동력으로 활용할 도구가 아직 부족합니다. 재정 메커니즘은 충분히 유연하지 않고 사회화를 촉진하지 못합니다. 특정 지표와 기준에 따른 문화적 가치 측정은 거의 존재하지 않습니다. 보존과 창조의 연계는 여전히 미흡합니다. 특히 문화가 "살아있고" "확산되는" 지역 당국의 주도성은 제대로 촉진되지 않았습니다. 많은 운동이 여전히 행정적인 방식으로 추진되고 있는 반면, 창의적인 공간, 지역 사회 기관, 거리 예술, 독서 문화 등 시민들의 진정한 요구는 엄격한 계획의 틀 밖에 있습니다. 따라서 문화의 "영혼"인 자발성, 공유, 공동체의 창의성이 제대로 발휘되지 못하는 경우가 있습니다.

문화의 길을 열다

좋은 징조는 같은 초안에서 조직 혁신 부문이 "획기적인" 성과를 기록했으며, 특히 도/시와 코뮌/구의 2단계 지방 정부 모델 구현에서 두드러진 성과를 보였다는 것입니다. 이는 정책 차원의 문화를 되살려 각 구, 코뮌, 그리고 거주 지역이 건강하고 역동적인 문화의 "세포"가 되도록 하는 "제도적 지렛대"입니다.

문화가 발전의 영혼으로 여겨진다면, 공동체/구 단위는 그 영혼이 가장 강하게 뛰는 "심장"입니다. 그곳에서 사람들은 수혜자일 뿐만 아니라 창조자이기도 합니다. 2단계 모델 운영은 각 지역 사회가 유산을 적극적으로 관리하고, 행사를 기획하고, 공공 공간을 조성하고, 관습을 보존하고, 스마트한 문화 주거 공간을 조성할 수 있는 기회를 열어줍니다. 이전에는 종종 분단되거나 상위 계층에 전적으로 의존했던 일들이죠.

효율적인 장치와 명확한 분권화 덕분에 도시 당국은 문화적 목표를 기반 시설 계획, 관광, 환경, 교육, 그리고 소통에 통합하여 물질적, 정신적 발전의 조화로운 흐름을 만들어낼 수 있습니다. 이는 또한 "발전의 규제자로서의 문화"라는 개념을 삶 속에 구체화하는 방법이기도 합니다.

그 힘을 발휘하기 위해서는 문화를 단순한 사회 부문이 아니라 전체 발전 과정의 운영 체계로 인식해야 합니다. 초안의 정신에 따라 저는 몇 가지 구체적인 방향을 담대하게 제안하고자 합니다.

첫째, 도시와 기초 단위에서 문화 발전 지표를 구축하여 '문화적 거주 가능성' 수준, GRDP에 대한 창의 산업의 기여율, 예술 활동 참여율, 문화 기관 접근성 수준, 미적-문화적 환경의 만족도 지수 등을 측정해야 합니다.

둘째, 문화적 창의성을 지원하기 위한 재정 메커니즘과 기금을 마련해야 합니다. 문화유산 보존, 박물관, 극장, 축제, 영화, 패션, 미식, 그리고 문화유산 디지털화에 대한 투자에 있어 민관 파트너십(PPP) 모델을 장려해야 합니다. 후에나 호이안과 같은 문화유산 도시에 정책 시범 지역인 "문화 샌드박스"를 도입하여 기업, 장인, 그리고 지역 사회가 정체성과 관련된 창의적인 제품을 자유롭게 실험할 수 있도록 할 수 있습니다.

셋째, 적절한 인력과 역량을 갖춘 풀뿌리 문화팀을 구성해야 합니다. 각 구와 코뮌에는 문화, 유산, 예술, 그리고 지역 사회의 창의성을 전문으로 하는 직원이 있어야 하며, 실질적인 필요에 따라 소규모 예산을 관리하여 문화 활동을 적극적으로 조직할 수 있는 권한이 있어야 합니다.

넷째, 도시 문화 산업 가치 사슬을 형성해야 합니다. 공예 마을, 장인부터 창작 센터, 문화 스타트업까지 아우르는 가치 사슬을 구축해야 합니다. 각 지역은 아오자이, 음식, 공연 예술, 디자인, 영화, 게임 등 핵심 산업을 파악할 수 있습니다.

다섯째, 문화의 디지털 전환을 촉진합니다. 유산을 디지털화하고, 문화와 경관을 지도화하고, 오픈 데이터 플랫폼을 구축하고, 현대 공공 미디어와 다국어 디지털 콘텐츠 플랫폼을 개발하여 젊은이와 국제 관광객에게 서비스를 제공합니다.

그런 전반적인 그림에서 볼 때, 유산 도시이자 2단계 지방 정부 모델을 운영하는 후에시는 초안의 정신을 실현하는 데 필요한 모든 조건을 충족하는 곳이 될 수 있습니다.

판 탄 하이 박사

출처: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/mot-cach-nhin-toan-dien-hon-ve-van-hoa-159406.html