군상업주식은행: 지속 가능한 개발을 위한 녹색 금융 촉진

녹색 금융은 환경 문제와 기후 변화에 대처할 뿐만 아니라 사회 경제적 발전에 긍정적으로 기여하기 때문에 점차 필수적이 되고 있습니다. 군상업주식은행(MB)은 지속 가능한 개발을 향한 녹색 신용 및 녹색 금융 패키지를 구현하는 데 앞장서고 있습니다. 인민군신문 기자는 이 내용에 관해 MB 총책임자 Pham Nhu Anh 동지와 인터뷰를 가졌습니다.

리포터(PV):   동지 여러분, MB의 지속 가능한 개발 철학이 특히 ESG(환경-사회-거버넌스) 모델을 구현하는 데 어떻게 실현되고 있는지 알려주시겠습니까?

Pham Nhu Anh 사장: MB의 지속 가능한 개발은 효과적인 기업 거버넌스와 관련된 지속 가능한 사업 성장입니다(G) - 이해관계자의 이익을 조화시키는 것입니다. 국가, 사회(S) 및 환경 보호(E)에 대한 책임과 함께 진행됩니다. 따라서 MB는 항상 지속 가능한 개발을 우선시하고 은행의 장기 목표를 구현하는 데 ESG 지속 가능성 요소를 통합하는 데 앞장서고 있습니다. MB는 지속 가능성이라는 모토를 바탕으로 조직의 가치 사슬에 있는 이해관계자들을 위해 가치를 창출하기 위한 활동을 점진적으로 구체화합니다. 구체적으로 국가 녹색 성장 목표 달성에 기여하기 위해 MB의 2020~2024년 평균 녹색 신용 비율은 8.5%이며, 녹색 성장과 기후 변화 적응에 대한 국가 방향 및 은행 부문 전략에 맞춰 청정 에너지, 재생 에너지, 지속 가능한 농업 및 임업 분야에 중점을 두고 있습니다.

Pham Nhu Anh 총책임자: 사진: TUAN HUY

MB는 주주와 관련하여 정보공개 규정을 엄격히 이행하고, 은행의 운영과 관련된 모든 정보를 공개하고 투명하게 공개하며, 다양한 주주구조를 안정화하고 주주의 권리를 충분히 행사합니다. 공정한 대우를 보장하고, 안정적이고 지속 가능한 발전을 위해 공개성과 투명성을 확보하며, 긴밀한 유대감과 협력을 강화합니다. 고객을 위해 MB는 고객 요구 사항에 따른 플랫폼 비즈니스 모델에 대한 투자를 가속화합니다. 동시에 현대적 기술 인프라에 투자하고, 자율적이고 유연한 정보 보안 시스템을 유지하고, 지불 시스템을 현대화하고, 약 98.6%의 디지털 채널 거래율로 3,100만 명 이상의 고객에게 서비스를 제공합니다. 모든 지역의 모든 사람이 금융 및 은행 서비스에 더 쉽게 접근할 수 있도록 디지털 기술 응용 프로그램을 기반으로 현대적인 유통 채널을 개발하고 제품과 서비스를 디지털 채널로 전환합니다.

조직 내에서는 2024년까지 ESG가 사업 전략, 즉 제품 개발, 위험 관리 및 MB 활동의 동기화에 완전히 통합되었습니다. 세계은행은 높은 수준의 환경 보호가 요구되는 프로젝트에 대한 자금 지원을 보장하기 위해 국제 관행과 베트남의 법적 기준에 맞춰 녹색 금융 프레임워크를 발표했습니다. 직원들에게 장기적 혜택을 제공하는 안전한 근무 환경 구축 인재와 후계자를 육성하고 개발하고, MB1688 문화(1개 비전, 6개 문화적 가치, 8개 전략적 방향, 8개 핵심 업무 방법)에 따라 유연성을 갖고, 모든 MB 직원에게 디지털 도구와 기술을 제공합니다.

PV: MB는 친환경 금융 상품을 확대하기 위해 어떤 전략을 가지고 있나요? 또한 고객과 파트너가 금융 활동에서 ESG를 구현하도록 장려하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요?

Pham Nhu Anh 사장: 그린 크레딧은 이익으로만 측정되는 것이 아닙니다. 이는 지역 사회에 가치를 제공하고, 환경 보호를 지원하며, 지속 가능한 개발을 촉진하는 사업 부문입니다. 녹색 신용은 녹색 경제를 구축하고 환경에 미치는 부정적 영향을 최소화하는 것을 목표로 하는 장기 투자 형태입니다. MB는 친환경 프로젝트를 통해 고객과 함께할 뿐만 아니라, 사회 전체의 지속 가능한 미래를 형성하는 데 기여합니다. 최근 몇 년 동안 MB는 이 분야에 비교적 큰 우선순위를 두었으며, 은행 시스템에서 녹색 신용 대출에 대한 비중이 가장 크다고 할 수 있습니다. MB는 향후 몇 년 안에 녹색 신용을 10% 성장시키는 것을 목표로 합니다.

군상업합자은행이 고객에게 녹색금융 공급을 늘립니다. 사진: PHUONG ANH

게다가, 그린 크레딧을 할 때 혜택의 균형을 어떻게 맞출 것인가 하는 것도 주의가 필요한 내용입니다. 구체적으로 MB는 녹색대출을 할 때 가장 먼저 사회적 책임을 다하는 것이 중요하다고 판단하고, 이를 잘 실천하면 은행의 평판과 입지가 달라진다고 생각합니다. MB에서는 매년 주주총회에서 은행의 사회적 책임 활동을 수행하기 위한 비교적 큰 예산을 확보해 달라는 의견을 구하고 있습니다. 작년에 우리는 사회보장 프로그램에 4,000억 VND 이상을 지출했습니다. 2025년 4월에는 100만 그루의 새로운 나무를 심어 트롱사를 푸르게 만드는 목표로 "HiGreen Truong Sa"라는 대규모 프로그램을 시작했습니다. MB는 이 프로그램에 1,600억 동을 기부할 계획이며, 그 중 500억 동은 환경 금융 활동과 지역 사회 홍보 캠페인을 통해 기부될 예정입니다. 이는 정기적인 환경 캠페인일 뿐만 아니라, 2만 명이 넘는 MB 임직원과 임원, 3,100만 명이 넘는 MB 고객, 그리고 많은 조직과 개인의 지원이 담긴 구체적인 행동입니다. 이를 통해 모든 베트남 국민은 조국을 보호하고 본토에서 멀리 떨어진 섬에 이르기까지 국가를 건설할 책임이 있음을 확인합니다.

PV:   ESG 프로젝트가 지역 사회에 미치는 실제 영향을 평가해 주실 수 있나요? 그리고 MB는 원격 지역의 취약 계층 고객을 지원하기 위해 어떤 구체적인 이니셔티브를 취하고 있나요?

Pham Nhu Anh 사장: MB는 재정적 기여를 통해 사회적, 지역적 책임을 이행하는 것 외에도 디지털 강점을 활용하여 모든 사람과 기업이 합리적인 비용으로 편리하게 기본 금융 상품과 서비스에 접근하고 이용할 수 있도록 지원하는 상품을 제공하고 유통 채널을 개발해 왔습니다. 특히 농촌, 오지 및 고립 지역에서 그렇습니다. 구체적으로, MB는 파트너사인 Viettel과 함께 결제 대행 모델을 구축했습니다. 에이전트 모델을 통해 제공되는 서비스는 다음과 같습니다. 현금 입금 및 출금, 카드 잔액 지불, 자금 이체 및 기타 기본 지불 서비스 수행 지원... 또한 MB는 특히 모바일 폰을 통한 디지털 기술 애플리케이션을 기반으로 현대적인 지불 채널을 개발합니다. 최신 기술을 활용해 MBBank 앱에서 바로 고객에게 편리한 결제 서비스를 제공하기 위해 결제 중개 기관 및 국가 공공 서비스 포털과의 협력을 촉진합니다. 모든 사람이 편리하게 이용할 수 있는 무현금 결제를 장려합니다. 지금까지 MB는 전국의 경제적으로 불리한 지역 10곳 중 8곳으로 서비스 범위와 네트워크를 확대했습니다.

PV: MB의 향후 지속 가능한 개발 방향은 무엇입니까?

Pham Nhu Anh 사장: 2026년까지 MB의 주요 ESG 이니셔티브는 관행에 따라 지속 가능한 개발 프레임워크의 기둥을 완성하고, 운영의 선제적 변혁과 배출량 감소를 통해 가치를 창출하고 환경에 긍정적인 영향을 미치는 데 중점을 둘 것입니다. 녹색하고 지속 가능한 제품을 통해 고객을 타겟팅합니다. 첨단 ESG 거버넌스 관행 - 높은 기준을 갖춘 거버넌스 사회적 책임을 다하고, Net Zero(순 제로 배출) 목표를 향해 지역 사회에 긍정적인 영향을 확산합니다. MB는 2030년까지 업계를 선도하는 선구적인 녹색 은행이 되고, 가치 사슬에서 포괄적인 ESG 전환의 선도적 사례가 되는 것을 목표로 합니다. 탄소 중립을 향해, 내부적 강점과 디지털 역량을 바탕으로 선구적인 기후 금융 솔루션을 제시합니다.

PV:   정말 고맙습니다, 동지여!

민 비엣(공연)

출처: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-thuc-day-tai-chinh-xanh-de-phat-trien-ben-vung-827926