지속 가능한 발전을 위한 노력

설립, 구축, 헌신, 그리고 발전의 과정에서 Agribank 시스템 전반, 특히 중부-중부고원 지역의 대표 사무소와 지점들은 본사의 사업 운영 지침과 방향을 이행하는 데 큰 노력을 기울여 왔습니다. 30년이 넘는 설립과 발전을 통해 중부 지역 대표 사무소와 중부-중부고원 지역 지점들의 전문적인 업무 수행 성과는 분명하게 입증되었습니다.

Agribank 중부 지역 대표 사무소는 다낭 고등인민법원과 조정 규정에 서명했습니다. 사진: TRAN QUANG

지역 지점은 지속적으로 성장하고 있습니다

1994년 중부 지역이 설립될 당시 11개의 지방 지점(1종)이었던 Agribank은 2024년 5월 현재 1종 지점 17개, 2종 지점 185개, 그리고 거래소 150개를 운영하고 있습니다. 이러한 네트워크는 인구가 밀집된 도시에서 농촌까지 광범위하게 분포되어 있어 동일 지역 내 다른 신용기관들과의 경쟁력을 확보하는 데 도움이 됩니다. 2024년 5월 기준 중부 지역 지점의 직원 수는 5,586명으로 설립 초기(3,191명) 대비 1.8배 증가했으며, 기본적으로 각 지점의 인력 수요를 충족하고 있으며, 매년 인력의 질이 향상되고 노동 생산성이 해마다 높아지고 있습니다.

자본 조달 활동에서 중부 지역 지점들은 수년간 탄탄한 성장을 거듭하며 목표 달성을 성공적으로 달성했습니다. 이는 Agribank이 지역 최대 자본을 보유한 상업은행으로서의 입지를 유지하는 데 기여했습니다. 지점들은 또한 시장 동향을 면밀히 주시하고, 운영 안정성을 확보하며, 금리를 유연하게 조정하고, 자본 조달 상품을 선제적이고 적극적으로 홍보 및 도입하는 데 힘쓰고 있습니다. 그 덕분에 2024년 5월 31일 기준 중부 지역 자본 조달액은 232조 4,230억 동에 달했습니다. 이는 설립 초기(8,240억 동) 대비 282배 증가한 수치이며, 연평균 성장률은 21.7%로 주로 주택 예금을 중심으로 이루어졌습니다. Agribank은 22.9%의 시장 점유율로 Big 4 그룹 중 가장 높은 시장 점유율을 기록하고 있습니다.

Agribank 시스템 전체와 더불어, 지역 지점들은 지점의 신용 성장이 목표에 도달하도록 수년간 끊임없이 노력해 왔습니다. 신용 구조는 Agribank의 자본 구조 및 구조조정 프로젝트의 방향에 맞춰 전환되었습니다. 이에 따라 2024년 5월 31일 기준, 베트남 경제 내 총 미상환 투자 부채는 224조 4,620억 동에 달하여 설립 당시(1조 3,780억 동) 대비 163배 증가했습니다. 연평균 성장률은 19.1%로, 17.8%를 기록한 Big 4 그룹 대비 가장 높은 시장 점유율을 기록했습니다.

이를 통해 농업, 구매, 생산, 가공, 농림수산물 수출, 지원 산업, 중소기업, 가정 및 개인 등 다양한 분야의 발전에 기여하고, 특혜 정책, 우선 과제, 경제 핵심 사업 및 각 지역의 발전에 기여하는 아그리뱅크(Agribank)의 입지와 핵심 역할을 공고히 했습니다. 아그리뱅크의 자본은 지역 사회경제 발전에 기여하고, 고리대금업을 억제하며, 생산 및 사업 가계를 위한 여건을 조성하고, 농민들이 굶주림을 해소하고 빈곤을 줄이며 부를 축적할 수 있도록 지원합니다. 또한, 경제 구조조정 과정에 중요한 기여를 하며 사회경제 발전의 지렛대 역할을 합니다.

성장 외에도 지점은 운영 안전 확보 및 신용 품질 관리에 주의를 기울였습니다.지점의 노력으로 전 지역의 부실 채권은 항상 잘 관리되어 왔으며 부실 채권 비율은 항상 낮게 유지되었으며 2000년부터 2024년 5월까지 평균은 1.5%로 전체 시스템의 안정적이고 안전한 발전에 기여했습니다.한편, 이 지역의 지점은 서비스 품질을 지속적으로 개선하고 고객에게 적극적으로 은행 상품을 배치하고 가용한 이점을 최대한 활용하여 Agribank의 주요 수입원인 비신용 수익을 촉진하고 비신용 수익 비율을 점차 높여 재정 상황을 개선하고 안정화하는 데 기여했습니다.2010년부터 2023년까지 전 지역의 서비스 수익 연평균 성장률은 18.7%였습니다.지점은 지속 가능한 방식으로 재정 능력을 향상시키기 위한 솔루션을 적극적으로 실행했습니다.자본 동원, 신용 및 서비스와 연계하여 재정 업무를 관리했습니다. 부실채권 비율을 잘 관리하고, 만기 및 연체 대출에 대한 이자 징수를 늘려 실제 이자율을 높여 재정 능력을 향상시키고 직원들의 소득을 보장했습니다.

지난 30년 동안 아그리뱅크 중부지역사무소 직원들은 내부 경영 및 운영 업무와 본사에서 부여하고 승인한 업무를 훌륭히 수행하려는 책임감을 항상 고취시켜 왔습니다. 사진: 트란 꽝

중부 지역 Agribank 대표 사무소의 인쇄물

응우옌 티엔 쯔엉(Nguyen Tien Truong) 중부 지역 아그리뱅크(Agribank) 대표사무소 당서기 겸 대표사무소장은 지난 몇 년간 규정된 기능과 업무에 따라 아그리뱅크 본사가 지역 지점의 제도, 규정, 업무 절차 및 사업 계획을 이행하도록 적극적이고 선제적으로 지원해 왔다고 밝혔습니다. 동시에, 아그리뱅크의 지역 내 권익 보호를 위해 관련 사안을 직접 처리하고, 본사 또는 사업부 자체의 프로그램 및 계획에 따라 정기적 또는 임시적인 내부 감사 및 감독을 실시하고 있습니다. 따라서 아그리뱅크 중부 지역 대표사무소는 지역 지점 및 거래 사무소에 대한 감사 및 감독 프로그램과 계획을 수립하고 이행하는 데 있어 항상 적극적이고 선제적으로 노력해 왔습니다.

구체적으로는 영업활동에 대한 종합적인 점검, 주제별 점검, 불시 점검, 모니터링 결과 이상 징후 발견 시 점검, 고객 서비스 수준 및 브랜드 인지도 점검, 비밀 고객 프로그램 점검 등에 집중했습니다. 점검 및 모니터링 결과를 통해 각 지점이 운영 과정에서 발생하는 문제점과 단점을 신속하게 해결하도록 지시했으며, 지점의 영업활동에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험을 신속하게 감지하여 시정, 보완 및 수정을 제안하고 권고했습니다. 이를 통해 지점의 부실채권 관리, 부실채권 발생 방지, Agribank 자산 안전 확보, 그리고 지점의 영업활동 규율 유지에 기여할 수 있었습니다.

중앙대표사무소는 내부 지급 및 고객 회계 시스템(IPCAS)을 통해 원격 모니터링을 시행하며, 신용, 재무 및 회계 등 주요 분야에 집중하고 있습니다. 이와 동시에, 조기에 발견하여 경고하고, 지점에 대출 절차, 현금 흐름 관리, 회계, 자산 관리 이행을 시정 및 검토하도록 요청하며, 초기 단계부터 위험을 최소화하는 것이 중요합니다.

모니터링을 위한 많은 이니셔티브가 부서에서 연구, 수용 및 구현되었습니다.IPCAS에서 데이터 마이닝을 통해 재무 회계, 자산 관리, 국고 통화를 확인하는 프로세스 완료(2018);IPCAS에서 예금 금리 적용에 대한 확인 및 경고 지원 프로그램(2020);Excel에서 Visual Basic 응용 프로그램을 통해 보증서 인증 및 검토, 보증서에 대한 경고 비교를 위한 데이터 관리 프로그램(2021);IPCAS에서 원격 모니터링 및 신용 활동에 대한 직접 모니터링을 통해 위험 요소를 검토, 평가 및 식별하는 작업을 안내 및 지원(2022);고객에 대한 신용 부여 확인 지원 정보, 데이터 활용 애플리케이션(2023).매년 중부 지역의 Agribank 대표 사무소는 350개 이상의 정기/임시 보고서를 작성합니다.은행 활동 및 지점의 영업 활동과 관련된 정보 및 문서를 종합하여 본사 및 지점에 문서로 전송하여 행정 및 운영 업무를 수행합니다.

본사의 "확장된 부서"로서 Agribank의 지역 내 합법적 권익을 보호하기 위해 중부 지역 대표 사무소는 다낭 고등인민법원 및 다낭 고등인민검찰원과 협력 헌장을 체결했습니다. 또한, 법 집행 기관과 협력하여 지역 내 지점들이 신용 공여 과정에서 흔히 발생하는 위법 및 범죄를 파악하고, 담보 평가 과정에서 위험을 최소화하며, 신용 계약에서 발생하는 분쟁을 예방하는 데 필요한 경험을 쌓을 수 있도록 전문 컨퍼런스를 개최했습니다. 또한, 은행 신용 분야의 위법 및 범죄 예방을 위한 전문 업무 수행 및 해결책을 공유하는 등 다양한 경험을 공유하고 있습니다.

또한, 정보, 홍보 및 조정 업무에서 중부 지역 농업은행 대표 사무소는 관리 기관 및 언론사와의 소통 협력 협정 체결 및 조정 업무를 수행했습니다. 매년 긍정적인 뉴스, 기사, TV 보도, 브랜드 홍보 기사, 신제품 및 서비스 홍보 등을 게재하고 있습니다. 이러한 활동을 통해 농업은행 및 지역 지점의 브랜드와 이미지를 지역 주민과 지역 사회에 알리는 데 기여했으며, 당과 국가의 정책 및 지침, 신제품 및 서비스, 신용 메커니즘 규정, 업계 금리 등을 홍보하고 확산하여 기업과 주민들의 생산 및 사업 회복을 지원했습니다.

조직 및 운영 규정에 따르면, 중부 지역의 Agribank 대표 사무소는 Agribank의 산하 부서로, Quang Binh에서 Khanh Hoa까지의 성과 도시, Gia Lai, Kon Tum, Dak Lak, Dak Nong의 4개 중부 고원 성을 포함하여 이 지역의 17개 유형 I 지점의 활동을 지시, 관리 및 운영하기 위해 회원 이사회와 사장에게 조언하고 제안하는 기능을 합니다. 사업 전략, 제품 및 서비스 개발, 통계, 경제 예측, 재무 및 통화와 관련된 내부 규정의 시행을 공포하고 조직합니다. 권한을 위임받아 대표하고 이 지역에서 Agribank의 합법적인 권리와 이익을 보호합니다. 현재 중앙 대표 사무소는 4개 기능 부서(종합, 사업 개발 지원, 내부 검사 및 감독, 행정, 관리)를 가지고 있습니다. 1개의 기층 당 위원회와 4개의 하위 당 세포, 총 51명의 활동적인 당원, 1개의 기층 노동 조합 조직, 1개의 기층 청년 조합 조직, 1개의 재향군인회 조직을 가지고 있습니다.

트란 꽝 - 푸옹 타오

출처: http://baodanang.vn/kinhte/202406/no-luc-de-phat-trien-ben-vung-3976559/