헌신적이고 모범적인 여성 노조 간부

역동적이고 창의적인

하 동지는 이렇게 말했습니다. "저는 당에서 파견한 노동조합 간부로서 책임감을 가지고 항상 주어진 임무를 훌륭하게 완수하기 위해 노력합니다. 새로운 방법을 적극적으로 연구하고 탐구하며, 효과적인 실행을 위한 많은 실천적 모델을 구축하여 노조원, 노동자, 그리고 노동조합 조직에 분명한 이익을 가져다주고 있습니다. 이러한 성과 뒤에는 시에서 기층까지, 미토시 노동조합 활동과 노동자, 공무원, 그리고 노동자들의 움직임의 모든 단계에서 저와 함께하는 노조 간부들의 책임감 있고 꾸준한 협력이 있습니다."

팜티투하 동지께서 2025년 음력설을 맞아 노조원, 노동자, 공무원, 노동자들에게 선물을 주셨습니다.

시노동자연합회 회장을 맡은 이후. 2016년 미토에서 하 동지는 부대를 이끌고 많은 뛰어난 업적을 달성했습니다. 시 노동 연합회 미토시는 수년 연속으로 "우수한 에뮬레이션" 단위로 선정되어 베트남 노동 총연맹과 티엔 장성 노동 연합회로부터 에뮬레이션 깃발과 공로증을 받았습니다. 하 동지는 1만 6천여 명의 조합원을 거느린 216개 기초 노동조합을 관리할 뿐 아니라, 노동자들의 삶을 돌보고, 그들의 권리를 보호하며, 강력한 노동조합 조직을 건설하기 위한 많은 활동을 직접 지휘하고 있습니다.

도시 연합의 "지도자"로서. 미토에서는 하 동지가 노조원과 근로자들의 삶을 돌보는 데 특히 관심을 갖고 있습니다. 지난 6년 동안만 해도 도시노동조합총연맹...미토는 총 50억 VND 이상의 금액을 지원하여 10,000명 이상의 노조원과 어려움에 처한 근로자를 지원했습니다. 32억 VND 상당의 12,000개 이상의 설 선물을 나눠주었습니다. 어려운 환경에 처한 노조원과 근로자의 자녀 1,500명 이상에게 장학금을 수여했습니다. 총 가치가 15억 VND가 넘는 "대학 기숙사" 주택 25채를 건설했습니다.

그뿐 아니라 하 동지는 자신의 역할로서 단위와 산하 노동조합을 지휘하고 운영하여 설날 행사, "설맞이 축제", "잔치 축하-봄 축하" 등의 프로그램을 면밀히 조직하여 많은 노동조합원과 노동자들이 참여하도록 했습니다. 오토바이, 냉장고, 세탁기 등 귀중한 선물들이 노조원과 직원들에게 직접 전달되어 노조 조직의 나눔과 깊은 관심을 보여주었습니다.

또한 하 동지는 코로나19 팬데믹이 발생했을 때 노동조합에 신속히 지시하여 700여 명의 조합원과 직원(F0, F1, F2)에게 13억 동 이상의 지원금을 지원하고, 2,500여 개의 사회보장 가방을 배포하고, 10억 동 이상의 필수품을 지원하기 위한 자원을 동원하고, 12,000여 명의 직원에게 예방접종을 조정했다고 말했습니다. 또한, '노조 의약품 가방'과 같은 지원 모델도 효과적으로 시행되어 노조원과 근로자들이 전염병으로 인한 어려운 시기를 극복하는 데 도움이 되었습니다.

노조 조직 구축 및 노조원 육성

하 동지는 이렇게 말했습니다. "저는 노동자로서 직접 일해 본 경험이 있어서 노동자들의 상황과 생각, 그리고 열망을 깊이 이해합니다. 이러한 공감을 바탕으로 실질적인 해결책을 제시하고, 노조 활동의 질을 향상시키며, 노동자들이 노조 조직에 대해 신뢰와 애착을 형성하는 데 기여할 수 있었습니다."

2019년부터 2024년까지는 도시노동연맹. 미토는 새로 50개의 노동조합을 설립했고(목표의 147.02% 달성), 6,100명 이상의 노동조합원을 확보했습니다(목표의 139.06% 달성). 하동지는 또한 간부 양성과 육성에 특별한 주의를 기울여 2,200여 명의 노조 간부들에게 전문 교육을 실시하고 정치 이론을 학습하게 했습니다. 하동지는 또한 도당위원회의 비국가기업 당조직 발전에 관한 03프로젝트를 효과적으로 실시하도록 조언하였고, 당원 11명을 새로 받아들이고 기업당 세포 2개를 설립하였습니다.

하동지께서는 노동조합이 91개 단체협약을 적극적으로 협상하고 체결하여 100%의 체결률을 달성하도록 지시하셨습니다. 이 중 82% 이상이 직원에게 유익한 규정을 4개 이상 갖추고 있습니다. 교대근무 식사비, 휴가비, 출산휴가 등의 중요 내용은 법률보다 높게 보장됩니다. 또한 그는 최소 식사비용을 2만 동/끼로 정하고, 대화와 노동계약에 교대근무 식사 보장 내용을 포함하도록 지시했습니다.

시노동자연합회 회장입니다. 미토에서 하 동지는 항상 노동조합 활동 혁신의 선두에 섰으며, "노동조합 상호 지원"(2019년), "노동조합이 노동자와 함께 어려움을 극복하다"(2021년), "노동조합 의약품 가방"(2022년), "노동조합 간부가 이끄는 디지털 변혁"(2023년), "각 노동조합 지부-목적지"(2024년) 등의 전형적인 모델이 모두 긍정적인 성과를 거두어 노동조합과 조합원 및 노동자의 실제 생활을 연결했습니다. 이러한 이니셔티브는 기초 수준에서만 인정되는 것이 아니라, 시스템 전체에 강력한 영향을 미칩니다.

도시노동자연맹과 함께. 미토와 노동조합, 하 동지는 "훌륭한 노동자, 창의적인 노동자" 운동을 조직하고 시작했으며, 수천 명의 노조원과 노동자가 4,800개 이상의 이니셔티브에 참여했습니다. 이 중 많은 것이 저축, 생산 공정 개선, 행정 개혁에 기여했습니다. 2019년부터 현재까지 이 도시에는 2,100명이 넘는 근로자, 공무원, 노동자가 있습니다. 마이 토는 모든 수준에서 "에뮬레이션 투사"로 인정받았으며 5,300회 이상 "우수 근로자"라는 칭호를 달성했습니다.

시 노동 연맹은 노동조합 조직과 노동자, 공무원, 노동자의 운동에 기여했습니다. 미토 동지와 하 동지는 개인적으로 베트남 노동 총연맹, 도 당위원회, 도 인민위원회 및 모든 계층으로부터 많은 경쟁기와 공로증을 받았습니다. 2023년에만 도시노동조합연맹이 설립되었습니다. 미토는 또한 티엔장성 노동조합 총연맹의 대표 단위로 선정되어, 2023-2028년 임기 동안 각급 노동조합 대회를 조직하는 방향에 기여했습니다.

하 동지는 단순하고 친절하지만 항상 일에 있어서는 결단력이 있고 창의적이었습니다. 여성 노조 간부로서 항상 헌신적이고 모범적이며 노조 활동과 도시의 노동자, 공무원, 노동자 운동에 있어서 선구자였습니다. 미토성과 티엔장성.

매력적인

출처: https://baoapbac.vn/xa-hoi/202504/nu-can-bo-cong-doan-tan-tam-guong-mau-1041122/