흥하 의류공장(의류공사 10)에서 노동자들이 수출용 조끼를 생산하고 있다. (사진 제공: DANG ANH)

기업이 제도적, 정책적 개혁에 대한 국가 지원을 받는 것 외에도, 체계적인 전략을 수립하고 적극적으로 혁신하여 통합 요구 사항을 충족하고 FTA에 대한 약속을 이행해야 합니다.

기회와 과제를 파악하세요

WTO 및 통합 센터(베트남 상공연합회 - VCCI 산하)에 따르면, 베트남은 19개 FTA에 참여하고 협상했으며, 그 중 16개 FTA가 60개 이상의 글로벌 파트너와 발효되었습니다. FTA의 이행은 우리나라가 양자 및 다자간 경제 협력 프레임워크에 참여하는 이 지역의 선도적 국가 중 하나가 되는 기반이자 토대입니다. 세관총서의 자료에 따르면, 2023년 전국의 상품 수출입 총액은 6,810억 달러를 넘어설 전망이며, 그 중 수출은 3,546억 7,000만 달러, 수입은 3,260억 달러를 넘어설 것으로 예상되며, 무역흑자는 283억 달러에 이를 것으로 전망됩니다. 2024년 첫 4개월 동안만 해도 상품의 총 수입 및 수출 거래액은 2,388억 8,000만 달러에 달했습니다(작년 동기 대비 15.2% 증가). 이 중 수출은 1,236억 4,000만 달러로 추산되고, 수입은 1,152억 4,000만 달러로 추산되며, 무역 흑자는 84억 달러로 추산됩니다(작년 동기 대비 7억 4,000만 달러 증가).

2023년 이후 강력한 성장세를 유지한 유리한 수출과 무역 흑자는 환율 안정화, 금리 관리, 산업 생산, 경제적 기대에 유리한 여건을 조성했습니다. 위의 결과는 FTA 참여를 포함한 국제 경제 통합에 대한 우리 당과 국가의 올바른 정책과 FTA를 효과적으로 활용하기 위한 정부의 시기적절한 지시, 효과적이고 효율적인 방식으로 국제 경제 통합을 촉진하는 것의 증거입니다. 이는 또한 경제와 기업의 경쟁력을 크게 향상시키고, 개발의 지속 가능성을 높이고, 지역 및 글로벌 가치 사슬과 공급망에 참여할 수 있는 능력을 형성하는 데 도움이 됩니다.

FTA가 가져오는 기회는 엄청나지만, 베트남 목재 및 임산물 협회(VIFOREST)의 응오 시 호아이(Ngo Sy Hoai) 부사장은 기업이 FTA의 효과적인 이행을 촉진하기 위해 위험과 과제를 파악해야 한다고 지적했습니다. 우리는 수출 성장에 대해서는 많이 이야기하지만 성장의 질이나 수출의 질에 대해서는 덜 이야기합니다. 현재 노동비를 포함한 투입비용이 증가하고 있으나, 가격은 이에 비례하지 않습니다. 대부분의 목재 산업 기업은 외국 주문에 따라 생산하기 때문에 가격이 매우 낮습니다.

"따라서 일은 많은데 가치는 낮습니다. 장기적으로 이런 방식은 지속 가능하지 않습니다. 게다가 현재 목재 수출 기업들은 국가 산업이 아닌 개별 기업이나 사업가의 형태로 세계 시장에 진출했습니다. 따라서 수출 활동에서 기업 간의 연계성이 부족하여 세계 시장 경쟁력이 여전히 낮습니다."라고 호아이 씨는 말했습니다.

적응력 향상

2024년에도 이 지역과 세계는 여전히 많은 위험과 예측할 수 없는 변동에 직면해 있으며, 많은 시장에서는 상품 표준과 지속 가능한 개발, 기후 변화 대처가 점점 더 강조되고 있습니다. 특히, 생산을 '갈색에서 녹색으로' 전환하는 것이 필수 요건이 됩니다. 가격, 제품 품질, 납기 외에 친환경화와 지속 가능한 개발은 미국, 유럽연합(EU), 일본 등 주요 시장에서 공급업체에게 요구하는 특히 중요한 경쟁 기준입니다. 생존을 원하는 베트남 수출 기업은 표준 가공, 에너지 절약 생산, 폐기물 재활용 솔루션 등 많은 기준을 통해 생산 활동의 '녹색화' 문제를 극복해야 합니다. 말할 것도 없이, 국가들이 국내 생산을 보호하기 위해 수입 상품을 줄이기 위해 엄격한 무역 장벽을 세우면서 무역 보호주의 추세도 점점 더 대중화되고 있습니다.

국제 경제 통합을 위한 부문 간 지도위원회 사무국장인 Trinh Minh Anh은 FTA의 효과적인 이행이 베트남이 성장 목표를 달성할 수 있는 큰 기회를 가져올 것이라고 평가했습니다. 베트남은 자체적인 사고와 행동에서 체계적인 전략과 적극적인 혁신이 필요합니다. 국가는 일관성, 균일성, 공정성, 투명성, 차별 금지, 적절한 절차를 보장하고, 외국인 투자자와의 분쟁을 제한하고, 분쟁이 있을 경우 효과적으로 해결하기 위해 제도, 정책 및 법률을 지속적으로 개선해야 합니다.

이와 함께 각 계층, 부문, 지방, 기업 간의 동시적 협력을 통해 내부 자원을 최대한 활용하여 FTA 이행 및 집행에 대한 검사 및 감독을 실시해야 합니다. 제도 개선 과정을 촉진하고, 인적자원의 질을 향상시키고, 인프라와 기업 경쟁력을 현대화합니다. 체계적인 전략, 긍정적이고 적극적인 정신, 사고와 행동 모두에서 강력한 혁신을 갖춘다면 베트남 기업은 FTA가 새로운 성장 단계에 가져다주는 인센티브를 확실히 활용할 수 있을 것입니다.

WTO 및 통합 센터(VCCI 산하)의 응우옌 티 투 짱(Nguyen Thi Thu Trang) 박사는 FTA 협상의 성공과 참여가 베트남 외교와 국제 경제 통합 역량의 성숙도를 보여준다고 단언했습니다. 하지만 이는 경제 발전을 위한 좋은 출발점일 뿐입니다. 이러한 기회에서 얻을 수 있는 "달콤한 열매"는 국제 경제 "놀이터"에 적극적이고 깊이 참여할 수 있는 역량과 주도성을 갖춘 기업을 여전히 기다리고 있습니다.

nhandan.vn에 따르면