정부, 총리, 각급 지도위원회는 행정개혁(PAR)을 매년 그 기능, 업무, 권한, 정무업무 수행 과정에서 전략적 돌파구로 간주하고, PAR 전반과 특히 행정절차 개혁의 성과를 조직, 이행, 검사, 모니터링, 평가하기 위해 많은 중요한 과제와 해결책을 정기적으로 지시하고 제안하고 있습니다.
당위원회와 각 계층, 각 부문의 긴밀하고 시기적절한 지도와 지시 덕분에 이 지방의 행정 개혁 사업은 긍정적인 변화를 이루었습니다. 간부, 당원, 공무원, 공공근로자 및 일반 국민들의 행정개혁 사업에 대한 인식이 점차 높아졌습니다. 도인민위원회는 국가행정개혁 과제의 이행을 지도하는 데 주력해 왔습니다. 매년 제시되는 행정개혁 과제는 기관과 지방자치단체에서 주의를 기울여 이행되어 왔습니다. 지금까지 도내 각 부서, 지부, 지방자치단체는 도인민위원회가 승인한 행정개혁 업무를 100% 완료했습니다. 기술 인프라 시스템에 많은 관심이 투자되었습니다. 이에 따라 광케이블 전송 시스템, 3G, 4G 모바일 광대역 인터넷 네트워크 및 유선 전화는 모든 사찰, 구, 진에 100% 보급되었으며, 스마트폰 보유율은 72.69%를 넘었고, 가구당 광대역 광섬유 인터넷 보유율은 88.59%를 넘었습니다. 이와 함께 도는 도 단위 데이터 공유연계축(ESB), 국가 데이터 공유연계축(NGSP), 국가문서 연계축, 국가공공서비스포털과의 온라인 결제 연계 등 도에서 투자하여 활용하고 있는 디지털 플랫폼을 지속적으로 개발, 완성, 활용하고 있습니다. 도의 행정절차정산정보시스템은 국가공공서비스포털, 문서관리운영시스템, 도 공무원 이메일시스템 등과 통일, 동기, 통합 구축하고 있으며, 지속적으로 활용하고 있습니다. 2023년 4월 한 달 동안 도민서비스센터에는 행정절차 처리 내역 6,583건이 접수되었으며, 이 중 6,434건을 처리하여 결과를 반환하였고, 6,420건을 정시에 조기에 반환하였으며, 14건만 지연 반환하였습니다. 행정절차 처리에 있어서 센터, 우체국, 부서, 지점 간의 협조규정에 따라 협조를 엄격히 시행하여 문서의 원활하고 시기적절한 유통을 보장합니다. 또한, 도 행정행정센터에서는 행정절차 결과반납 부서에 QR코드를 스캔하여 국민들이 만족도를 평가할 수 있도록 지속적으로 홍보하고 안내하고 있습니다. 2023년 4월 말까지 Zalo를 통해 공공행정센터에 관심을 갖고, 팔로우하고, 상호작용하는 사람이 117,038명이었습니다.
부족한 점, 어려움, 약점을 극복하고 행정개혁의 돌파구를 마련하며, 투자를 유치하고 경제사회를 발전시키는 데 기여하기 위해, 성당 상무위원회와 성 인민위원회는 많은 새로운 정책, 전략, 조치를 발표하고, 지도력과 방향성에 초점을 맞춘 즉각적인 조치를 제안하여 매년 점수와 순위를 개선하기 위해 노력합니다. 2025년까지 중앙정부 순위에 따르면 PAR 지수는 상위 20위 성·시, PAPI 지수와 SIPAS 지수는 상위 30위 성·시가 될 것입니다. 위의 목표를 달성하기 위해 부서, 지점, 지방자치단체는 디지털 전환과 관련된 행정 절차와 업무 규정을 지속적으로 축소하고 간소화해야 하며, 리더십, 방향 및 행정을 더욱 촉진해야 합니다. 동시에 디지털 전환 및 행정절차 처리의 분산화와 관련된 내부 행정절차를 간소화할 필요가 있습니다. 전자 환경에서 문서를 보내고, 받고, 처리하고, 보고 제도를 표준화하는 것이 촉진됩니다. 지도위원회 위원과 지방 지도자들은 행정개혁 작업을 중요한 정치적 과제이자 간부 평가 기준으로 간주하여 강력하고 과감하며 동시적으로 시행하도록 지속적으로 조언하고 지시하고 있습니다. 동시에 2023년 지방행정개혁계획에 명시된 목표와 업무의 완료를 위한 실행을 지시합니다. 각 부문과 지방자치단체는 업무 규제를 축소·간소화하고 불필요한 행정절차를 폐지하는 계획을 이행하기 위해 관할 법률 문서를 발행, 개정, 보완해야 합니다. 또한, 행정개혁검사와 공무원감사를 강화하여 각급 행정기관의 장의 규율, 질서, 역할과 책임을 강화해야 합니다. 모든 정부 기관에서 전자 환경에서 디지털 서명, 문서 송수신, 업무 기록 처리를 지속적으로 엄격하게 시행합니다.
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