1 조 VND 추가를 추가로 에너지 그룹을 공식적으로 변경했습니다.

비용을 최대로 달성했습니다.

Petrovietnam - National Energy Industry Group은 베트남 독점 및 가스 그룹의 새로운 이름입니다. - 사진 : D.BAC

12월 28일 오후, 팜민 민 찐이 페트로베트남(베트남 국립 에너지 산업 그룹, 베트남 국립 에너지 그룹의 새로운 이름)의 2024년 업무를 검토하고 2025년 업무를 배치하기 전에 주재했습니다.

, 자산, 지불에 대한 많은 기록

트로베트남의 임원에 따르면, 2024년은 그룹이 총 수익에서 3년 연속 기록을 경신한 해로, 1조 VND를 넘어 파티션입니다. 코로나19 이전 기간(2019년)에 비해 36% 증가한 조절, 국가 총 GDP의 약 9%에 해당합니다.

국가 기여금은 165조 동에 달해 총 수입의 약 9%를 사라졌고, 팬데믹 이전 기간 대비 52% 증가했습니다. 연결은 51% 증가한 601조 동, 자산은 45% 증가한 35조 1,000억 동, 연결 자산은 연간 23억 달러를 기록하는 등 그룹으로서 처음으로 점점 증가하는 지표에서 종합적인 기록을 달성했습니다.

이러한 성과에 페트로베트남은 사역가 한 5개년 계획에 도달한 목표를 단 4만에 충분히 달성했습니다. 총수입은 16.7% 증가한 35억 동(약 1조 2천억 원)을 기록했고, 범위는 변동 21.2% 증가한 600조 동(약 1조 2천억 원)을 기록했습니다.

"5대 국무총리"를 대표하는 단체는 계속해서 역할을 담당합니다. 능력산업의 선구자로서 글로벌 에너지 체인에 참여하고 있습니다.

특히, 에너지 서비스 산업 제품을 수출했습니다.

장애인을 주재재 페트로베트남이 활동하는 성과는 긍정적인 감정과 흥분, 그리고 더 큰 기쁨을 나누기 위해, 그룹이 재구조화하자에 의존하지 않도록 "노란때"에서 "푸른 존재"로 변모해야 했습니다.

올해 전국이 170억 동국가 러시아 수입을 배터리로 수입을 300조 동 초과하고, 페트로베트남이 그 중 약 10%를 포함하여 언급한 "5안"을 제외하는 데 기여한 점에서 더욱 의미가 있습니다.

실력은 페베트남의 괄목할 만한 성능을 축하하며, 이러한 성능은 경험을 통해 전해졌습니다. 즉, 모든 부분의 과대평가를 받고, 의심스럽게 생각하고, 도둑질하고, 책임을지고, 기뻐하게 혁신하는 것입니다. 중재인을 적용하고, 높은 결정의 노력, 기쁘게 하는 행동, 결정적인 업무, 결정적인 임무, 그리고 결정적인 결과를 통해 성과를 창출해 주었습니다.

민 친(Pham Minh Chinh) 야외 사진: D.BAC

트로베트남, 임무 변경 및 구조조정으로 앞으로 나아갈 방향

그러나 예외는 페트로베트남이 특별히 특수하게, 해저, 그리고 제한적으로 지역적으로 위험 통제에 있어 부주의하거나 적 및 경계심을 불러 일으키도록 했습니다. 이를 통해 페트로베트남은 시간, 정보, 그리고 시의적절한 결단력을 중시하는 정신으로 가장 빠르고 효과적인 대응 계획을 세울 것입니다.

그는 국가의 두 가지 100년 개발 목표를 물리적인 외계인에서, 토람총장이 새로운 시대, 즉 강성하고 부유한 국가 시대에는 두 자릿수 성장을 하고, 경제 규모를 확대하며, 국민의 물질적, 삶을 개선해야 한다는 것을 요구했습니다.

따라서 우리는 세 가지 부속구를 추가해야 하며, 국가 에너지 산업 그룹은 결코 외면할 수 없습니다. 정부는 신뢰와 희망을 걸고 검증할 것이며, 2025년 국가 경제성장률 8%를 위해 두 자릿수 성장을 선도할 것입니다.

지도자는 특별히 안전하고 안전하며, 행동해야 하며, 북쪽성을 준수해야 함을 알려드립니다. 그룹의 새 이름은 새로운 국면에서 중요한 의미를 동료들과 함께, 로고 색상을 변경하는 동시에 브랜드 가치를 유일한 데 기여할 것입니다.

동시에 그는 페트로베트남이 정치적국의 스테이션을 철거하고 새로운 부서에 변모하도록 요구하는 등 다양한 솔루션을 강조했습니다. 목표는 "말대로 하고, 행동하는 대로 한다"는 정신으로 글로벌 가치 사슬에 참여하는, 지역 및 대중적인 브랜드화된 강력한 에너지 그룹이 되는 것입니다.

본 그룹은 혁신적인 디지털 전환, 특히 인공지능(AI)을 형성하는 디지털 데이터베이스 구축을 촉진하는 선구자입니다. 잘라내기를 받음은 데이터베이스, 수확을 받음, 일원화, 생산 도구, 그리고 자산을 기반으로 하여 분리됩니다.

그룹의 구조조정은 새로운 명칭에 걸맞게 스마트 경영, 디지털 경영, 그리고 정보의 연계를 통해 존재합니다. 제도를 개선하고, 우선순위와 연주 및 제한을 포함하여, 발언과 제한을 제안합니다. 또한, 다른 그룹, 기업, 그리고 글로벌 그룹과 관련하여 협력하여 활동, 기술, 인력 교육 및 리더십을 활성화합니다.

혁신적인 사고의 혁신과 연결 가능성을 기대하고 있기 때문에, 그룹 리더들이 전문 지식을 갖고 폭넓은 생각을 하고 큰 일을 해내며, 스티브 행동하기를 바랍니다. 하여, 2025년에는 조직화 및 조치 작업을 수행하고, 그다지 구와 긴급성을 바탕으로 업무를 훌륭하게 완수하여 수많은 신기록을 달성하고 스스로를 뛰어넘어야 합니다.

출처: https://tuoitre.vn/tap-doan-nang-luong-co-doanh-thu-ky-luc-hon-1-trieu-ti-dong-chinh-thuc-doi-ten-moi-20241228194449874.htm