7월 9일, THACO INDUSTRIES는 2024년 하반기 운영 및 관리 계획을 전개하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다. Tran Ba Duong THACO 이사회 회장이 참석하여 연설했습니다.
이번 컨퍼런스에서는 2024년 하반기 THACO INDUSTRIES, 사업 부문 및 관계사, 그룹/회사의 전략, 생산 및 사업 계획, 그리고 경영 활동에 대한 보고가 있었습니다. 이에 따라 그룹은 시장 개발에 지속적으로 집중하고, 생산량이 많고 부가가치가 높은 제품, 그리고 완제품 및 장비를 적극적으로 연구 개발하여 경쟁 우위를 확보할 계획입니다. 2024년 매출 목표는 10조 5,800억 VND(약 1조 1,000억 원) 이상입니다.
올해 마지막 6개월 동안 THACO INDUSTRIES는 경영을 전면적으로 통합하고 업그레이드하여 체계적이고 과학적인 성격을 확보하고, 생산 및 사업 활동에 대한 컨설팅, 지원, 교육 및 감독에서 운영의 역할을 강화했습니다. 적절한 로드맵으로 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 데 중점을 두고 디지털 플랫폼에서 관리 모델을 형성했습니다. 이점을 창출하기 위해 결합 모델에 따라 생산을 조직하고 효율성을 전문으로 했습니다. 동시에 기술에 투자하고 업그레이드하여 고객과 시장의 특정 요구 사항에 따라 품질 기준과 가격을 충족했습니다.
THACO 회장 Tran Ba Duong은 컨퍼런스에서 다음과 같이 강조했습니다. "지난 6개월 동안 경영진과 생산 직원들은 "시장에 진출"하고, 외부 비즈니스 환경과 소통하며, "진정한 제조업체의 사고방식, 호흡, 태도"를 갖추도록 노력해야 합니다. 앞으로도 THACO INDUSTRIES는 THACO 시스템 회원사, 특히 자동차 및 농업 분야에서 독특하고 특별한 제품을 생산하는 기업들을 지속적으로 지원할 것입니다. 따라서 THACO INDUSTRIES는 품질, 비용, 시간 관리에 집중하는 동시에 포괄적인 관리를 수행해야 합니다. 그룹은 가공 활동을 지속적으로 유지 및 개발하여 품질, 기술 표준 및 경쟁력 있는 가격을 확보해야 합니다. 동시에 시장 조사, 제품 접근 방식 및 분석, 생산 능력 평가에 집중하여 제품(신규 기계 및 장비 시스템)을 개발하고, 내부 및 외부 파트너의 요구를 충족해야 합니다.
기업 운영을 위해서는 자원 최적화, 고객 탐색 및 시장 개발을 촉진하기 위한 중앙 집중식 관리가 필수적입니다. 투자 프로젝트는 기술 효율성을 보장하고, 비용 절감에 기여하며, 고객 및 시장 요구 사항을 충족해야 합니다.
인적 자원과 관련하여 THACO 이사회 의장은 다음과 같이 강조했습니다. "그룹의 발전을 위해서는 인적 자원 개발에 집중해야 합니다. 리더와 관리자는 자신을 철저히 훈련하고 개발하며, 헌신과 기여 정신을 발휘하고, 모든 직원에게 모범이 되어야 하며, 부하 직원에 대한 개발 지향적 태도를 가져야 합니다. 동시에 모든 직원은 적극적이고 창의적인 라이프스타일과 업무 마인드를 구축해야 합니다." THACO 이사회 의장은 "열정과 사랑 외에도 책임감이 무엇보다 중요합니다. 책임감 때문에 우리는 끊임없이 배우고 변화해야 합니다."라고 말했습니다.
이 컨퍼런스 이후, 사업 블록과 그룹/회사, 기업 및 산하 단위에서는 전략적 방향, 생산 및 사업 계획, 경영 업무 등을 각 직원에게 전파하기 위한 컨퍼런스를 개최합니다.
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출처: https://thacogroup.vn/thaco-industries-organized-the-opening-of-the-activity-plan-and-management-for-the-last-6-months-of-2024
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