이번 회의에서는 THADICO와 회원사들의 2024년 하반기 운영 및 경영 계획에 대한 보고가 있었습니다. THADICO는 THACO 생태계 내 회원사 간의 통합과 상호보완성을 효과적으로 활용하고, 토지법, 주택법, 부동산사업법 등 국회에서 통과된 여러 중요 법률을 고려하여, 2024년 계획 목표 달성, 5개년 계획(2023-2027) 이행 기반 마련, 그리고 설정된 목표 완수를 위해 하반기 전략, 운영 계획 및 경영에 대한 시의적절하고 선제적인 조정이 가장 중요한 요소라고 판단했습니다.
THADICO는 올해 하반기 6개월 동안 다음과 같은 주요 목표를 설정했습니다.
- 추라이 지역 기반 시설, 산업 단지 및 도시 지역 프로젝트 복합 단지: 항만 공사 완료(추라이 항만 확장 및 현대화, 5만 톤급 선박 수용 능력 확보 및 키하 수로 준설을 통한 수심 -9.3m 확보) 및 THACO 추라이 산업 단지 부지 정리.
- 바손대교(투티엠 2)의 예술 조명 프로젝트를 완료하고, 살라 도시 지역 내 프로젝트의 투자 및 계획, 설계와 관련된 법률 문제에 집중합니다.
- 부동산 프로젝트 관련: 하노이 의 타이호타이 쇼핑센터와 달랏의 골프 1 프로젝트, 두 사업에 대한 법적 절차(투자, 토지, 건설) 완료 및 착공에 집중합니다. 새로운 운영 및 관리 모델을 조정하고 운영하며, 디자인의 전략적 역할을 정의합니다. 투자 단계에 따라 12개 프로젝트에 대한 법적 절차, 개념 설계 및 사전 건설을 완료하여 2025년 착공이 가능하도록 합니다.
경영 측면에서, THADICO는 가치 사슬의 각 부문에 따라 투자 및 건설 프로젝트의 관리와 운영 관련 기능을 담당하는 사업부를 재편하고 있습니다. 경영 운영은 세 가지 수준에서 효율화 및 강화되고 있으며, 법률 운영이 핵심 기능으로 간주되어 재무 및 회계 운영과 함께 가치 사슬 전반에 걸친 투자 및 건설 활동과 병행하여 운영됩니다. 자회사들의 경우에도 새로운 단계에 맞춰 회사 구조 조정 및 운영 구조 효율화가 완료되고 있습니다.
이번 컨퍼런스에서 THACO 이사회 의장은 다음과 같이 강조했습니다. "THADICO는 새로운 개발 단계에서 선도적인 투자 및 건설 그룹으로 자리매김했으며, 투자자, 건설자, 운영자로서의 역할을 지속적으로 수행하고 있습니다. THACO는 통합적이고 상호 보완적인 인프라, 산업 단지, 도시 지역 및 부동산 프로젝트를 관리 및 운영함으로써 그룹과 THACO에 차별화와 경쟁 우위를 창출하고 있습니다."
인적 자원 개발과 관련하여 타디코 이사회 의장은 타디코 임직원들이 업무 수행에 있어 긍정적인 마음가짐과 태도, 변화에 대한 인식, 그리고 규율, 정직, 청렴성을 함양하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 또한, 프로젝트 개발부터 각 프로젝트를 통해 타디코의 정신을 구현하는 데까지 투자·건설 부문에서 실질적인 가치 창출에 기여하고 헌신할 것을 당부했습니다.










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