임대 시장은 반쯤 활기차고, 반쯤은 한산합니다.

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호치민시: 임대 주택은 여전히 65% 이상의 긍정적 입주율을 보이고 있는 반면, 거리 앞 타운하우스는 세입자가 매우 적고 종종 비어 있습니다.

VnExpress 의 자료에 따르면 2분기 초부터 5월 21일까지 호찌민시의 임대 주택 시장은 '밝은'과 '어두운' 두 영역으로 뚜렷하게 나뉘었습니다. 구체적으로, 도심에서 10km 이상 떨어져 있고 평균 소득(월 1,200만 동 미만)을 가진 학생과 근로자가 대부분인 월 350만 동 미만의 임대 주택은 90~95%의 입주율을 기록했습니다. 도심에서 3~6km 떨어져 있고 소득이 높은 근로자(월 1,300만~2,000만 동)가 거주하는 월 350만~500만 동 규모의 임대 주택 또한 85~90%의 입주율을 기록했습니다.

월 500만~700만 동 이상의 임대 주택 부문은 입주율이 80%에 달하는 등 소폭 변동을 보이고 있으며, 6개월 또는 1년 계약 만료 후 20~30%의 세입자가 퇴실하여 새로운 세입자를 찾아야 하는 상황이 발생합니다. 월 800만~1,500만 동 이상의 임대 주택은 입주율이 70~75%로 떨어지고, 기존 세입자가 퇴실하는 현상이 나타납니다. 월 1,000달러 이상의 임대 주택 부문은 입주율이 65~70%로 다소 낮지만, 여전히 긍정적인 수준을 유지하고 있습니다.

주거용 임대 주택의 이상적인 입주율과는 대조적으로, 호치민시 중심부의 노상 임대 주택은 상당히 어둡고 빈 집이 많습니다. 4월부터 응오득케 거리, 호퉁마우 거리, 리투쫑 거리, 하이바쯩 거리, 응우옌 짜이 거리, 부이비엔 서부 거리(1군)를 따라 걷다 보면 한때 활기가 넘쳤던 노상 주택들이 이제는 대부분 비어 있습니다.

노트르담 대성당-시 우체국 로터리 주변에서도 많은 브랜드가 철수하는 상황이 발생했습니다. 메트로폴리탄 빌딩에 있던 멜로워 커피는 4월 말에 문을 닫았습니다. 최근 베트남 시장에서 애플(APR)의 프리미엄 공식 판매점인 eDiGi(시 우체국 옆에 위치한 억만장자 조나단 한 응우옌의 사업 시스템)도 매장을 반환했습니다. 인근에 있는 카페 사이공 라 포스트는 이전했지만 아직 새 임차인을 찾지 못했습니다. 서점가 옆에 있는 맥도날드는 오래전에 철수했지만 여전히 비어 있습니다.

이전에는 1구 중심부의 거리형 타운하우스는 대형 브랜드, 중소기업, 개인 사업체 등이 임대했지만, 이제는 기존 세입자들이 하나둘 나가고 새로운 세입자가 들어오지 않아 공실률이 높아지고 있습니다.

호치민시 1군, 레러이 거리 정면에 위치한 타운하우스 임대. 사진: 꾸인 쩐 — 호치민시 1군, 레러이 거리 정면에 위치한 타운하우스 임대. 사진: *꾸인 쩐*

독립 부동산 전문가인 레 꾸옥 끼엔(Le Quoc Kien) 씨는 이러한 상황을 바탕으로 임대 주택 시장이 밝은 부분과 어두운 부분으로 뚜렷이 나뉜다고 평가했습니다. 밝은 부분은 저가 주택 또는 저렴한 주택으로, 필수 소비재로 분류될 수 있는 소비자 부동산 그룹에 속하며, 팬데믹 이후 회복기 이후 현재까지 양호한 임대율을 유지하고 있습니다. 그러나 1군을 비롯한 중심가의 오피스 또는 사업장 임대용 도로변 타운하우스는 수요 감소와 경제적 어려움으로 어려움을 겪고 있습니다.

키엔 씨는 2020-2021년 팬데믹 기간 동안 사업장을 사용해야 하는 거의 모든 기업이 문을 닫고 규모를 축소해야 했다고 분석했습니다. 2022년 2분기부터는 신규 사업 활동이 점진적으로 재개되면서 사업장 물색이 다시 활발해졌습니다.

그러나 인플레이션, 전쟁, 그리고 세계 경기 침체라는 악재 외에도 팬데믹의 부정적인 영향이 점차 심각해지고 있습니다. 전 세계 소비자들은 소비를 줄이고 있으며, 기업들의 생산 및 사업 활동은 여전히 많은 어려움에 직면해 있고 팬데믹 이전 수준으로 회복되지 못하고 있습니다. 따라서 사무실 공간과 사업장에 대한 수요는 여전히 저조하며, 이는 도심 지역의 많은 노상 타운하우스가 현재 공실 상태인 이유입니다.

키엔 씨에 따르면, 연초 이후 경제는 많은 어려움과 난관을 겪어 왔습니다. 기업들은 "공격"보다는 "방어"에 치중하며 비용 절감과 비효율적인 사업 분야에 우선순위를 두는 경향이 있습니다.

사업 운영이 불안정할 때, 기업들은 점차 "고정 비용"에서 "변동 비용"으로 전환하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 사무실이나 고정 사업장을 임대하는 대신, 고정 규모를 줄이고 사업장에 크게 의존하지 않는 유연한 근무 방식으로 전환합니다.

사업장 임대 대신, 오프라인 판매점은 성공 여부와 관계없이 고정 비용이 발생하기 때문에 임차인들은 점차 비용 절감형 사업 형태로 전환하고 있습니다. 따라서 온라인 주문 비용, 현장 영업 없이 배송되는 주문에 대한 홍보 비용, 제품 판매 시 판매 중개업체(대리점, 전자상거래 사이트)에 지불하는 비용 등 수익이 발생할 때에만 비용이 발생합니다.

또한, 팬데믹 기간 동안 소비자 행동이 급격히 변화하면서 오프라인 매장 거래가 점차 온라인으로 전환되면서 중심가의 거리형 타운하우스에 대한 입지와 수요도 점차 감소하고 있습니다.

키엔 씨는 또한 오늘날 많은 노상 임대 주택이 텅 비어 있는 이유 중 하나는 대부분의 소유주가 재정적으로 넉넉한 사람들이기 때문이라고 말했습니다. 이러한 임대 수익이 그들에게 꼭 필요한 것은 아닙니다. 게다가 그들은 자존심이 강하고, 낮은 임대료를 내야 하는 상황을 좋아하지 않습니다. 따라서 이전보다 낮은 가격으로 협상을 하게 되면, 집주인들은 차라리 집을 비워두는 편을 택합니다.

반면, 저렴한 주택이나 중간 가격대 주택의 경우, 집주인이 가격을 쉽게 협상할 수 있고, 임대료도 적당하며, 수요와 공급이 맞아떨어지기 때문에 공실률이 낮습니다.

부 레

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