지능이 반드시 직장에서의 성공을 의미하는 것은 아니다

긍정적인 태도를 갖는다는 것은 팀에서 잘 일하고 마감일을 존중하는 등의 강점을 가지고 있다는 것을 의미합니다. - 사진: STAFFING SOFT

2021년 제프 베조스가 물러난 후 아마존의 리더십 역할을 이어받은 재시는 LinkedIn CEO 라이언 로슬란스키와의 인터뷰에서 직장에 필요한 핵심 요소는 "긍정적인 태도"라고 강조했습니다.

일에 대해 긍정적인 태도를 가진 사람은 거의 없습니다.

56세의 CEO는 "특히 20대의 경우, 얼마나 잘하느냐는 태도와 많은 관련이 있다고 생각합니다."라고 말했습니다.

그는 태도란 단순히 쾌활한 것 이상이라고 설명합니다. 긍정적인 태도는 팀워크를 잘하고 마감일을 존중하는 등 여러 강점을 의미합니다.

Jassy에 따르면, 올바른 사고방식을 가지고 있다면 "열심히 일하시나요? 항상 모든 것에 반대하는 대신 결과를 내는 데 집중하시나요? 말한 대로 실천하시나요? 팀워크를 잘 발휘하시나요?"와 같은 질문에 자신 있게 "예"라고 답할 수 있습니다.

그는 이것들이 종종 간과되는 간단한 것들이라고 말합니다. "사람들은 긍정적인 태도를 가진 사람이 얼마나 드문지 놀랄 겁니다."라고 그는 덧붙입니다. "저는 그것이 큰 변화를 가져온다고 생각합니다."

열정은 정규직 채용이나 교육 프로그램 참여와 같은 기회를 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 왜냐하면 안전지대에서 벗어나는 데 더 자신감을 느끼기 때문입니다. 또한, 어떤 어려움이 닥쳐도 잘 헤쳐나갈 수 있다고 믿습니다.

재시는 1997년 마케팅 디렉터로 아마존에 입사했을 당시 겨우 29살이었습니다. 5년 동안 근무한 후, 그는 베조스의 첫 번째 "비밀" 고문으로 초대되어 모든 CEO 회의에 참석했습니다.

아마존 동료들은 그에게 제안을 받아들이지 말라고 조언했지만, 재시는 그가 그 일의 긍정적인 측면에 집중하기로 했다고 말했습니다. 그는 이를 리더십 역량을 강화할 기회로 여겼습니다.

"제가 하는 일이 제프에게 효과가 없거나, 몇 달 동안 이 일을 시도해 본다면 언제든 다른 걸 시도해 볼 수 있을 거라고 생각했어요. 하지만 만약 성공한다면, 평생 단 한 번뿐인 기회였죠. 이런 일은 들어본 적이 없었어요."라고 그는 말한다. "정말 놀라운 경험이었어요."

긍정적인 태도는 많은 이점을 가져다줍니다.

아마존의 경영진은 코로나19 팬데믹 기간 동안 창고 근로자에 ​​대한 처우와 가혹한 직장 문화를 조장했다는 비난을 받았다는 점에 주목하는 것이 중요합니다.

재시는 아마존이 직원 대우 방식을 개선할 수 있다는 점을 이전에 인정한 바 있다. 재시는 2021년 GeekWire Summit에서 "아마존처럼 큰 회사라면 마치 작은 나라와 같다고 생각합니다."라고 말했다. "더 잘할 수 있는 부분이 많습니다."

경력의 어떤 단계에 있든 긍정적인 태도는 직장에서 더욱 돈독한 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. "지지자와 멘토를 훨씬 더 빨리 확보할 수 있을 겁니다. 사람들은 좋은 태도를 가진 사람이 성공하기를 바랍니다."라고 그는 말합니다.

연구에 따르면 직장에서 긍정적인 태도는 긍정적인 효과를 발휘합니다. 긍정적인 태도는 생산성 향상, 창의력 증진, 번아웃 예방 등 다양한 효과를 가져올 수 있습니다.

재시는 "직장에서 통제할 수 없는 일은 많지만, 태도는 통제할 수 있다"고 덧붙였다.

출처: https://tuoitre.vn/thong-minh-chua-chac-thanh-cong-trong-cong-viec-20240530095034935.htm